Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

  • Задание для самостоятельной работы

  • Вариант Фактор |Вес| А В

  • Сумма 1

  • Метод размещения с учетом полных затрат

  • Задание для самостоятельной работы Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.Вариант 1

    		•

    МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРАКТИЧЕСКАЯ. Практических заданий по дисциплине методы принятия управленческих решений


    Скачать 25.19 Kb.
    НазваниеПрактических заданий по дисциплине методы принятия управленческих решений
    Дата18.06.2022
    Размер25.19 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРАКТИЧЕСКАЯ.docx
    ТипДокументы
    #601713

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная/очно-заочная


    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


    Группа
    Студент

    МОСКВА 2022


    ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

    Методические рекомендации:

    Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
    Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
    Рекомендации:

    1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.

    2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.

    3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).

    4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
    Пример 1

    Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:


    Фактор
    Вес
    А
    В
    С

    Доступность для пациентов
    о,5
    ю
    8
    7

    Арендная плата
    о,3
    5
    4
    6

    Удобство для персонала
    0,2
    3
    6
    5


    Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:

    Фактор
    |Вес|
    А
    В
    С
    Вес*А
    Вес*В
    Вес*С

    Доступность для пациентов
    о,5
    10
    8
    7
    5
    4
    3,5

    Арендная плата
    о,3
    5
    4
    6
    1,5
    1,2
    1,8

    Удобство для персонала
    0,2
    3
    6
    5
    0,6
    1,2
    1

    Сумма
    1
    -
    -
    -
    7,1
    6,4
    6,3


    Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.
    Задание для самостоятельной работы

    Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.

    Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами


    вариант
    Значения показателя
    Факторы

    Доступность для пациентов
    Арендная плата
    Удобство для персонала

    1
    Вес
    0,3
    0,6
    0,1

    A
    10
    5
    3

    B
    8
    4
    6

    C
    7
    6
    5

    2
    Вес
    0,4
    0,2
    0,4

    A
    9
    1
    9

    B
    8
    3
    6

    C
    4
    1
    2

    3
    Вес
    0,2
    0,6
    0,2

    A
    7
    10
    5

    B
    1
    5
    9

    C
    4
    6
    8

    4
    Вес
    0,6
    0,1
    0,3

    A
    2
    5
    2

    B
    9
    3
    8

    C
    5
    5
    1

    Решение:

    Вариант
    Фактор
    |Вес|
    А
    В
    С
    Вес*А
    Вес*В
    Вес*С

    1
    Доступность для пациентов
    0,3
    10
    8
    7
    3
    2,4
    2,1

    Арендная плата
    0,6
    5
    4
    6
    3
    2,4
    3,6

    Удобство для персонала
    0,1
    3
    6
    5
    0,3
    0,6
    0,5

    Сумма
    1
    -
    -
    -
    6,03
    5,4
    6,2

    2
    Доступность для пациентов
    0,4
    9
    8
    4
    3,6
    3,2
    1,6

    Арендная плата
    0,2
    1
    3
    1
    0,2
    0,6
    0,2

    Удобство для персонала
    0,4
    9
    6
    2
    3,6
    2,4
    0,8

    Сумма
    1
    -
    -
    -
    7,4
    4,2
    2,6

    3
    Доступность для пациентов
    0,2
    7
    1
    4
    1,4
    0,2
    0,8

    Арендная плата
    0,6
    10
    5
    6
    6
    3
    3,6

    Удобство для персонала
    0,2
    5
    9
    8
    1
    1,8
    1,6

    Сумма
    1
    -
    -
    -
    8,4
    5
    6

    4
    Доступность для пациентов
    0,6
    2
    9
    5
    1,2
    5,4
    3

    Арендная плата
    0,1
    5
    3
    5
    0,5
    0,3
    0,5

    Удобство для персонала
    0,3
    2
    8
    1
    0,6
    2,4
    0,3

    Сумма
    1
    -
    -
    -
    2,3
    8,1
    3,8

    Ответ:

    Вариант 1:

    Вариант с наибольшей суммой (6,2) - это строительство поликлиники в районе С.

    Вариант 2:

    Вариант с наибольшей суммой (7,4) - это строительство поликлиники в районе А.

    Вариант 3:

    Вариант с наибольшей суммой (8,4) - это строительство поликлиники в районе А.

    Вариант 4:

    Вариант с наибольшей суммой (8,1) - это строительство поликлиники в районе В.

    Метод размещения с учетом полных затрат

    Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.
    Пример 2

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

    Решение

    20000 +65 x5000 =345000 рублей / год (А)

    50000 + 45 х 5000 = 275000 рублей /год(В)

    80000 + 30 х 5000 = 230000рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
    Задание для самостоятельной работы

    Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
    Вариант 1

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

    Решение:







    Наилучший вариант - это город С, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8 000 единиц.
    Вариант 2

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

    Решение:







    Наилучший вариант - это город А, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5 000 единиц.
    Вариант 3

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

    Решение:







    Наилучший вариант - это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4 000 единиц.

    написать администратору сайта