Философия. 0606Эссе. От противостояния к партнерству 2 Список использованных источников 5
 Скачать 20.77 Kb.
|
|
Титульник Содержание От противостояния - к партнерству 2 Список использованных источников 5 От противостояния - к партнерству На современном этапе развития экономики очевидно, что экономика многих странах действует в условиях глобализации мировой экономики. Активно происходят различные интеграционные процессы и в экономике Российской Федерации. Я считаю, а также уместным будет отметить, что главенствующим принципом ведения бизнеса в нашей стране должен быть принцип «от противостояния – к партнерству». Данный принцип активно обговаривался и рассматривался различными ведущими экономистами и политологами, менеджерами и бухгалтерами. Также, отдельное внимание было уделено и этому вопросу на конференции «ТрансРоссия» в 2014 году. Общеизвестно, что на современном этапе экономика России переживает не самые лучшие времена. Поэтому, на фоне нестабильности в сфере внешней экономики многие масштабные проекты ведущих организаций России оказались под угрозой. Разговор велся уже об экстенсивном пути развития различных сегментов экономики. Это требую современные реалии в сфере экономической жизни нашего государства [1, c.32]. Постепенно, все чаще и чаще звучат призывы к объединению многих организаций. Звучит призывы к партнерству. Постепенно, шаг за шагом в бизнесе РФ будет устанавливаться правило: «не конкурируем, а объединяемся». Партнерство многих организаций может позитивно отобразить на их деятельности: - Увеличиться производительность труда. - Существенно снизиться уровень затрат на производство тех или иных товаров и услуг. - Уменьшится общий уровень конкуренции. - Конкурентоспособность продукции на мировом рынке, наоборот, существенно вырастет. Ведь раньше, приходилось выполнять ряд действия, чтобы быть конкурентоспособным предприятием. А именно: - Существенно снижать себестоимость продукции, в следствии чего снижалась цена на определенный продукт. - Происходила дифференциация продуктов. - Наблюдалось сегментирование рынка. - Происходило активное введение различных новшеств и инноваций. - Необходимым было моментальное реагирование на самые разные потребности потребителей. Что дает партнерство, в данной ситуации? В общем понимании и смысле, партнер – это человек, который готов оказать и разделить моральную и материальную ответственность за общее дело [2, c. 47]. Это, в первую очередь, человек, который нацеленный на успех. Но в бизнесе, как и в жизни, случается всякое. Достаточно часто в партнерских отношениях возникают множество конфликтов. Причин конфликтов великое множество. Но можно выделить основные. Как правило, разногласия и непонимание возникают из-за того, что у владельцев разные цели и, как следствие, разное видение развития бизнеса. Именно эта позиция может стать камнем преткновения в ведении бизнеса в форме партнерства. Но существует и русская пословица, которая может обозначить позитивную сторону партнерства. Пословица гласит: «одна голова хорошо, а две лучше». Поэтому в партнерстве вести бизнес эффективнее и результативнее, но при условии, что взаимоотношения выстроены грамотно. Сделаю вывод, что, чтобы удержать прежних клиентов и завоевать доверие новых в современных условиях развития экономики России, а также, в условиях мировой глобализации, помимо высококлассного сервиса, индивидуального отношения и первоклассных специалистов необходима также неиссякаемая энергия руководителей, которая возможна только в случае взаимопонимания и стремления к единой цели. От противостояния - к партнерству, как залог успешного ведения бизнеса в современных условиях. Список использованных источников Нещадин, А.А. Бизнес и общество: выгодное партнерство / под общ. ред. А.А. Нещадина. - М.: Вершина, 2012. - 256 с. Михеев, В.А. Основы социального партнерства: теория и политика: учеб. для вузов / В.А. Михеев. - М.: Экзамен, 2011. - 448 с. |