Задача. Решение зп ср фзп ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала)
 Скачать 22.54 Kb.
|
|
Задача № 1. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала. Решение: ЗПср= ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала) ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала) iзп= iфзп / iч Þ iч = iфзп / iзп iч = 1,05 / 1,04 = 1,0096 Чпл = 1,0096 х 1250 = 1262 чел. iпт = iq / iч Þ iпт = 1,06 / 1,0096 = 1,05 (i = 1 + % / 100) DПТ = 1,05 х 100 – 100 = 5% Ответ: рост производительности труда – 5%, плановая численность – 1262 чел. Задача № 2. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в 2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней. Решение: Численность персонала, необходимого для обслуживания определяется как отношение числа единиц обслуживаемого оборудования на число смен в сутках к норме обслуживания, т.е. (500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это явочная численность. Коэффициент перевода явочной численности в списочную равен отношению номинального фонда рабочего времени к реальному, т.е. 262 / 250 = 1,048, тогда с учетом данного коэффициента списочная численность составит: 40 х 1,048 = 42 чел. Ответ: явочная численность – 40 чел., списочная – 42 чел. Задача № 3. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8%. Решение: ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала) iпт = iq / iч Þ iч = 1,12 / 1,08 = 1,04 (i = 1 + % / 100) DЧ = 1,04 х 100 – 100 = 4% Ответ: изменение численности составит 4% Задача № 4. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного рабочего – на 5%. Решение: iзп= iфзп / iч Þ iч = iфзп / iзп iч = 1,07 / 1,05 = 1,019 DЧ = 1,019 х 100 – 100 = 1,9% iпт = iq / iч Þ iпт = 1,11 / 1,019 = 1,089 (i = 1 + % / 100) DПТ = 1,089 х 100 – 100 = 8,9% Ответ: изменение численности – 1,9%, повышение производительности труда на 8,9% Задача № 5. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести. Решение: Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 = 13,8% Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229 = 14,6% Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 125 / 1229 = 10,2% Ответ: 13,8%, 14,6%, 10,2% Задача № 6. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней. Решение: Кпересчета = 260 / 245 = 1,06 Чспис = 230 х 1,06 = 244 чел. Ответ: списочная численность – 244 чел. Задача № 7. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановую численность рабочих. Решение: Формула расчета численности по методу трудоемкости: Ч = Тпр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Тпф (полезный фонд времени одного работника), т.е. Тпр = 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов Ч = 217391,3 / 1800 = 121 чел. Ответ: плановая численность рабочих – 121 чел. Задача № 8. На предприятии 45 чел. направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе. Решение: Затраты = стоимость часа обучения * кол-во обучающихся * кол-во часов по программе Общие затраты = 25 * 20 * 850 + 20 * 40 * 600 = 425000 + 480000 = 905000 руб. Ответ: 905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. – затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты по 2-й группе Задача № 9. Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск продукции на 25%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 12%. Численность работников предприятия в базовом году составляла 1250 чел. Решение: iпт = iq / iч Þ iч = 1,25 / 1,12 = 1,12 (i = 1 + % / 100) Чпл = 1,12 х 1250 = 1400 DЧ = 1400 – 1250 = 150 чел. Ответ: дополнительно необходимо принять 150 чел. Задача № 10. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%. Решение: 36 / 3 = 12 чел. необходимо для обслуживания 36 станков Чяв = 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел. Чспис = 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел. Ответ: явочная численность – 19 чел., списочная – 22 чел. Задача № 11. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе. Решение: 450 / 45 (число мастеров) + 450 / 90 (число ст.мастеров) + 450 / 225 (число начальников участков) = 10 + 5 + 2 = 17 чел. – общая численность управленческого персонала, а 15 чел. – численность линейных руководителей, т.е. мастеров и ст.мастеров Задача № 12. Среднесписочная численность работающих на предприятии 2100 чел. В течение года уволено по разным причинам 250 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения 180 чел. Принято на работу – 230 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, текучести кадров. Решение: Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 = 11% Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100 = 12% Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желание и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 2100 = 8,6% Ответ: 11%, 12%, 8,6% Задача № 13. