Главная страница
Навигация по странице:

  • Актуальность темы.

  • Целью

  • 2. Виды делового общения

  • 3. Деловое общение в процессе переговоров

  • 4.Этика делового общения и корпоративная культура в строительных компаниях

  • Заключение

  • Список основных понятий

  • социология. Содержание Введение 3 Понятиеи сущность делового общения 5 Виды делового общения 7 Деловое общение в процессе переговоров 9 Этика делового общения и корпоративная


    Скачать 37.44 Kb.
    НазваниеСодержание Введение 3 Понятиеи сущность делового общения 5 Виды делового общения 7 Деловое общение в процессе переговоров 9 Этика делового общения и корпоративная
    Дата23.09.2021
    Размер37.44 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файласоциология.docx
    ТипРеферат
    #236235

    Содержание


    Введение 3

    1.Понятиеи сущность делового общения 5

    2. Виды делового общения 7

    3. Деловое общение в процессе переговоров 9

    4. Этика делового общения и корпоративная культура в строительной сфере 11

    Заключение 14

    Список использованной литературы 16

    Список основных понятий 17
    Введение

    Взаимоотношения людей в процессе совместной деятельности, которой каждый человек посвящает значительную часть своей жизни, всегда вызывали особый интерес и внимание со стороны философов, психологов, социологов, а также специалистов-практиков, стремившихся обобщить свой опыт делового общения в той или иной сфере, соотнести его с выработанными человечеством нормами нравственности и сформулировать основные принципы и правила поведения человека в деловой (служебной) обстановке. В последнее время для характеристики всего комплекса вопросов, связанных с поведением людей в деловой обстановке, а также в качестве названия теоретического курса, посвященного их изучению, используется составной термин "этика делового общения".

    Известны "писаные" и "неписаные" нормы поведения в той или иной ситуации официального контакта. Принятый порядок и форма обхождения на службе называется деловым этикетом. Его основная функция - формирование правил, способствующих взаимопониманию людей. Второй по значению является функция удобства, т. е. целесообразность и практичность.

    Деловое общение — важнейшая сторона морали профессионального поведения предпринимателя. Деловой этикет — результат длительного отбора правил форм наиболее целесообразного поведения, которое способствовало успеху в деловых отношениях. Культура поведения в деловом общении немыслима без соблюдения правил вербального («словесного» речевого) этикета, связанного с формами и манерами речи, словарным запасом, т.е. со всем стилем речи, принятым в общении данного круга деловых людей.

    Деловой этикет включает в себя две группы правил: нормы, действующие в сфере общения между равными по статусу, членами одного коллектива (горизонтальные); наставления, определяющие характер контакта руководителя и подчиненного (вертикальные). [6, с.56]

    Актуальность темы. Деловое общение в наши дни проникает во все сферы общественной жизни общества. В коммерческие, деловые сферы жизни вступают предприятия всех видов и форм собственности, а также частные лица в качестве частных предпринимателей. Компетентность в области делового общения непосредственно связана с успехом или неуспехом в каждой области: в области науки, искусства, производства, торговли. Что касается менеджеров, бизнесменов, организаторов производства, людей, занятых в сфере управления, частных предпринимателей то коммуникативная компетентность, то есть способность адекватно реагировать в любой ситуации в процессе общения для представителей этих профессий представляет одну из самых главных составляющих их профессионального облика.

    Целью данной работы является изучить деловое общение в строительной сфере.

    Поставленная цель определяет следующие задачи:

    - дать понятие, рассмотреть виды и формы делового общения;

    - изучить деловую беседу, определить основные этапы деловой беседы;

    - рассмотреть переговорный процесс;

    - определить особенности делового общения в строительной отрасли.

    1. Понятие и сущность делового общения

    Деловое общение – это сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Его участники выступают в официальных статусах и ориентированы на достижение цели, конкретных задач. Специфической особенностью названного процесса является регламентированность, т. е. подчинение установленным ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями, профессиональными этическими принципами.
    Деловой этикет включает в себя две группы правил:

    - нормы, действующие в сфере общения между равными по статусу, членами одного коллектива (горизонтальные);

    - наставления, определяющие характер контакта руководителя и подчиненного (вертикальные).

    Регламентированность делового взаимодействия выражается также во внимании к речи. Обязательно соблюдение речевого этикета - разработанных обществом норм языкового поведения, типовых готовых "формул", позволяющих организовать этикетные ситуации приветствия, просьбы, благодарности и т. д. (например, "здравствуйте", "будьте добры", "разрешите принести извинения", "счастлив, познакомиться с Вами"). Эти устойчивые конструкции выбираются с учетом социальных, возрастных, психологических характеристик.

