Главная страница
Навигация по странице:

  • ТЕХНОЛОГИЙ/МУБиНТ/ ДИСЦИПЛИНА

  • Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих Введение

  • Классификация

  • Типы рабочего места: - В зависимости от функций, которые выполняет работник (руководитель, специалистов, служащих, и т.д.)

  • Организация и оснащение рабочего места

  • Аттестация рабочих мест по условиям труда

  • Аттестационная комиссия

  • Заключение

  • Список литературы

  • Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих. Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результ. Реферат Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих


    Скачать 27.89 Kb.
    НазваниеРеферат Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих
    АнкорРациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих
    Дата21.12.2022
    Размер27.89 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРациональность планировки рабочего места и ее влияние на результ.docx
    ТипРеферат
    #856101



    МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА И НОВЫХ

    ТЕХНОЛОГИЙ/МУБиНТ/

    ДИСЦИПЛИНА: «Организация и нормирование труда»

    РЕФЕРАТ «Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих»

    Преподаватель:

    Выполнила:

    Группы 21-МБ538

    Оглавление

    Введение

    Классификация

    Типы рабочего места

    Организация и оснащение рабочего места
    Аттестация рабочих мест по условиям труда

    Аттестационная комиссия

    Заключение

    Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих

    Введение

    Под рабочим местом понимается зона, имеющая необходимые технические средства, в которой осуществляется трудовая деятельность. На рабочем месте достигается главная цель труда. От того насколько правильно и грамотно оно будет обустроено зависит не только конечный результат, но и напрямую здоровье работника, поэтому важно подойти к организации рабочего места с полной ответственностью.
    Классификация

    Для достижения цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования.

    С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием.

    С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны.

    С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работников, высокий уровень производительности труда и качество работы.

    Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места.

    Закономерности, способствующие труду работника:

    - размещение работника в рабочей зоне;

    - положение рабочей зоны;

    -последовательность, количество и пространственную протяженность составляющих трудовой процесс трудовых движений;

    - последовательность вхождения человека в работу;

    - появление, наращивание и снижение утомляемости.
    Типы рабочего места:

    - В зависимости от функций, которые выполняет работник (руководитель, специалистов, служащих, и т.д.)

    - Рабочие места подразделяются также по профессиональному признаку (рабочие места бухгалтера, врача-терапевта, машиниста и т.д.)

    -По виду производства различают рабочие места основного и вспомогательных производств.

    -По типу производства могут быть рабочие места массового, серийного и единичного производств.

    -По степени специализации рабочие места подразделяются на специализированные и универсальные.

    -По уровню механизации различаются рабочие места для ручных, ручных механизированных, машинно-ручных работ, а также рабочие места машинные, полу автоматизированные, автоматизированные и аппаратурные.

    -По количеству основного технологического оборудования рабочие места могут быть без оборудования, одностаночными и многостаночными

    -По месту нахождения различают рабочие места в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей.

    -По числу исполнителей - индивидуальные и коллективные.

    -По числу смен - одно-, двух-, трех-, четырехсменные.

    -По степени подвижности - стационарные и передвижные.

    Стационарное - это неподвижное, строго фиксированное на территории рабочее место.

    -По рабочему положению - сидя, стоя, переменному - сидя-стоя.

    -По условиям труда - с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.

    -По времени использования - постоянные и временные, в том числе сезонные.

    -По характеру использования - функционирующие, нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные.
    Организация и оснащение рабочего места
    Организация рабочего места - это мероприятия по его оснащению средствами и предметами труда, с размещением их в определенном порядке.

    Рациональная организация рабочих мест позволяет добиться максимального функционирования системы «человек - машина - среда».

    Создание удобства рабочей позы, оптимальное количество нагрузок на мышцы, их чередования в течение смены, обеспечения соответствия оборудования и организационной оснастки размерам тела человека требует знания его антропометрических характеристик. При обследовании рабочих мест с учетом физиологических особенностей человека оцениваются также рабочие движения, их траектории и прилагаемые усилия.

    Размеры, формы, яркость, контрастность, цвет, пространственное расположение всех объектов на рабочем месте должны отвечать психофизиологическим особенностям человека.

    При проектировании рабочих мест необходимо учитывать температуру, влажность, шум, давление, соблюдение санитарных норм и правил техники безопасности.

    Элементами оснащения рабочих мест являются основное и вспомогательное оборудование, организационная и технологическая оснастка.

