Главная страница
Навигация по странице:

  • 4. Преимущества электронной торговли для Российской экономики

  • Инвестиции в Интернет-экономике

  • Понятия электронной коммерции и электронного бизнеса

  • Инструменты Интернет-бизнеса

  • Интернет-биржа Интернет-Маркетинг Корпоративный веб-сайт

  • Информационный корпоративный портал

  • Интернет-Маркетинг - э

  • Электронная торговля в России: перспективы развития и роста

  • Развитие электронной торговли в мировом масштабе и ее проникновение в различные сферы деятельности

  • Развитие сектора В2В в России и в мире

  • Сдерживающие факторы Стимулирующие факторы Общеэкономические факторы

  • Сдерживающие факторы Стимулирующие факторы Инфраструктурные факторы

  • Факторы, определяющие развитие межкорпоративного электронного бизнеса

  • Россия, всего 144 900,00 52,00 7 534 800,00

  • Бизнес в интернете. Основы интернетэкономики


    Скачать 1.14 Mb.
    НазваниеОсновы интернетэкономики
    АнкорБизнес в интернете
    Дата11.11.2019
    Размер1.14 Mb.
    Формат файлаppt
    Имя файла6.Biznes-internet.ppt
    ТипДокументы
    #94614

    ОСНОВЫ ИНТЕРНЕТ-ЭКОНОМИКИ


    1. Интернет-экономика
    2. Интернет-бизнес
    3. Электронная торговля в России: перспективы развития и роста
    4. Преимущества электронной торговли для Российской экономики


    По некоторым оценкам электронная торговля "бизнес-потребитель" вырастет с $8 млрд. до $108 млрд. в 2003 году. В то же время электронная торговля в отношениях "бизнес-бизнес" вырастет за тот же период с $43 млрд. до $1,3 триллионов. Этот оборот совместим с ВВП таких стран как Франция, Германия, Италия, Великобритания.


    А ВВП России составляет лишь 1/6 часть. Европа войдет в стадию "гиперроста" электронной торговли через 2-3 года, а Япония, Италия и Франция - через 4-5 лет. Данный пример приведен, в первую очередь, для соизмеримости величины оборота электронной торговли и производства ВВП.

    Инвестиции в Интернет-экономике


    Инвестиции в Интернет-экономику являются не только высокоприбыльными, но и обеспечивающими движение общества вперед к устойчивому развитию мироздания.
    По сути дела, изменяется геоэкономическая ситуация на рынках труда, капитала, производства товаров и услуг, социальной сферы, создания равных возможностей торговли во многих странах мира.


    Комиссии по предпринимательству, упрощению деловой практики и развитию в рамках Международной торговой организации,
    Комиссии ООН по праву международной торговли (ЮНИСТРАЛ) и Центр по упрощению процедур международной торговли (СЕФАКТ) в рамках Европейской экономической комиссии,
    Международная торговая палата,
    Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР),
    Всемирная торговая организация,
    Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС),
    Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества,
    Комиссии Европейских сообществ


    Если учесть, что сегодня в США более 120 млн. пользователей, в Западной Европе - более 50 млн., в Азиатско-Тихоокеанском регионе - 70 млн., Восточной Европе - 12 млн., а в России всего 2 млн., то становится ясным, что серьезные инвестиции требуются, прежде всего, в регионы России с тем, чтобы обеспечить необходимые возможности для работы в сети Интернет.


    И если сегодня в России Интернет используют всего 1,5% населения, а, к примеру, в Скандинавских странах - 40%, в США - около 30%, в Великобритании - 15%, то инвестиционная емкость рынка практически безгранична.


    По оценкам ТПП РФ эта сумма может составлять до $1,5 млрд. О таких инициативах по развитию "электронной торговли" и "Интернет-проектов" заявили группа "Мост", НК "Юкос", "Интеррос", НК "Лукойл", "Газпром" и ряд других, готовых инвестировать по 10-15 млн. долларов в новую сферу электронного бизнеса.


    Понятия электронной коммерции и электронного бизнеса


    Согласно определению специалистов компании IBM, электронный бизнес (e-бизнес) - преобразование основных бизнес-процессов при помощи Интернет технологий


    Таким образом, e-бизнесом называется любая деловая активность, использующая возможности глобальных информационных сетей для преобразования внутренних и внешних связей с целью создания прибыли.


