Строительная компания
 Скачать 69.59 Kb.
|
|
ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ. СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. О компании. Компания общество с ограниченной ответственностью "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МИРЕКС" зарегистрирована 03.03.2008 г. в городе Екатеринбург. Краткое наименование: «СК «МИРЕКС». При регистрации организации присвоен ОГРН 1086658008040, ИНН 6658305316 и КПП 667001001. Юридический адрес: область Свердловская г. Екатеринбург ул. первомайская д. 56 ОФИС 323. Каримов Дмитрий Камильевич является генеральным директором организации. Учредители компании — Каримов Дмитрий Камильевич. Среднесписочная численность работников организации — 3. В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании общество с ограниченной ответственностью "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МИРЕКС" по ОКВЭД: 41.20 Строительство жилых и нежилых зданий. Общее количество направлений деятельности — 21 За 2021 год прибыль компании составляет — -401 000 ₽, выручка за 2021 год — 26 284 000 ₽. Размер уставного капитала общество с ограниченной ответственностью "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МИРЕКС" — 10 000,00 ₽. Выручка на начало 2021 года составила 44 090 000 ₽, на конец — 26 284 000 ₽. Себестоимость продаж за 2021 год — 29 959 000 ₽. Юридический адрес СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ МИРЕКС, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе. Строительная Компания «Мирекс» динамично развивающаяся компания, которая положительно зарекомендовала себя на рынке строительства как надежный поставщик строительных услуг. Предприятие образовано в 2008 году для выполнения строительно-монтажных и ремонтных работ. Для выполнения работ предприятие обеспечено: рабочими кадрами и специалистами (списочный состав более 150 человек); строительными машинами, механизмами и оборудованием (более 20 единиц техники: экскаваторы, фронтальные погрузчики, автокраны, компрессора, самосвалы и т.д.) Наше предприятие осуществляет полный комплекс работ и услуг: монтаж металлических конструкций; выполнению строительно-монтажных, фасадных, кровельных, электромонтажных, санитарно-технических работ; выполнению отделочных работ высокого уровня сложности, а также услуг по проектированию и согласованию проектов. Основным принципом нашей работы является клиентоориентированность. Именно поэтому наша Компания уделяет особое внимание новинкам строительных материалов и оборудования: их особенностям, преимуществам перед другими аналогами, чтобы делать нашим клиентам предложения, соответствующие тенденциям и требованиям современного мира. Выполняемые работы. Проектирование и согласование: эскизное проектирование; разработка проекта; разработка и окончательное оформление рабочей документации; работа с надзорными государственными органами; составление и согласование дефектных ведомостей, локальных сметных расчетов; составление и согласование проектов производства работ; Строительно-монтажные работы: демонтаж несущих строительных конструкций, резка бетонных элементов; монтаж железобетонных и металлоконструкции (ангары, производственные цеха); монтаж ограждающих конструкции (сэндвич панели, наружное остекление); благоустройство территорий, асфальтобетонное покрытие, площадки из плитки и камня; кирпичная кладка стен; бетонные работы; усиление фундамента и опор; ремонт межпанельных швов; Монтаж инженерных систем: монтаж сантехники; монтаж систем отопления и теплоснабжения; монтаж вентиляции и систем кондиционирования; монтаж энергоснабжения; монтаж водопровода и систем водоснабжения; монтаж, техническое обслуживание и ремонт средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений; Работы на высоте (промышленный альпинизм): наружные отделочные работы, ремонт и реставрация жилых зданий и промышленных объектов; ремонт, герметизация и гидроизоляция швов (стыков наружных стеновых панелей); работы по антикоррозийной защите. Монтаж инженерных систем: бетонные полы; наливные полы, полимерные полы; Фасадные и кровельные работы: косметический и капитальный ремонт фасадов; декоративная штукатурка; вентилируемые фасады; устройство кровли из рулонных материалов, наливная (жидкая) кровля; металлочерепица; Отделочные работы: Малярные работы (штукатурка, шпатлевка, оклейка обоями, покраска); облицовочные работы; монтаж ГКЛ (стены, потолки, перегородки); декоративные работы; монтаж оконных и дверных конструкций из ПВХ и алюминия; Техника безопасности на рабочем месте логиста. На основании прочтённой техники