    Основное оборудование- станки, машины, и т. д.

    Вспомогательное оборудование - подъемные устройства различных транспортеров, контрольных приборов и других подсобных средств.

    Технологическая оснастка - инструментарий и техническая документация.

    К организационной оснастке относятся- устройства для размещения, хранения на рабочих местах технологической оснастки, заготовок, сырья, материалов, готовых изделий и отходов, а также производственная мебель, средства сигнализации и связи, предметы ухода за оборудованием и рабочим местом, оградительные и предохранительные устройства, детали производственного интерьера.

    Перечень организационной оснастки и ее количество зависит от специфики технологии, предметов и средств труда, особенностей установленной системы.

    Самый простой способ установления перечня необходимой организационной оснастки и её рационального размещения является сопоставление фактического наличия оснастки с типовым проектом, разработанным для данного рабочего места.

    При проектировании организационной оснастки следует уделить особое внимание соблюдению санитарно - гигиенических требований.

    Аттестация рабочих мест по условиям труда

    Трудовым кодексом Российской Федерации и федеральным законом "Об основах охраны труда в Российской Федерации" на работодателей возложена обязанность периодически проводить аттестацию рабочих мест по условиям труда. Организации должны планировать мероприятия по аттестации рабочих мест.

    Требования организации рабочего места определяются Трудовым кодексом Российской Федерации и сроки проведения аттестации устанавливаются организацией, не реже чем 1 раз в 5 лет. Для организации проведения аттестации образуют комиссию.

    Аттестационная комиссия:

    -формирует нормативно-справочную базу для проведения аттестации рабочих мест;

    -проводит инвентаризацию рабочих мест и составляет перечень постоянных рабочих мест;

    -присваивает коды производствам, подразделениям, рабочим местам; ·составляет перечень опасных и вредных факторов производственной среды и выполняет их измерение аттестованными приборами;

    -определяет показатели тяжести и напряжённости трудового процесса, ·выполняет оценку условий труда;

    -разрабатывает предложения по улучшению и оздоровлению условий труда;

    -вносит предложения о готовности организации к сертификации на соответствие требованиям по охране труда.

    Условия труда подразделяются на 4 класса: ·оптимальные, ·допустимые, ·вредные, ·опасные.

    ·Оптимальные (класс 1) - оборудование и инструмент полностью соответствуют стандартам и правилам.

    ·Допустимые (класс 2) - повреждения и неисправности средств защиты не приводят к нарушению их защитных функций.

    ·Опасные (класс 3) - средства защиты рабочих органов и передач отсутствуют, повреждены или неисправны. При отнесении условий труда к 3 классу рабочее место признается условно аттестованным с указанием соответствующего класса и степени вредности и внесением предложений по приведению его в соответствие с нормативными требованиями по охране труда.

    При отнесении условий труда к 4 классу рабочее место признаётся неаттестованным и подлежит ликвидации или переоснащению. Результаты работы аттестационной комиссии организации оформляются протоколом аттестации рабочих мест по условиям труда.

    К протоколу прилагаются:

    ·карты аттестации рабочих мест по условиям труда;

    ·ведомости рабочих мест и результаты их аттестации по условиям труда, подготовленные в подразделениях организации;

    ·сводная ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в организации;

    ·план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда.

    Документы аттестации рабочих мест являются материалами строгой отчётности и подлежат хранению в течение 45 лет. Государственный контроль за качеством проведения аттестации рабочих мест по условиям труда возложен на органы государственной экспертизы условий труда, организационно представленных в Минтруде России и администрациях (правительствах) субъектов Российской Федерации.
    Заключение

    Рационализация рабочих местпозволяет существенно влиять на производительность труда, что позволяет получить значительный экономический эффект за счет создания высокотехнологичных рабочих мест, высвобождения и изменения профиля использования производственных площадей, перераспределения материальных ресурсов, что повышает фондоотдачу, приведения в соответствие численности рабочих мест и трудовых ресурсов.

    Список литературы

    1. Егоршин А.П. Организация труда персонала. -М.: ИНФРА-М, 2008.

    2. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. «Основы управленческой деятельности», учебник, 2 издание, переработанное и дополненное, 2020.

    3. Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания. - М.: изд "Академия", 2006.

    4. Галиахметова Р. А Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2004.



    написать администратору сайта