    Внутренняя организация компании на базе единой информационной сети (интранет), повышающей эффективность взаимодействия сотрудников и оптимизирующей процессы планирования и управления; внешнее взаимодействие (экстранет) с партнерами, поставщиками и клиентами - все это составные части e-бизнеса.


    Интернет-бизнес

    С помощью технологий Интернет-бизнеса в Интернет-магазине ведутся следующие бизнес-процессы:


    обеспечение пользователей информацией о товарах и услугах продажа товара и услуг оплата товара и услуг регулирование отношений с поставщиками, покупателями, службой доставки автоматизированное добавление и удаление товарной базы поставщиков из ассортимента Интернет-магазина обеспечение клиентов информацией о ходе выполнения заказа ведение отчетности поиск партнеров

    Технологии интернет-бизнеса позволяют решить следующие проблемы:


    недостаточность информационного обмена между компанией и партнерами, поставщиками, дилерами, в конце концов, с персоналом;
    недостаточность средств для масштабных рекламных кампаний;
    высокий уровень выхода на новые рынки;
    сложность выхода на региональные рынки, не говоря уже о мировых;
    непомерные налоги со стороны государства;
    постоянное вмешательство в ваш бизнес районных и городских администраций;
    высокие издержки;
    неразбериха в внутри компании из-за неналаженных взаимоотношений между отделами компании;
    проблемы в ведении отчетности и т.д.

    Использование технологий интернет-бизнеса предоставляет такие возможности, как:


    выход на все рынки мира бесперебойную работу бизнеса (24 часа в сутки 7 дней в неделю)
    обмен информацией с любой точкой мира сокращение издержек оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов компании оптимизацию и автоматизация взаимоотношений с поставщиками, дилерами, партнерами возможность осуществления платежей через Интернет сокращение расходов на рекламу и маркетинговые мероприятия безконтакность с районными и городскими администрациями мобильность бизнеса

    Инструменты Интернет-бизнеса


    Корпоративный веб-сайт
    Интернет-магазин
    Интернет-аукцион
    Информационный корпоративный портал
    Интернет-биржа
    Интернет-Маркетинг

    Корпоративный веб-сайт - информационная страница с данными о компании, проекте, товарах и услугах, видах деятельности, предложениях по сотрудничеству.


    Функциональность:
    обеспечение потенциальных клиентов и партнеров корпоративной информацией о компании привлечение дополнительных клиентов и партнеров установление двусторонней связи с посетителями вашего ресурса формирование имиджа компании обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах установление двусторонней связи с посетителями ресурса
    Результаты:
    бесперебойная работа веб-сайта доступность в любой точки мира (где есть Интернет)
    сокращение издержек на информационное обеспечение клиентов, партнеров, филиалов, поставщиков возможность составления портрета ваших посетителей

    Интернет-магазин - витрина онлайнового или традиционного бизнеса, на которой размещается предложение товаров и услуг для их дальнейшей реализации. Интернет-магазин может также являться частью корпоративного веб-сайта
    Функциональность:
    продажа товаров и услуг обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах обеспечение корпоративной информацией о бизнесе налаживание четкой автоматизации отношений "клиент-продавец"
    привлечение дополнительных клиентов и партнеров установление двусторонней связи с посетителями ресурса формирование имиджа владельца Интернет-магазина
    Результаты:
    увеличение продаж товаров и услуг возможность получения информации о спросе сокращение издержек на реализацию единицы продукции возможность получения портрета клиента увеличение базы пользователей, которые являются потенциальными покупателями

    Интернет-аукцион - торговая витрина, через которую пользователь может продать любой товар. Заработок владельца такого аукциона - комиссионные со сделки. Может являться частью Интернет-магазина, который, в свою очередь, может являться частью корпоративного веб-сайта.
    Функциональность:
    предоставление услуг как для участника-продавца, так и для покупателя продажа любых товаров и услуг сбор информации о спросе формирование имиджа владельца аукциона
    Результаты:
    деньги зарабатываются "не потея" (затраты только на поддержку ресурса)
    получение информации из "первых рук" о спросе на товары или услуги на рынке (очень ценная информация)
    формирование постоянной аудитории (участники аукциона будут посещать его ежедневно)
    следствие из вышеизложенного преимущества: внимание к конкретному аукциону со стороны рекламодателей

