02 - Лекция 1. Проектная деятельность. Проектная деятельностьПонятие проекта. Общее представление о проектной деятельности. Классификация
Скачать 2.17 Mb.
|
Проектная деятельность Понятие проекта. Общее представление о проектной деятельности. Классификация проектов. Особенности проектов различных типов. Важные элементы успешных проектов Проект Проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием ограниченных ресурсов. Проект'>Еще несколько определений… • Свод знаний по управлению проектами (PMBoK, PMI): « Проект – временное предприятие, направленное на создание уникального продукта,услуги или результата». • Толковый словарь Merriam-Webster: « Проект – это это метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели». • Английская Ассоциация по управлению проектами (APM): « Проект – это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования ко времени, стоимости и качеству достигаемых результатов». Проектная деятельность Проектная деятельность – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом. Ключевое отличие проектной деятельности от операционной уникальность результата ☞ Этапы проектной деятельности 1. Проблематизация 2. Целеполагание Определение и согласование целей (генерация идей) 3. Планирование Задачи проекта, сроки, ресурсы 4. Реализация 5. Представление (презентация) результатов Определение проблемы ↔ Постановка конкретной задачи Классификация проектов Проект Класс • Монопроект • Мультипроект • Мегапроект • Программа Тип • Социальный • Экономический • Организационный • Технический • Смешанный Вид • Научно-исследовательский • Инновационный • Инвестиционный • Учебно-образовательный • Комбинированный Длительность • Краткосрочный • Среднесрочный • Долгосрочный Масштаб • Мелкий • Малый • Средний • Крупный Инновационный проект Проект, целью которого является выведение на рынок принципиально нового продукта, созданного на базе передовых достижений науки. ü Значительная доля НИР и ОКР. ü Высокая степень неопределенности по видам, срокам и стоимости работ. ü Значительные риски. ü Большой выигрыш в случае успеха. Успешность проекта успех управления проектом + успех продукта Меры успешности проекта Успешность проекта = Успех управления проектом • выполнение заданных сроков, • соблюдение бюджета, • удовлетворенность заинтересованных сторон и т.д. • пригодность для использования, • позиционирование на рынке, • рентабельность, • узнаваемость бренда и т.д. + Успех продукта |