безопасности, могу выделить основные положения: К самостоятельной работе в качестве менеджер по логистике допускаются лица, прошедшие: вводный инструктаж; инструктаж по пожарной безопасности; первичный инструктаж на рабочем месте; инструктаж по электробезопасности на рабочем месте и проверку усвоения его содержания. Менеджер по логистике должен проходить: повторный инструктаж по безопасности труда на рабочем месте не реже, чем через каждые шесть месяцев; внеплановый инструктаж: при изменении технологического процесса или правил по охране труда, замене или модернизации производственного оборудования, приспособлений и инструмента, изменении условий и организации труда, при нарушениях инструкций по охране труда, перерывах в работе более чем на 60 календарных дней. Инструкция по безопасности для менеджера по логистике: соблюдать требования настоящей инструкции, инструкции о мерах пожарной безопасности, инструкции по электробезопасности; соблюдать требования к эксплуатации оборудования; использовать по назначению и бережно относиться к выданным средствам индивидуальной защиты. Менеджер по логистике должен: уметь оказывать первую (доврачебную) помощь пострадавшему при несчастном случае; знать местоположение средств оказания доврачебной помощи, первичных средств пожаротушения, главных и запасных выходов, путей эвакуации в случае аварии или пожара; выполнять только порученную работу и не передавать ее другим без разрешения руководства во время работы быть внимательным, не отвлекаться и не отвлекать других, не допускать на рабочее место лиц, не имеющих отношения к работе; содержать рабочее место в чистоте и порядке. не совершать действий, которые могут привести к поломке ПК или другой оргтехники. Обязанности логиста: Организация и координация грузоперевозок. Составление маршрутов транспортировки грузов. Управление складскими запасами и заказами; Ведение документооборота, контроль договоров и счетов от контрагентов, составление отчетов. Прием и контроль автотранспорта. Координация работы водителей. Мониторинг и анализ затрат на логистику. Права логиста: Получать от сотрудников предприятия данные, необходимые для своей работы. Требовать от начальника логистического отдела поддержания условий, которые нужны для эффективного выполнения рабочих функций. Информировать руководителей о возможных проблемных моментах в зоне своей ответственности, а также о путях улучшения ситуации. Представлять предприятие во взаимоотношениях с контрагентами, задействованными в процессах поставок товаров. Знакомиться с KPI, которые применяются для оценки произведенной работы. Участвовать в совещаниях сотрудников, где проводится разбор ситуации в сфере логистики. Организационная структура.  НОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ; ПРОВЕРКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКОГО НАЛИЧИЯ ЗАПАСОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДАННЫМ УЧЕТНЫХ ДОКУМЕНТОВ. Нормирование товарных запасов. Нормирование товарных запасов на предприятии происходит путём планирования минимального запаса необходимого для проведения срочных ремонтов на самом предприятии, а в остальном запасы пополняются по мере поступления и выполнения заказов. То есть организация выигрывает тендеры на коммерческих тендерных площадках, получает заказ и покупает всё необходимое по мере выполнения заказа. То есть запасы формируются исходя из требований заказчика работ, спецификации объекта и т.п., каких-либо расчётов по долгосрочному планированию в организации не проводится. Показатели, характеризующие состояние товарных запасов на складе Создаваемые на предприятиях оптовой торговли товарные запасы оцениваются рядом показателей - суммой запасов в стоимостном выражении; количеством запасов в натуральном выражении; размером товарных запасов в днях оборота. Уровень товарных запасов (ТЗдн) – показатель обеспеченности организации запасами на определенную дату и показывает – на какое число дней реализации (при сложившемся товарообороте) хватит этого запаса. Формула:  (дней).Где: ТЗ – это сумма товарных запасов (руб.), Оото – Объём однодневного товарооборота (руб.). Пример расчёта:  = 8,57 дн.То есть товарных запасов на складе хватит на 8,57 дней, приблизительно столько же времени уходит на отделку фасада небольшого здания Средний товарный запас (ТЗср). Формула:  (руб.)Где: ТЗн – это запас на начало периода, ТЗк- товарный запас на конец периода. Пример расчёта:  = 900 000 руб.