    Информационный корпоративный портал - сложная информационная система компании, аккумулирующая в себе большинство бизнес-процессов и информационных потоков компании. Может быть создан на основе корпоративного веб-сайта и интегрирован с интернет-магазином.
    Функциональность:
    информационное обеспечение потенциальных клиентов и партнеров корпоративными данными о компании привлечение дополнительных клиентов и партнеров установление двусторонней связи с посетителями ресурса формирование имиджа компании организация через удаленный доступ портала деловых отношений с работниками филиалов, дилерами, партнерами, поставщиками централизация информационных потоков через портал автоматизация бизнес-процессов бизнеса осуществление контроля и учета деятельности отделов компании, филиалов, поставщиков и дилеров
    Результаты:
    сокращение издержек автоматизация информационных потоков более качественное и быстрое информационное обеспечение сотрудников компании, филиалов, дилеров, партнеров, поставщиков бесперебойная работа портала

    Интернет-биржа - торговая площадка, через которую предприятия ведут торговлю товарами и услугами. Заработок владельца - комиссионные или, если в каждой сделке владелец является продавцом или покупателем, сокращение издержек.
    Площадки бывают одноотраслевыми и много отраслевыми. Интернет-Биржа может быть создана на основе корпоративного информационного портала, Интернет-магазина и Интернет-аукциона.
    Функциональность:
    информационное обеспечение участников Интернет-биржи организация торговли товаром между предприятиями организация процесса оплаты и доставки привлечение дополнительных участников и партнеров установление двусторонней связи с участниками биржи
    Результаты:
    сокращение издержек простота поддержки автоматизация процесса оплаты и доставки, контроль их выполнения бесперебойная работа большие объемы - большие прибыли
    Технологии Интернет-биржи позволяют организовывать бартерные модели торговли товарами и услугами и использовать клиринговые системы.

    Интернет-Маркетинг - эффективнейший и важнейший инструмент Интернет-бизнеса.


    Функциональность:
    проведение рекламных акций компании, товаров, услуг, веб-сайта, порталов, Интернет-магазинов и т.д.
    проведение специальных маркетинговых мероприятий создание брэндов проведение pr-мероприятий проведение маркетинговых исследований рынка анализ деятельности конкурентов установление тесных деловых отношений с пользователями

    Результаты:


    анализ спроса продукции определение портрета пользователя анализ эффективности рекламы потенциально - привлечение на свой ресурс практически безграничного (но не более 150 млн.) количества пользователей нахождение новых клиентов и партнеров
    Преимущества перед традиционным маркетингом:
    более низкая стоимость рекламной кампании по сравнению с традиционными СМИ
    большая аудитория, чем у СМИ
    возможность направления потока рекламы только на целевую аудиторию возможность оценки эффективности рекламы возможность оперативного изменения основных акцентов рекламной кампании
    Важно учесть, что Интернет-маркетинг не конкурент традиционного маркетинга, а лишь его продолжение или начало, имеющее ряд преимуществ.


    Статистические данные по США:
    По данным компании Arthur Andersen, 88% малых и средних предприятий в настоящее время имеют компьютеры. Сейчас 53% средних и малых предприятий США имеют свою страницу в Интернете (в 1998 году - 32%). Кроме того, в настоящее время 85% средних и малых предприятий США сообщили, что используют Интернет (в 1998 году - 65%).


    Использование Интернета руководителями малого и среднего бизнеса остается прежним: электронная почта и исследовательские продукты. Продажа продуктов и услуг увеличилась более чем вдвое, подскочив до 23% с 11% в прошлом году.


    Динамика роста оборота электронной коммерции между предприятиями США:
    1999г. - 100 млрд.долл. 2000г. - 300 млрд.долл. 2001г. - 500 млрд.долл. 2002г. - 900 млрд.долл. 2003г. - 1400 млрд.долл.


    Российский интернет-бизнес.
    По данным компании Brunswick Warburg, оборот электронной торговли между предприятиями России составил:
    1999 г. - 40 млн.долл. 2000 г. - 150 млн.долл. 2001 г. - 1 млрд.долл. 2002 г. - 2 млрд.долл. 2003 г. - 4,2 млрд.долл.