    Общение как взаимодействие предполагает, что люди устанавливают контакт друг с другом, обмениваются определенной информацией для того, чтобы строить совместную деятельность, сотрудничество. [, с.29]

    Чтобы общение как взаимодействие происходило беспроблемно, оно должно состоять из следующих этапов:

    - Установка контакта (знакомство). Предполагает понимание другого человека, представление себя другому человеку;

    - Ориентировка в ситуации общения, осмысление происходящего, выдержка паузы;

    - Обсуждение интересующей проблемы;

    - Решение проблемы.

    - Завершение контакта (выход из него).

    Служебные контакты должны строиться на партнерских началах, исходить из взаимных запросов и потребностей, из интересов дела. Бесспорно, такое сотрудничество повышает трудовую и творческую активность, является важным фактором технологического процесса производства, бизнеса. [2, с.91]




    2. Виды делового общения

    По способу обмена информацией различают устное и письменное деловое общение.

    Устные виды делового общения, в свою очередь, разделяются на монологические и диалогические.

    К монологическим видам относятся:

    - Приветственная речь;

    - Торговая речь (реклама);

    - Информационная речь;

    - Доклад (на заседании, собрании).

    Диалогические виды:

    - Деловой разговор;

    - Деловая беседа;

    - Переговоры;

    - Интервью;

    - Дискуссия;

    - Совещание (собрание);

    - Пресс-конференция.

    - Контактный деловой разговор - непосредственный, "живой" диалог.

    -Телефонный разговор (дистантный), исключающий невербальную коммуникацию.

    Беседа или передача сообщений по телефону являются самыми распространенными формами коммуникаций, их отличает непосредственный контакт и большое разнообразие способов общения, что позволяет без труда сочетать деловую (формальную) и личную (неформальную) части всякого сообщения.

    Письменные виды делового общения - это многочисленные служебные документы: деловое письмо, протокол, отчет, справка, докладная и объяснительная записка, акт, заявление, договор, устав, положение, инструкция, решение, распоряжение, указание, приказ, доверенность и др.

    По содержанию общение может быть разделено на:

    - Материальное - обмен предметами и продуктами деятельности;

    - Когнитивное - обмен знаниями;

    - Мотивационное - обмен побуждениями, целями, интересами, мотива-ми, потребностями;

    - Деятельностное - обмен действиями, операциями, умениями, навыками.

    По средствам общения возможно деление на такие четыре вида:

    - Непосредственное - осуществляемое с помощью естественных органов, данных живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки и т.д.;

    - Опосредованное - связанное с использованием специальных средств и орудий;

    - Прямое - предполагает личные контакты и непосредственное восприятие друг другом общающихся людей в самом акте общения;

    - Косвенное - осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди. [2, с.123]


    3. Деловое общение в процессе переговоров

    Деловая беседа включает обмен мнениями и информацией и не предполагает заключения договоров или выработку обязательных для исполнения решений. Она может иметь самостоятельный характер, предварять переговоры или быть их составной частью.

    Переговоры имеют более официальный, конкретный характер и, как правило, предусматривают подписание документов, определяющих взаимные обязательства сторон (договоров, контрактов и т.д.). Основные элементы подготовки к переговорам: определение предмета (проблем) переговоров, поиск партнеров для их решения, уяснение своих интересов и интересов партнеров, разработка плана и программы переговоров, подбор специалистов в состав делегации, решение организационных вопросов и оформление необходимых материалов - документов, чертежей, таблиц, диаграмм, образцов предлагаемых изделий и т.д.

    Ход переговоров укладывается в следующую схему:

    начало беседы - обмен информацией - аргументация и контраргументация - выработка и принятие решений - завершение переговоров. [5, с.111]

    Заслуживают внимания шесть основных правил налаживания отношений между партнерами на предварительных переговорах и рекомендации по их реализации, предлагаемые американскими специалистами:

    1. Рациональность. Необходимо вести себя сдержанно. Неконтролируемые эмоции отрицательно сказываются на переговорном процессе и способности принятия разумных решений.

    2. Понимание. Невнимание к точке зрения партнера ограничивает возможности выработки взаимоприемлемых решений.

    3. Общение. Если ваши партнеры не проявляют большой заинтересованности, все же постарайтесь провести с ними консультации. Это позволит сохранить и улучшить отношения.

    4. Достоверность. Ложная информация ослабляет силу аргументации, а также неблагоприятно влияет на репутацию.

    5. Избегайте менторского тона. Недопустимо поучать партнера. Основной метод - убеждение.

