Практическое задание 1.2. Смоделируйте американскую и японскую модели по следующим критериям философия и цель фирмы
 Скачать 14.72 Kb.
|
|
1. Смоделируйте американскую и японскую модели по следующим критериям: ¨ философия и цель фирмы американская- рост прибыли фирмы и дивидендов индивидуальных вкладчиков; японская – обеспечение роста прибыли и благосостояния всех работников фирмы ¨ организационная структура управления американская-строго формализованная; японская- гибкая ¨ кадровая политика американская – наем работников на рынке труда через сеть университетов, школ бизнеса. Нацеленность на индивидуальную, личную карьеру. Оплата труда в зависимости от индивидуальных результатов и заслуг работника; японская – широко используется труд выпускников вузов и школ, переподготовка и обучение внутри фирмы, оплата труда в зависимости от возраста и стажа в фирме. ¨ организация производства и труда американская – основное внимание уделяется не производству, а адаптации с внешней средой, работники четко следуют должностным инструкциям; японская – основное внимание уделяется цеху (низовому звену производства), обязанности между работниками строго не распределены, работники выполняют различные виды работ в зависимости от ситуации. ¨ стимулирование работников американская – стимулирование работников значительно ниже, чем в Японии, хотя доход президента крупной американской корпорации в три раза выше, чем президента японской фирмы; японская – при благоприятном финансовом положении премии выплачиваются два раза в год, выплаты и льготы из социальных фондов, частичная или полная оплата жилья, отчисления в пенсионные фонды, доставка на работу, коллективный отдых. ¨ внутрифирменное планирование американская – процесс планирования децентрализован, спланированные затраты могут корректироваться в течение года; японская – отделы имеют планы на три года, а также перспективные планы на 10-15 лет. ¨ финансовая политика американская – администрация фирмы перераспределяет прибыль между отделениями; японская – прибыль направляется на рационализацию производства, широкое привлечение заемных средств. 2. Обоснуйте наиболее целесообразную модель управления. Нельзя дать четкий ответ на вопрос о том, какой модели управления стоит следовать, и какая из них передовая. Мне ближе японская модель управления, потому что там больше внимания уделяется сотрудникам. Мотивация повышает производительность труда. |