    Аудитория: по данным исследовательской компании "КОМКОН-2" аудитория Рунета составляет 2 млн.пользователей, ежегодный прирост составляет 40-60%.
    Количество интернет-магазинов: 500-600 Количество интернет-аукционов: 20-30 Количество интернет-бирж: 20-25 Количество корпоративных веб-представительств: 25000-30000 Количество корпоративных информационных порталов: 500-1000


    Электронная торговля в России: перспективы развития и роста

    К "электронной торговле" в широком смысле (сфере цифрового хозяйства) относятся:


    глобальный электронный маркетинг, в том числе продвижение традиционных товаров и услуг;
    "электронная коммерция" в узком смысле, предполагающая торговлю "неосязаемыми" товарами, которые могут передаваться в цифровой форме и/или оплата которых может производиться в цифровой форме. К таким товарам относится информация в текстовой, графической или звуковой форме;


    "удаленные услуги". Многие услуги, связанные с консультированием, юридической и бухгалтерской поддержкой и пр. могут оказываться на расстоянии;
    "дистанционная работа". В сфере нематериального производства становится возможной организация "распределенных офисов", в которых совместно работают люди, находящиеся в различных помещениях, городах, и даже странах.


    Развитие электронной торговли в мировом масштабе и ее проникновение в различные сферы деятельности


    Интернет дал возможность внедрить электронную торговлю в комплексную сеть коммерческой деятельности, осуществляемой в мировом масштабе между постоянно увеличивающимся количеством участников (как корпоративных, так и частных лиц, известных и неизвестных). Для традиционной электронной торговли сеть является средством передачи данных; для электронной торговли через Интернет, сеть является рынком осуществления сделок.


    Согласно результатам широкомасштабного исследования, проведенного в США Университетом штата Техас и компанией "Cisco Systems Inc." только в 1999 г. объем оборота в сфере деятельности, связанной с Интернетом, составил 507 млрд. долларов США, кроме того эта сфера обеспечила рабочие места для 2,3 млн. американцев. Это исследование подтверждает, что, в то время как Интернет-экономика в США выросла на 68 % в период с первого квартала 1998 г. по первый квартал 1999 г., сумма электронных сделок увеличилась за тот же период на 127 %.


    Развитие сектора В2В в России и в мире


    Данное направление, возможно, является самой перспективной сферой электронной торговли в России. В рамках внутреннего рынка данное направление поможет создать новые коммерческие связи между российскими производителями, а также значительно облегчит процесс приобретения материалов и оборудования российскими предприятиями друг у друга по сравнению с импортированием тех же материалов и оборудования из-за рубежа. На международном уровне это позволит российским производителям более активно участвовать в мировом рынке.


    В России уже достаточно хорошо зарекомендовали себя площадки на рынках вычислительной техники и электроники, фармацевтической продукции, тяжелой промышленности. В остальных товарных нишах прогресс электронного бизнеса неочевиден или вовсе отсутствует: площадки, которые уже созданы в неупомянутых сегментах, пока часто не отвечают современным требованиям сервиса.


    Первым ошибочным суждением является тезис о том, что переход предприятия к каналам электронного бизнеса не требует никакой переделки оффлайновых бизнес-процессов и может существовать как независимый маркетинговый канал, в целом не влияющий на работу традиционных подразделений предприятия


    Так, по оценкам компании Gartner Group, на Западе средние затраты на разработку и ввод в эксплуатацию сайта электронного бизнеса, включая программное обеспечение, оборудование и услуги, составляют 1 млн. долларов, и эти затраты имеют тенденцию к росту на 25% ежегодно. Столь высокие "рамки входа" при создании и поддержании электронных систем В2В заставляют предприятия искать обходные пути


    консультационные услуги в сфере информационных технологий интернет-компаниям и разработчикам программного обеспечения, к 2004 году сумма расходов на создание электронных B2B-бирж достигнет 10,5 млрд. долл. Специалисты утверждают, что B2B-сайты проходят три этапа развития: начальный этап, увеличение объема (транзакций и пользователей) и введение различных усовершенствований.


    Каковы различия в стартовых условиях для развития В2В между Россией и странами Европы и США? Каковы перспективы внедрения электронных технологий в различных отраслях экономики нашей страны и какие стимулирующие и сдерживающие факторы влияют на процесс интернетизации отечественных предприятий?


    С одной стороны, ряд факторов общеэкономического и инфраструктурного порядка, характерные для всех сегментов экономики, существенно осложняют процесс внедрения электронного бизнеса в существующую практику хозяйствования, а с другой - практическая реализация В2В решений при определенных условиях уже в среднесрочной перспективе может оказаться особенно эффективной именно для отечественных компаний.