Товарооборачиваемость (Тоб). Под товарооборачивемостью понимается время – дни запаса (или скорость – количество оборотов) в течение которого реализуются товарные запасы в размере их средней величины за отчетный период. Формула:  (дней)Где: ТЗср – средний товарный запас (руб.), Оото – Объём однодневного товарооборота (руб.). Пример расчёта:  = 12,86 дн.За 12,86 дн. Реализуется в работу средний товарный запас. ПРОИЗВЕДЕНИЕ ОСМОТРА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ЗАНЕСЕНИЯ В ОПИСИ ИХ ПОЛНОГО НАИМЕНОВАНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ, ИНВЕНТАРНЫХ НОМЕРОВ И ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЛИ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. Определение инвентаризации. Инвентаризация товаров на складе — это проверка для уточнения данных о хранящихся на нем товарных запасах и материальных ценностях. Результаты исследования сопоставляются с информацией, указанной в бухгалтерских и финансовых документах. Такая ревизия позволяет своевременно выявить излишки и кражу на производстве. Причины проведения инвентаризации на предприятии. К таким причинам относят: смену руководства или передачу права владения и управления компанией; сокращение более 50% штата работников; перевод организации в другую форму собственности; факт хищения, незаконного использования имущества, порчи; полное или частичное уничтожение запасов в результате ЧП. Документы используемые для проведения инвентаризации на различных её этапах.
Инвентаризация проводится кладовщиком на складе, для этого директор решает вопрос, о том какую инвентаризацию проводить, полную или частичную. После чего директор издаёт приказ, в котором указано материально-ответственные лица (в основном кладовщик и бухгалтер), распечатывается инвентаризационная опись и происходит перечитывание остатков ТМЦ на складе путём физического пересчёта каждой единицы, хранящейся на складе. После, результаты физического пересчёта записываются в инвентаризационную опись в графу «Фактическое наличие», а после заполнения этого документа его подписывают все члены комиссии. Далее формируется счислительная ведомость и заполняются другие документы, которые показывают расхождения между фактом и учётом. ПРОВЕРКА НАЛИЧИЯ ВСЕХ ДОКУМЕНТОВ, СОПРОВОЖДАЮЩИХ ПОСТАВКУ (ОТГРУЗКУ) МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ. Анализ наличия всех документов, сопровождающих поставку (отгрузку) материальных ценностей. Организация работы с документами — это создание оптимальных условий для всех видов работ с документами, начиная с создания или получения документа и кончая его уничтожением или передачей на архивное хранение. Регистрация документа — это запись учетных данных о документе по установленной форме, фиксирующей факт его создания, отправления или получения. При этом регистрация позволяет создать базу данных о документах учреждения для последующего контроля за сроками исполнения документов и справочной работы по ней. Как вытекает из определения, регистрация, прежде всего, придает юридическую силу документу, так как фиксирует факт его создания или получения. Из определения видно, что регистрация преследует три цели: учет документов; контроль за их исполнением; справочную работу по документам; К документам, сопровождающим поставку или отгрузку относятся: Счёт-фактура. Основной учётный документ, подтверждающий факт отгрузки товара поставщиком или предоставления услуг по установленной стоимости. Подписанный документ означает, что заказ покупателем получен в полном объёме и что к поставщику не имеется никаких претензий. Но это не единственная функция счёта-фактуры. (Приложение 7) ТТН (товарно-транспортная накладная). Этот документ необходим для подтверждения договорённости между грузоотправителем и грузополучателем и законности сделки, оформления операции в бухгалтерском учёте и предъявления претензий, если возникнет неисполнение обязанностей одной из сторон. (Приложение 8) Различные сертификаты качества и соответствия. Сертификат соответствия на продукцию – это официальный документ, которым компетентные государственные органы подтверждают безопасность продукции, и ее согласованность со стандартами, установленными техническими регламентами или ГОСТом. Акт выполненных работ. (Приложение 9) Применяется если заказ доставляется сторонними поставщиками. Акт приема-сдачи выполненных работ на грузоперевозки – документ, подтверждающий выполнение условий перевозки грузов, прописанных в договоре о предоставлении услуг грузоперевозок. Доверенности. (Приложение 10) Которые дают возможность конкретному лицу выступать в качестве доверенного от предприятия на момент получения материальных ценностей от поставщика. Участие в процедуре приемки