    6. Принятие. Постарайтесь принять другую сторону и будьте открыты для того, чтобы узнать нечто новое от партнера. [, с.78]

    Успешное ведение деловых бесед и переговоров во многом зависит от соблюдения партнерами таких этических норм и принципов, как точность, честность, корректность и такт, умение выслушать (внимание к чужому мнению), конкретность.

    Точность. Одна из важнейших этических норм, присущих деловому человеку. Срок договоренности необходимо соблюдать с точностью до минуты. Любое опоздание свидетельствует о вашей ненадежности в делах.

    Честность. Включает не только верность принятым обязательствам, но и открытость в общении с партнером, прямые деловые ответы на его вопросы.

    Корректность и такт. Не исключает настойчивости и энергичности в ведении переговоров при соблюдении корректности. Следует избегать факторов, мешающих ходу беседы: раздражения, взаимных выпадов, некорректных высказываний и т.д.

    Умение выслушать. Внимательно и сосредоточенно слушайте. Не перебивайте говорящего.

    Конкретность. Беседа должна быть конкретной, а не отвлеченной, и включать факты, цифровые данные и необходимые подробности. Понятия и категории должны быть согласованы и понятны партнерам. Речь должна подкрепляться схемами и документами. [3, с.80]


    4.Этика делового общения и корпоративная культура в строительных компаниях

    В последние годы большинство руководителей строительных организаций не придают большого значения соблюдению этических норм в компании. Это связано с бурным ростом экономики страны в предкризисные годы, государственной политикой, направленной на лоббирование интересов только крупных застройщиков, широким распространением коррупционных схем в строительстве. Получение прибыли - первично, все остальное вторично, даже если приходится пренебрегать нормами морали. В нашей стране, к сожалению, такая поведенческая концепция строительных компаний на деле (но не на словах) нередко поощряется властями.

    Изначально следует напомнить значение основных терминов, чтобы не допустить путаницы. Корпоративная этика может заключаться в фирменных традициях, символах, легендах, передаваемых устно или письменно каждому новичку данного трудового коллектива. Благодаря наличию корпоративной этики каждый сотрудник знает, как принято поступать в данной организации, как будет оценено его поведение руководством и коллегами, каких поступков можно ожидать от окружающих. Но корпоративная этика - это и совокупность всех параметров, которыми определяется поведение работников компании в их отношениях между собой, с клиентами компании, сотрудниками других компаний, представителями органов власти и субъектами гражданского общества.

    Деловой этикет - порядок поведения работников компании в различных ситуациях, в том числе при деловой переписке, деловом общении, приеме на работу, обращении к руководству. [3, с.56]

    Корпоративный дух - общее корпоративное "я", объединяющее индивидуальные особенности работников компании через механизмы самоидентификации, сплочения, осознания работниками общности целей компании, сведения к минимуму различий между личными и общими целями. Корпоративный дух отражает неуклонное желание работников достичь единой цели, стремление к общему успеху.

    Основные принципы корпоративного поведения: - доброжелательность и открытость работников компании; - честность и порядочность; - взаимоуважение и корректность; - уважение к индивидуальности и правам сотрудников строительных компаний; - недопущение насильственных (используя служебное положение) сексуальных домогательств и контактов.

    Каждая строительная компания доводит до своих сотрудников определенные этические нормы, но на практике соблюдение некоторых из них требуется неукоснительно, другие же имеют статус рекомендованных. Одной из самых распространенных норм, которая всегда рекомендуется, но практически никогда не исполняется, является недопущение ненормативной лексики на строительной площадке.

    К основным элементам построения корпоративной культуры можно отнести: проведение  совместного  досуга  руководителей и  рядовых сотрудников организации. Также  на данные  мероприятия можно приглашать  основных заказчиков. Это могут быть корпоративные вечеринки, совместные пешие, лыжные или водные походы, футбольные матчи, вечера  самодеятельности, мастер-классы,  конкурсы   профессионального   мастерства.  Директора строительных  компаний,  считая,  что если они раз в год,  обычно под Новый год,  снимают для  работников дорогущий  ресторан, то  культура корпоративного   общения  у  них  на  высоком  уровне,  заблуждаются. [5, с.36]