    Сдерживающие факторы


    Стимулирующие факторы


    Общеэкономические факторы


    - многолетняя нестабильность экономической ситуации; - высокая доля "теневого" сектора экономики, часто тесно связанного с легальным бизнесом; - в целом высокий уровень монополизации промышленности, связи, транспорта; - большая роль личных отношений и персональной заинтересованности в формировании снабженческо-сбытовых цепочек; - низкий уровень денежных средств в общей структуре взаиморасчетов; - множественность подходов к ценообразованию в рамках одного предприятия, обусловленная применением различных схем расчетов; - неприемлемая для бизнеса налоговая система, побуждающая к массовому "уходу" от налогов; - неоптимальное использование имеющихся ресурсов; - приоритетная потребность в обновлении основных фондов при сохраняющемся дефиците собственных средств предприятий "реального" сектора; - неблагоприятный инвестиционный климат;


    - гигантские географические масштабы национального экономического комплекса; - наметившийся в 1999-2000 гг. экономический подъем и оживление промышленного производства; - расширение внутреннего рынка, в том числе и за счет появления новых потребителей; - повышение уровня "монетаризации" экономики; - высокий уровень дифференциации цен на однородную продукцию; - в целом объективная потребность компаний в повышении эффективности снабженческо-сбытовой деятельности; - улучшение финансового состояния предприятий, прежде всего в экспорториентированных отраслях за счет улучшения конъюнктуры мировых рынков энергоносителей и сырья; - появление новых собственников, заинтересованных в повышении эффективности бизнеса; - появления первых В2В проектов в России


    Сдерживающие факторы


    Стимулирующие факторы


    Инфраструктурные факторы


    - невысокий (в сравнении с развитыми странами) уровень информационных технологий, особенно на периферии; - ограниченная Интернет-аудитория, в том числе и в сегменте корпоративных пользователей; - слабая степень развития телекоммуникаций


    - высокие темпы роста пользователей Интернет (преимущественно в экономических центрах); - постепенный процесс компьютеризации компаний; - высокий интеллектуальный потенциал в сфере развития компьютерных технологий


    Управленческие факторы


    - в целом низкая эффективность корпоративного управления; - инерционность в восприятии принципиально новых подходов к ведению дел у большинства руководителей "советской" формации; - недоверие к инструментам ведения бизнеса, не апробированным в России


    - постепенное повышение уровня менеджмента в компаниях, принадлежащих собственникам, заинтересованных в долгосрочном развитии своего бизнеса.


    Правовые факторы


    - отсутствие правового регулирования электронной торговли (в частности, закона о электронной цифровой подписи)


    - осуществляется разработка проектов законов для дальнейшего утверждения законодательными органами


    Факторы, определяющие развитие межкорпоративного электронного бизнеса


    Структурно-экономические


    Информационно-инфраструктурные


    Управленческие


    - Фрагменти- рованность рынков и уровень конкуренции; - интенсивность финансовых потоков и экспортно-импортная ориентация; - доля денежных средств в расчетах за поставленную продукцию; - система организации снабженческо-сбытовой деятельности; - уровень унификации продукции


    - Уровень автоматизации бизнес-процессов; - развитие сетевой инфраструктуры; - обеспеченность IT-персоналом; - доступ в интернет и использование возможностей Сети; - инвестиции в развитие информационных технологий


    - Уровень менеджмента; - характер взаимо- отношений менеджеров и акционеров


    Количество магазинов, шт.


    компьютеры и комплектующие


    40


    подарки и сувениры


    26


    книжные магазины


    24


    универсальные магазины


    23


    товары для женщин и детей


    22


    другое


    20


    портативная техника


    15


    мобильные телефоны


    13


    спортивные товары


    10


    бытовая техника


    9


    мебель и товары для дома


    9


    музыка, видео


    8


    аптеки


    8


    продуктовые магазины


    5


    Вид оплаты


    Предлагается магазинами


    Используется покупателями


    Наличные


    95%


    50%


    Кредитные карты


    21%


    30%


    Прочие


    21%


    20%


    Способ доставки


    Курьерская


    55%


    Почтовая


    26%


    Другие


    19%


    Показатель


    Интернет-магазины


    Рунет


    Условная активность за день (хитов на посетителя)


    4,4


    17,6


    Средняя глубина просмотра, страниц


    2,7


    3,8


    Продолжительность сессии, мин.


