Главная страница
Навигация по странице:

  • Конкретное Предприятие (организация)

  • Анализ внутренней среды

  • Производство и технологии Финансы организации Персонал Сбытовая деятельность Оценка внешнего окружения

  • Потребители продукции Конкуренты Поставщики Товары заменители СВОТ анализ : Сильные стороны

  • Наименование принципа Сущность принципа Реализация Каким образом проявляется

  • Стратегический менеджмент контр работа (копия). Стратегическое управление организацией Конкретное Предприятие (организация)


    Скачать 22.41 Kb.
    НазваниеСтратегическое управление организацией Конкретное Предприятие (организация)
    Дата07.09.2022
    Размер22.41 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСтратегический менеджмент контр работа (копия).docx
    ТипДокументы
    #665872

    Стратегическое управление организацией

    Конкретное Предприятие (организация)__________________________________________

    Краткая характеристика организации (предприятия)

    __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
    функциональные системы организации ( какое название имеют в вашей организации):

    • подготовки производства и освоение выпуска новой продукции;

    ___________________________________________________________

    • основных производственных процессов;

    ____________________________________________________________

    • производственной инфраструктуры;

    _____________________________________________________________

    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    • материально-технического обеспечения производства;

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________

    • организация сбыта и реализации продукции.

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________

    Анализ внутренней среды :

    Опишите состояние (количественное и качественное, способность к инновациям)

    Ресурсы и организационная структура

    Производство и технологии
    Финансы организации
    Персонал
    Сбытовая деятельность
    Оценка внешнего окружения :

    (Опишите ваше видение данных категорий, количество и качество)

    Потребители продукции
    Конкуренты
    Поставщики
    Товары заменители


    СВОТ анализ :

    Сильные стороны:


    Слабые стороны;


    Внешние угрозы :

    Внешние возможности:

    Наименование принципа

    Сущность принципа

    Реализация

    Каким образом проявляется


    1.Правовая обоснованность структуры организации

    (на основании каких документов осуществляется хозяйственная деятельность организации)





    2.Формулирование миссии организации





    3.Ориентация деятельности на достижение конкурентоспособности






    4.Обеспечение инновационного характера процессов (какие применяются новшества, инновационные технологии)





    5. Ориентация процессов на качество ( какие применяются методы управления качеством продукции)




    6. Методы управления персоналом




    7. Обеспечение информативности и оперативности управления











    написать администратору сайта