    Под дресс-кодом нужно понимать не только  обязательную  строительную униформу, но и  правила ношения одежды в офисе, на деловых встречах, переговорах, конференциях; социальная ориентированность  строительных компаний. Если предприятие осознает   значимость  какого-либо   социального  проекта,  например, оказывает спонсорскую помощь детскому дому или помогает региональному бюджету спонсировать спортивный клуб, ансамбль либо студию  живописи, социальная   ориентированность  в  той  или иной  степени  передается каждому  работнику.  Все  эти  шаги  косвенно  будут   способствовать поднятию    общего    уровня    корпоративной    культуры   и   росту производительности труда; создание  корпоративного  стиля, который  выражается в  корпоративной символике организации (цвет, логотип, флаг, эмблема, торговые знаки и др.),  отраженной  в визуальном восприятии  объектов организации и ее персонала, а  также в  специальных  аксессуарах. Например,  некоторые строительные  компании вывешивают на  строящихся объектах свои флаги. Корпоративный стиль является  важным фактором, влияющим на  репутацию компании   и   стратегию   развития   ее  связей  с  общественностью. Неотъемлемой составной частью  корпоративного стиля являются принципы и  нормы  делопроизводства.  Другой  элемент  корпоративного  стиля - принципы  осуществления коммуникаций (корпоративные средства массовой информации,  веб-сайты, Интернет,  электронная почта,  информационные меморандумы и т.д.).  


    Заключение

    Этику делового общения следует учитывать в различных ее проявлениях: в отношениях между предприятием и социальной средой; между предприятиями; внутри одного предприятия. Между сторонами того или иного вида делового общения существует своя специфика. Задача состоит в том, чтобы сформулировать такие принципы делового общения, которые не только соответствовали каждому виду делового общения, но и не противоречили общим нравственным принципам поведения людей. Вместе с тем, они должны служит надежным инструментом координации деятельности людей, вовлеченных в деловое общение.

    Специфика делового общения в строительной сфере обусловлена тем, что оно возникает на основе и по поводу определенного вида деятельности, связанной с производством какого-либо продукта или делового эффекта. Как и всякий вид общения, деловое общение имеет исторический характер, оно проявляется на разных уровнях социальной системы и в различных формах. Его отличительная черта – оно не имеет самовладеющего назначения, не является самоцелью, а служит средством для достижения каких-либо других целей.

    Чтобы переговоры развивались успешно, необходимо сразу же после их начала постараться найти общую с партнером позицию. В начале переговоров затроньте бесспорные не вызывающие разногласий аспекты обсуждаемого предмета. После этой фразы переходите к обсуждению таких пунктов, договориться по которым можно относительно легко. И только после этого остановитесь на важнейших вопросах повестки переговоров требующих подробного обсуждения. С самого начала серьезно воспринимайте высказываемые партнером по переговорам мнения, обоснования проблемы, требования, пожеланиям и т. д. Чтобы не мешать развитию переговоров, не акцентируйте внимание на расхождение во взглядах, если они не принципиальны. Надо говорить спокойно и контролировать свою речь; когда вы знакомите партнера с соответствующей проблемой, характеризовать причины ее возникновения и возможные последствия, а также невыясненные пункты переговоров. Обобщая сказанное, следует выделить, что поведение должно соответствовать возникающим на переговорах ситуациям. Они оцениваются через визуальный контакт с собеседником: участники переговоров должны говорить убедительно, но ненавязчиво.





    Список использованной литература





    1. Андреева Г.М. Социальная психология. М., 1996.

    2. Ломов Б.Ф. Проведение деловых бесед и переговоров. М., 1991.

    3. Вахрин М. Н. Этика делового общения. Минск, 1996

    4. Сорокин А. М. Психология делового общения. М., 1991

    5. Измайлова М. А. Деловое общение: курс лекций / М. А. Измайлова, Л. К. Теняева, Рос. ун-т кооперации. - М.: Логос, 2007.

    6. Першин Г.В., Альбов А.С., Левтов В.Е. Справочное пособие для успешного делового общения. – Спб.: 2002.


    Список основных понятий

    1. Деловое общение — это особый вид общения, который реализуется в совместной профессионально-предметной деятельности людей. Оно возникает на основе определенного вида деятельности, связанного с производством какого-либо продукта или делового эффекта.

    2. Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации. Обычно, существующая в организациях корпоративная культура — сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами коллектива и задающих общие рамки поведения.

    3. Регламентированность — подчинение установленным ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями, профессиональными этическими принципами.

    4. Деловой разговор - кратковременный контакт, преимущественно на одну тему.

    5. Деловая беседа - продолжительный обмен сведениями, точками зрения, часто сопровождающийся принятием решений.

    6. Переговоры - обсуждение с целью заключения соглашения по какому - либо вопросу.

    7. Деловой этикет - порядок поведения работников компании в различных ситуациях, в том числе при деловой переписке, деловом общении, приеме на работу, обращении к руководству.



    написать администратору сайта