товаров по количеству, качеству и комплектности (описание нескольких процедур). Приемка товаров по количеству — это установление точного количества поступившего товара и его соответствия данным сопроводительных документов, указанных выше, предусматривающее выполнение следующих операций: отбор тарных мест для вскрытия; вскрытие тары; подсчет количества единиц (взвешивание товаров); сверка с сопроводительными документами. Приемка товара осуществляется в несколько этапов: 1. Проверка документов и правильности их заполнения. Проверка фактического соответствия количества товара. Проверка качества товара. Разгрузка на товар в перевалочный пункт. Занесения количества и наименований товара в накладные организации. Укладка товара на склад. Разгрузка товара. Разгрузку товара осуществляют работники склада, которые вручную или с помощью средств механизации (штабелёров) разгружают машину. Структура и характер операций по приемке на склад зависят от: способа доставки (железной дорогой, водным, воздушным или автомобильным транспортом поставщика или покупателя); места приемки (на складе поставщика или покупателя); характера приемки (по количеству и качеству); вида поставки (в таре или без тары) и др. проверка целостности вагонов, контейнеров или упаковки; разгрузка; - перемещение в зону приемки; - распаковка; приемка товаров по количеству; приемка товаров по качеству; определение мест хранения. Приемка начинается с тщательного наружного осмотра груза. При поступлении груза в неисправном контейнере либо с нарушенной пломбой необходимо провести сплошную проверку количества и качества товаров и составить коммерческий акт, который является основой для предъявления претензий поставщикам или транспортным органам. Непосредственной приемке товара предшествует разгрузка, проводимая с соблюдением установленных правил погрузочно-разгрузочных работ. Распаковка товаров преследует двойную цель: упорядочение складирования товаров и сокращение времени выполнения заказов потребителей. Доставляемые в зону приемки товары принимаются по количеству и по качеству. ЗОНИРОВАНИЕ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, РАЦИОНАЛЬНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ. Зонирование складских помещений. На складе организации имеется несколько зон, а именно: Зона погрузки и разгрузки. Используется для проведения работ по разгрузке и погрузки машины. Эта зона отделяется от всех, чтобы работники своими действиями не мешали другим работникам. Характеристики зоны: Таблица №1 «Характеристики зоны погрузки (разгрузки)»
Зона хранения. Это зона, на которой происходит непосредственно хранение запасов и их переработка. Характеристики зоны: Таблица №2 «Характеристики зоны хранения»
Зона сортировки (зона комплектации). Нужна для того, чтобы собирать необходимые грузы в одно целое для доставки к месту проведения строительных работ или же для того, чтобы разобрать и отсортировать груз, который получили от заказчиков, и распределить по складской зоне, каждый в своё место хранения. Характеристики зоны: Таблица №3 «Характеристики зоны комплектации»
Зона для персонала. Зона необходимая для возможности работать персоналу склада, ведь им нужно место, где переодеться, пообедать, отдохнуть, сходить в туалет, а также место для кладовщика, где хранятся все документы и где кладовщик ведёт свою работу. Характеристики зоны: Таблица №4 «Характеристики зоны персонала»
Расчёт емкости склада. Исходя из вышеперечисленных характеристик зон склада, можно выявить, что общая площадь склада равна 400 м2, а полезная площадь хранения равна 264,96 м2 – (25 м. (длинна зоны хранения) * 2 м. (ширина прохода) * 2 (количество проходов)) = 164,96 м2 Емкость склада равна  = 4,93 тонн.Число поступлений груза в год = 365 (дней в году)/20 (средний срок хранения груза) = 18,25 ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ РАБОТ; ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗГРУЗКИ ТОВАРОВ; ТРАНСПОРТИРОВКА К МЕСТУ ПРИЁМКИ ТОВАРОВ; ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИЁМКИ И РАЗМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ; УКЛАДКА И ХРАНЕНИЕ ТОВАРОВ. Организация складских работ. Технологический процесс складской переработки товаров — это совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с подготовкой к приемке и приемкой товаров, размещением их на хранение, организацией хранения, подготовкой к отпуску и отпуском товаров. Содержание и объем складского технологического процесса зависят от вида склада, физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов. Организация технологических