Главная страница
Навигация по странице:

  • Вариант 10. Взаимосвязь организации и нормирования труда

  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

  • Организация и нормирование труда. ОРГ И НОРМ ТРУДА. Содержание контрольной работы теоретическое задание


    Скачать 24.28 Kb.
    НазваниеСодержание контрольной работы теоретическое задание
    АнкорОрганизация и нормирование труда
    Дата18.03.2022
    Размер24.28 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОРГ И НОРМ ТРУДА.docx
    ТипДокументы
    #403121


    СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ



    1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ


    В соответствии с вариантом по учебной литературе дать теоретическое описание следующих вопросов:

    Вариант 10. Взаимосвязь организации и нормирования труда. Производственный и технологический процессы. Сущность трудового процесса. Типовые проекты организации труда.



    1. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ


    ЗАДАНИЕ 1 . Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл. 1.

    Таблица 1

    Показатель

    Ед. изм.

    Вариант





    1 и 6

    2 и 7

    3 и 8

    4 и 9

    5 и 10

    Количество единиц оборудования

    шт.

    126

    80

    104

    64

    90

    Норма времени на обслуживание единицы оборудования

    мин.

    60

    48

    56

    40

    22

    Продолжительность смены

    ч

    8

    8

    8

    8

    8

    Коэффициент сменности




    2,3

    1,45

    1,8

    1,2

    2

    Номинальный фонд рабочего вре­мени

    дн.

    254

    255

    254

    255

    254

    Реальный фонд рабочего времени

    дн.

    230

    232

    223

    228

    225

    ЗАДАНИЕ 2. По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25% сменного време­ни. Не представляется возможным сразу устранить все потери. Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда. Рассмотреть ситуацию, изло­женную ниже.

    Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучше­нию организации труда (в денежном выражении). Принять, что объем произ­водства остается неизменным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчиков в продукции участка) и требуется сокращение численности рабо­чих на участке. Исходные данные приведены в табл. 2

    Таблица 2

    Показатель

    Ед.изм.

    Вариант





    1 и 6

    2 и 7

    3 и 8

    4 и 9

    5 и 10

    Рост производительности труда

    %

    7

    8

    9

    4

    6

    Численность рабочих участка

    чел.

    25

    32

    40

    35

    42

    Продолжительность рабочей сме­ны

    ч

    8

    8

    8

    8

    8

    Среднегодовой фонд зарплаты одного рабочего

    т. р.

    772,0

    690,0

    485,0

    510,0

    605,0

    Отчисления на социальные нужды

    %

    30

    30

    30

    30

    30

    Средний процент выполнения норм


    %

    115

    112

    120

    110

    130

    ЗАДАНИЕ 3. Рассчитать расценки и определить месячный заработок рабочего,

    занятого на ра­ботах с нормальными условиями труда, по сдельно-премиальной системе опла­ты труда, исходя из данных таблицы. Часовые тарифные ставки установлены по Ш разряду- 125р, по 1V -150 р. и по V-175р.

    Таблица 3

    Показатели

    Вариант

    1и 6

    2 и 7

    3 и 8

    4 и 9

    5 и 10

    Технически обоснованная норма штучного времени на деталь, мин

    7

    5

    13

    6

    9

    Нормы выработки деталей в час

    8

    10

    4

    9

    6

    Разряд работы

    III

    IV

    IV

    III

    V

    Месячная норма часов работы по графику

    176

    176

    176

    176

    176

    Фактическая месячная выработка, деталей

    1900

    1958

    880

    1760

    1570

    Размер премии за выполнение месячного задания в процентах к сдельному заработку

    18

    20

    15

    12

    25

    Размер премии за каждый процент перевыполнения месячного задания в процентах к сдельному заработку

    1,5

    2,5

    2,0

    2,0

    1,0



    написать администратору сайта