Главная страница
Навигация по странице:

  • Список литературы

  • Решение Точка безубыточности это такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты равные выручке от реализации всей продукции


    Скачать 64.42 Kb.
    НазваниеРешение Точка безубыточности это такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты равные выручке от реализации всей продукции
    Дата14.11.2021
    Размер64.42 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла275531.docx
    ТипДокументы
    #271506

    Практические задания


    1. Определить точку безубыточности (в натуральной и стоимостной оценки), построить график и определить операционный леверидж по следующим исходным данным:

    показатель

    вариант

    10

    цена изделия, руб.

    1050

    объем выпуска, шт.

    12000

    постоянные затраты выпуска, млн. руб.

    4,7

    переменные затраты выпуска, млн. руб.

    8,0


    Решение:

    Точка безубыточности – это такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты равные выручке от реализации всей продукции.

    Определим точку безубыточности по формуле:

    qкр=FC: (р – AVC),

    где FC – постоянные затраты;

    р – цена;

    AVC –удельные переменные затраты.


    Точка безубыточности в стоимостном выражении:

    ВРкр=Р∙qкр=1050∙12,261=12873,913 тыс. руб.

    При объеме продаж 12,261 тыс. шт. товара или выручке от реализации продукции 12873,9 тыс. руб. предприятие способно работать безубыточно, покрыть все свои расходы, не получая при этом прибыли.

    3. Строим график для определения точки безубыточности в диапазоне 5-15 тыс. шт. по данным таблицы:

    AVC=8000:12=666,67 руб.

    Q

    ТR

    FC

    VC

    TC

    5

    5250

    4700

    3333,3

    8033,3

    6

    6300

    4700

    4000,0

    8700,0

    7

    7350

    4700

    4666,7

    9366,7

    8

    8400

    4700

    5333,3

    10033,3

    9

    9450

    4700

    6000,0

    10700,0

    10

    10500

    4700

    6666,7

    11366,7

    11

    11550

    4700

    7333,3

    12033,3

    12

    12600

    4700

    8000,0

    12700,0

    13

    13650

    4700

    8666,7

    13366,7

    14

    14700

    4700

    9333,3

    14033,3

    15

    15750

    4700

    10000,0

    14700,0



    Е

    Зона

    убытков

    Зона прибыли

    FC

    VC


    Рисунок 1 – График точки безубыточности
    Точка безубыточности - это точка пересечения графиков валовой выручки и совокупных затрат (точка Е Q=12,3 тыс. шт.). Размер прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности, получаемая предприятием, выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю.

    2. Определим операционный леверидж:





    Натуральный операционный рычаг:





    При увеличении цены на 1% прибыль увеличится на 126%. При увеличении объемов на 1% прибыль увеличится на 46%.
    2. Определить эффект операционного левериджа, эффект финансового левериджа и эффект комбинированного левериджа

    показатель

    вариант

    10

    Предприятие имеет торговый оборот, м. р.

    1,1

    Переменные расходы составляют, т.р.

    590

    Постоянные расходы составляют, т.р.

    200

    Уровень задолженности, т.р.

    800

    процентная ставка по задолженности, %

    12


    Решение:

    1. Определим прибыль до вычета процентов по задолженности:

    EBIT=ТО-VC-FC,

    где ТО – торговый оборот;

    VC – переменные расходы;

    FC – постоянные расходы.

    EBIT=1100-590-200=310 тыс. руб.

    Тогда эффект операционного левериджа составит:





    Натуральный операционный рычаг:





    При увеличении цены на 1% прибыль увеличится на 3,5%. При увеличении объемов на 1% прибыль увеличится на 1,6%.

    2. Эффект финансового левериджа находится по формуле:



    где t – ставка налога на прибыль (24%);

    ROA – рентабельность активов;

    r – ставка процента по заемному капиталу;

    D – заемный капитал;

    E – собственный капитал.

    Т.к. сведения о собственном капитале предприятия и его активах отсутствуют, то определить Эффект финансового левериджа невозможно.

    3. Совместный эффект (сопряженный эффект) операционного и финансового левериджа определяется умножением силы воздействия операционного рычага на силу воздействия финансового рычага:

    СЭОФР = СВОР × ЭФР

    Данный показатель определить нельзя, т.к. не рассчитан ЭФР.
    3. Рассчитать чистую прибыль и финансовый леверидж по каждому варианту, выбрать наиболее эффективный вариант финансирования развития предприятия.

    показатель

    вариант

    10

    Предприятие имеет структуру капитала, т.р.:




    собственных средств

    600

    заемных средств

    800

    С целью расширения производства планирует увеличить активы на, т.р.

    350

    с рентабельностью, %

    13

    рассматривает два варианта финансирования:




    1 вариант




    увеличение: собственных средств на, т.р.

    150

    увеличение: заемных средств на, т.р.

    200

    2 вариант




    увеличение: собственных средств на, т.р.

    100

    увеличение: заемных средств на, т.р.

    250

    Ставка банковского процента, %

    17

    Решение:

    1. Рассчитаем прибыль до уплаты процентов и налогов:

    EBIT=А∙ROA,

    где А – сумма активов;

    ROA – рентабельность активов.

    EBIT =(600+800)∙0,13=182 тыс. руб.

    Чистая прибыль после выплаты процентов по заемному капиталу составит:

    ЧП1=182-(800+200)∙0,17=12 тыс. руб.

    ЧП2=182-(800+250)∙0,17=3,5 тыс. руб.

    2. Эффект финансового левериджа находится по формуле:



    где t – ставка налога на прибыль (24%);

    ROA – рентабельность активов;

    r – ставка процента по заемному капиталу;

    D – заемный капитал;

    E – собственный капитал.

    Рентабельность активов - коэффициент равный отношению прибыли до уплаты процентов и налогов к сумме активов.









    Значит, при указанных вариантах финансирования развития предприятия рентабельность собственного капитала предприятия уменьшится соответственно на 6,7% и 7,5%. Ни одни из вариантов не является эффективным, однако первый вариант менее убыточен. Руководству предприятия необходимо разработать меры по оптимизации структуры капитала.

    Список литературы
    1. Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

    2. Ильин В.В., Сердюкова Н.А., Алексеев В.Н., Ермилов В.Г. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2011. – 560 с.

    3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 1024 с.

    4. Найденова Р.И., Виноходова А.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: Кнорус, 2009. – 208 с.

    5. Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.Е. Румянцева. - М.: РАГС, 2010. - 304 c.

    6. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 c.


    написать администратору сайта