процессов оказывает влияние на общую продолжительность продвижения товаров от пунктов производства к товарополучателям. В свою очередь, скорость технологического складского процесса зависит от функций, выполняемых складом, условий поставки и степени механизации складских операций. Рациональная организация технологического процесса, предполагает: оптимальное использование емкости и оборудования складов; обеспечение сохранности потребительских свойств товаров при их обработке и хранении; повышение механизации и автоматизации складских операции; снижение общего уровня складских расходов за счет использования прогрессивных методов работы. На складе предприятия не используются стеллажи, груз хранится на европаллетах на полу. Европаллеты передвигаются по складу с помощью крана-манипулятора и располагаются справа и слева от вспомогательных зон, где перемещается персонал и транспорт. Груз, который будет использован в ближайшее время перемещается ближе к зоне погрузки, чтобы без лишних действий и времени погрузить его и отвезти на объект, это увеличивает эффективность системы складирования, так же как использование крана-манипулятора, с помощью которого происходит перемещения грузов по складу во время погрузки или разгрузки. Транспортировка к месту приёмки товаров. С машины груз перемещается на зону приёмки с помощью крана-манипулятора, которой позволяет с большой скоростью разгружать и загружать машины сразу на рохлю или с рохлей, не тратя время на погрузки паллета с грузом на рохлю. Организация приёмки и размещения товаров. После разгрузки груза начинается этап приёмки, который уже был описан выше. После приёмки, груз определяется на своё место хранения по критериям вида груза, его веса, оборачиваемости, размера и так далее. То есть чем нужнее груз, тем его ставят ближе к выходу из склада. Укладка и хранение товаров. Укладка происходит на поддоны, на пол склада без каких-либо других мест хранения. Грузы располагаются в определённых зонах, например зоны древесных изделий, пластиковых изделий и так далее. Участие в оперативном планировании материальными потоками в производстве; Участие в выборе вида транспортного средства; Оперативное планирование. Оперативное планирование в организации — это процесс разработки текущих планов, который является завершающим этапом стратегического планирования. Оперативное планирование детализирует общую программу развития и координирует деятельность подразделений, направленную на достижение поставленных целей. На предприятии это планирование представляет собой перечень последовательных действий, указанных ниже: Поступление заказов на строительство объекта или его обслуживание На этом этапе обсуждается заказ клиента на выполняемую работу. Инженеры на основании заказа на составляют свой список необходимых материалов, направляемый в логистический отдел. Обработка заказов. В логистическом отделе логист рассматривает и обрабатывает данный список и ищет для каждой номенклатурной единицы своего поставщика, с критерием минимальной цены и приемлемого качества (критерий качества зависит от желаний заказчика). Выбор транспортного средства. Выбор транспортного средства стоит за поставщиком или сторонней транспортной организацией, которые привлекаются для транспортировки грузов от поставщика до нашей организации. Сторонняя организация, руководствуясь предоставленной им поставщиком груза спецификации, в которой указаны габариты, вес и особенности груза, самостоятельно выбирает транспорт для доставки данного товара. РАЗРАБОТКА СМЕТ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ; РАЗРАБОТКА МАРШРУТОВ СЛЕДОВАНИЯ; УЧАСТИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ ТЕРМИНАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК; ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ. Разработка смет транспортных расходов. Благодаря привлечению сторонних транспортных организаций на предприятие не ложится обязанность проводить расчёты тарифных планов и расчёты транспортных расходов в целом. Всеми разработками и расчётами занимается транспортная компания, у которой «СК «Мирекс» заказал доставку ТМЦ или привлекаемыми ими транспортными организациями. Оптимизация транспортных расходов. Так же благодаря привлекаемым сторонним профессиональным транспортным организациям они с помощью целого штата логистов максимально оптимизируют транспортировку наших товаров, что удешевляет её доставку. А ещё сторонняя организация полностью перенимает на себя ответственность за сохранность груза во время перевозки, и это очень важная не лишняя деталь подстраховки. |