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел. Решение: Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%. DЧ = 360 х 0,2 = 72 чел. 72 – 10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе Ответ: 62 чел. Задача № 14. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В течение года принято – 25 чел. Выбыло: на пенсию – 10 чел., по сокращению штатов – 12 чел., по собственному желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную численность, а также показатели движения кадров – коэффициенты по приему, выбытию и текучести. Решение: Чсреднеспис. = (300+300+25-10-12-20) / 2 = 292 чел. Кпо приему = 25 / 292 = 8,6% Кпо выбытию = 30+12 / 292 = 14% Ктекучести = 20 / 292 = 6,9% Ответ: 8,6%, 11%, 6,9% Задача № 15. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней. Решение:_К_пересч._=_255_/_235_=_1,085Ч_спис_=_230_х_1,085_=_250_чел.Ответ'>Решение: Ч = ((48 х 3) / 5) х (265 / 230) = 33 чел. Ответ: 33 чел. Задача № 16. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов. Решение: Дополнительная потребность составляет: (560 / 552) х 100 + 8% = 9,45% 552 / 100 х 9,45 = 52 чел. – дополнительная потребность в кадрах на квартал. Потребность по внешнем наборе – 52 – 5 = 47 чел. Ответ: 47 чел. Задача № 17. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастает на 8,5%, а производительность труда на 6%. Численность базовая – 480 чел. Решение: iпт = iq / iч Þ iч = 1,085 / 1,06 = 1,024 Чпл = 1,024 х 480 = 491 чел. Ответ: численность в плановом периоде – 491 чел. Задача № 18. Базовая численность персонала составила 1200 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на 18%, фонд зарплаты на 12%, среднюю зарплату на 10%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала. Решение: iзп= iфзп / iч Þ iч = iфзп / iзп iч = 1,12 / 1,1 = 1,018 Чпл = 1,018 х 1200 = 1222 чел. iпт = iq / iч Þ iпт = 1,18 / 1,018 = 1,159 (i = 1 + % / 100) DПТ = 1,159 х 100 – 100 = 15,9% Ответ: рост производительности труда – 15,9%, плановая численность – 1222 чел. Задача № 19. Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней. Решение: Ч = Тпр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Тпф (полезный фонд времени одного работника), т.е. Тпр = 620000 / 1,05 = 590476,2 нормо/часов Чяв = 590476,2 / 1760 = 336 чел. Чспис = 336 х (260/245) = 356 чел. Чрасст. = 356 / 2 = 178 чел. в смену Ответ: 178 чел – расстановочная численность, списочная – 356 чел. Задача № 20. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени одного рабочего – 255 дней, реальный – 235 дней. Решение: Кпересч. = 255 / 235 = 1,085 Чспис = 230 х 1,085 = 250 чел. Ответ: списочная численность – 250 чел. Задача № 21. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обследования – 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 240 дней. Определить плановую численность обслуживающих рабочих. Решение: Ч = ((120 х 1,8) / 7) х (262/240) = 34 чел. Ответ: плановая численность – 34 чел. Задача № 22. Определить коэффициент текучести кадров, коэффициенты оборота по приему и выбытию, если на начало года численность работников составляла 950 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 300 чел., в т.ч. по собственному желанию 150 чел., за нарушения трудовой дисциплины 10 чел. Решение: Чсреднеспис. = (950+950+235-300) / 2 = 918 чел. Кпо приему = 235 / 918 = 25,6% Кпо выбытию = 300 / 918 = 32,7% Ктекучести = 150+10 / 918 = 17,4% Ответ: 25,6%, 32,7%, 17,4% Задача № 23. Производственная трудоемкость работ на год составит 457000 нормо/часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего 1850 часов в год, плановое выполнение норм выработки – 105%. Определить численность рабочих сдельщиков. Решение: Тпр = 457000 / 1,05 = 435238 нормо/часов Ч = 435238 / 1850 = 235 чел. Ответ: численность рабочих – 235 чел. Задача № 24. Предприятие планирует увеличить объем производства на 10%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если в базовом периоде она составляла 360 чел. Решение: iпт = iq / iч Þ iч = 1,1 / (1 / 1,05, т.е. переводим изменение трудоемкости в изменение производительности) = 1,16 Чпл = 1,16 х 360 = 418 чел. Ответ: численность в плановом периоде – 418 чел. Задача № 25. Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350000 нормо/часов, в цехе станочной обработки – 510000 нормо/часов, в цехе сборки – 270000 нормо/часов. Фонд рабочего времени одного работника составляет 1800 час., средний коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить расстановочную и общую численность работников. Решение: Чв литейном = 350000 / 1,15 / 1800 = 169 чел. Чв станочной = 510000 / 1,15 / 1800 = 246 чел. Чв сборки = 270000 / 1,15 / 1800 = 130 чел. Чобщая = 169 + 246 + 130 = 545 чел. |