Главная страница
Навигация по странице:

  • Рубежный контроль 3 по дисциплине « Организация деятельности медиа, медиаменеджмент

  • ФИО студента Побединская Дарья Евгеньевна Направление подготовки

  • Группа ЖУР-Б-О-З-2019-1 Москва СТС Холдинг Медиа

  • Журнал «Домашний очаг»

  • Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания Россия

  • Вордовский файл закадровый текст к 3 заданию. Рубежный контроль 3 по дисциплине Организация деятельности медиа, медиаменеджмент


    Скачать 28.77 Kb.
    НазваниеРубежный контроль 3 по дисциплине Организация деятельности медиа, медиаменеджмент
    Дата22.05.2023
    Размер28.77 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВордовский файл закадровый текст к 3 заданию.docx
    ТипДокументы
    #1152343







    Российский государственный социальный университет





    Рубежный контроль 3

    по дисциплине « Организация деятельности медиа, медиаменеджмент»



    ФИО студента

    Побединская Дарья Евгеньевна

    Направление подготовки

    Журналистика

    Группа

    ЖУР-Б-О-З-2019-1


    Москва

    СТС Холдинг Медиа

    Для того, чтобы оптимизировать расходы необходимо:

    1.Предоставить самостоятельный поиск рекламодателей, исключая посредников. Нужно отметить, что с 2019 года компания занимается самостоятельным поиском рекламодателей, за это время количество найденных самостоятельно рекламодателей увеличилось более чем на 45%.

    2.Сотрудничество с телемагазинами и увеличение длительности рекламных роликов с 20 секунд до 1 минуты. Нужно отметить, что с 2019 года длительность рекламного ролика на каналах СТС Холдинг Медиа увеличилось с 20 секунд до 1 минуты, на что оказали влияние в том числе телемагазины.

    3.Монетизация проектов канала и брендов в рамках телевизионного эфира. Значительно возросла более чем на 25 %, а снижение прослеживается лишь в 2022 году в связи с внешнеполитическими проблемами.

    4. Показ передач, сериалов и кино актуального в определенных групп населения в определенные часы помог сориентироваться на основную аудиторию зрителей в определенные часы телевещания.

    Журнал «Домашний очаг»

    Оптимизировать расходы удалось при помощи:

    1.Самостоятельный поиск рекламодателей, исключая посредников. Нужно отметить, что с 2019 года компания занимается самостоятельным поиском рекламодателей, за это время количество найденных самостоятельно рекламодателей увеличилось более чем на 36%.

    2. Передача определенных бизнес-процессов, на аутсорсинг. Редакция журнала передала на аутсорсинг бухгалтерский отдел, отдел рекламы и частично художественный отдел.

    3. Передача контент-отдел на фриланс.

    4.Запуск работы отделов допечатной подготовки.

    Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания Россия

    Оптимизировать расходы удалось при помощи:

    1. Самостоятельный поиск рекламодателей, исключая посредников.

    Нужно отметить, что с 2019 года компания занимается самостоятельным поиском рекламодателей, за это время количество найденных самостоятельно рекламодателей увеличилось более чем на 42%.

    2. Снятие излишних согласующих процедур в согласовании затрат проектов и обработки финансовой документации, что позволить сократить количество дней выполнения этапов бизнес-процессов и бизнес-процесса в целом.

    3. Создание системы автоматического предоставления прав в соответствии с системой ранжирования к отчетности и снятие барьеров.


    написать администратору сайта