    6,7


    26,8


    Город


    Доля


    Доли, нарастающим итогом


    1


    Москва


    67,90%


    67,90%


    2


    Санкт-Петербург


    7,32%


    75,23%


    3


    Новосибирск


    3,01%


    78,23%


    4


    Екатеринбург


    1,83%


    80,06%


    5


    Краснодар


    1,61%


    81,67%


    6


    Челябинск


    1,43%


    83,11%


    7


    Владивосток


    1,17%


    84,27%


    8


    Новгород


    1,09%


    85,36%


    9


    Самара


    0,96%


    86,32%


    10


    Иркутск


    0,96%


    87,27%


    11


    Ростов-на-Дону


    0,89%


    88,17%


    12


    Пермь


    0,86%


    89,02%


    13


    Красноярск


    0,85%


    89,87%


    14


    Ярославль


    0,74%


    90,61%


    Остальные


    9,39%


    100%


    Область


    Население, тыс. чел


    Покупательная способность,долл. США


    Покупательная способность области,доллСША


    Доля


    Москва и МО


    6 517,20


    264,00


    1 720 540,80


    22,83%


    Санкт-Петербург и ЛО


    6 390,00


    67,00


    428 130,00


    5,68%


    Самарская


    3 306,70


    72,00


    238 082,40


    3,16%


    Тюменская


    3 228,10


    68,00


    219 510,80


    2,91%


    Иркутская


    2 767,80


    52,00


    143 925,60


    1,91%


    Пермская


    2 977,70


    47,00


    139 951,90


    1,86%


    Кемеровская


    3 017,20


    43,00


    129 739,60


    1,72%


    Ханты-Мансийский АО


    1 371,50


    77,00


    105 605,50


    1,40%


    Красноярская


    2 339,70


    42,00


    98 267,40


    1,30%


    Мурманская


    1 034,50


    84,00


    86 898,00


    1,15%


    Саха (Якутия)


    1 016,00


    65,00


    66 040,00


    0,88%


    Ямало-Ненецкий АО


    506,00


    85,00


    43 010,00


    0,57%


    Сахалинский АО


    620,20


    54,00


    33 490,80


    0,44%


    Карелия


    775,20


    41,00


    31 783,20


    0,42%


    Камчатская


    402,40


    71,00


    28 570,40


    0,38%


    Магаданская


    252,00


    49,00


    12 348,00


    0,16%


    Коми-Пермяцкая


    152,40


    50,00


    7 620,00


    0,10%


    Чукотская


    87,30


    30,00


    2 619,00


    0,03%


    Остальные области


    108 138,10


    н/д


    3 998 666,60


    53,07%


    Россия, всего


    144 900,00


    52,00


    7 534 800,00


    100,00%


    Модель


    Достоинства


    Недостатки


    Интернет-магазины Торговый ряды и универмаги


    Гибкая система цен и широкий ассортимент;
    Позволяет реализовывать все преимущества интернет-торговли;
    Финансовые потоки проходят полностью через интернет-магазин;


    Представительство оффлайнового бизнеса


    Дешевое решение


    Наиболее непрозрачная модель бизнеса.
    Проблемы с длительными сроками доставки, неполной комплектацией заказа, отсутствием дополнительных услуг или их низким качеством


    По договорам с поставщиками


    качественная организация информационных и поисковых функций.
    раскрутка витрины - обязанность владельца , а не продавца.
    Относительно не дорогое и не очень сложное интернет-решение


    Ограниченная эффективность логистики, и как следствие - длительные сроки комплектации и доставки заказа (3-5 дней).
    Возрастает риск получить недостоверную и устаревшую информацию.
    При увеличении аудитории сильно возрастают издержки на логистику, доставку и информационное обеспечение.


    Категория участников


    Название участника


    Холдинги


    eHouse, eSeller


    Торговые ряды


    EcomAport, Otvet.ru, Torg.ru


    Интернет-магазины:


    XXL, StroyShop.ru, Ozon, CDLand, 24x7,Co@Libri, Intershop, Библио-глобус, Библион


    Потребительские энциклопедии


    Podberi.ru, Яндекс-Гуру



    написать администратору сайта