Связь комбинирования и диверсификации производства, их различия. Связь комбинирования и диверсификации производства, их различия и особенности

• Название: Связь комбинирования и диверсификации производства, их различия и особенности
• Дата: 01.12.2020
• Размер: 0.92 Mb.
• Имя файла: Связь комбинирования и диверсификации производства, их различия .pptx
• Тип: Документы; #155700

Связь комбинирования и диверсификации производства, их различия и особенности
Из определения и сложившейся экономической практики следует, что существенными признаками комбинирования производства являются следующие:

• 1. Ограниченность производств рамками одного предприятия.
• 2. Соединение в рамках одного предприятия разнородных производств, то есть производств различных отраслей промышленности или народного хозяйства.
• 3. Соединение этих разнородных производств на основе:
• а) последовательности стадий переработки сырья;
• б) переработки отдельных отходов основного производства;
• в) комплексной переработки сырья, то есть переработки всех отходов.
Любая иная форма организации производства, лишенная хотя бы одного из этих существенных признаков, не может называться комбинированием.

К формам комбинирования относятся:

• 1. Комбинирование, основанное на последовательности соединения стадий переработки сырья (вертикальная форма).
• 2. Комбинирование, основанное на использовании отдельных отходов основного производства (горизонтальная форма).
• 3. Комбинирование, основанное на комплексном использовании сырья, т.е. на полном использовании всех отходов основного производства (горизонтальная форма).
Нетрудно заметить, что экономическая суть второй и третьей форм комбинирования едина, различаются они только степенью охвата промышленной переработкой образующихся отходов основного производства. Поэтому они относятся к одной – горизонтальной форме. Таким образом, вторая и третья формы комбинирования экономически однородны, а различаются лишь степенью охвата переработки отходов и отбросов.

• 1) пу­тем нового строительства предприятия, если проектом преду­сматривается комбинация нескольких производств;
• 2) преоб­разования действующих предприятий в комбинированные на основе открытия в их составе новых цехов, технологически свя­занных с основным производством по линии утилизации обра­зующихся отходов;
• 3) органического слияния ранее самостоя­тельных, но технологически связанных предприятий в новый комплекс.

• удельный вес продукции, выпускаемой комбинатами, в общем объеме выпуска продукции отраслью, промышленностью;
• удельный вес сырья, полуфабрикатов, перерабатываемых н последующий продукт на месте их получения, в общем коли­честве тех же видов сырья и полуфабрикатов, произведенных на комбинате;
• доля побочной продукции, полученной в результате ме­жотраслевого и внутриотраслевого комбинирования, в об­щем выпуске продукции комбинатом (коэффициент комби­нирования);
• количество стадий и отраслей производства, охватывае­мых комбинатом;
• численность работающих, занятых на комбинированных производствах;
• доля основных средств, находящихся в комбинирован­ных производствах, в общей стоимости основных средств от­расли;
• количество перерабатываемого в комбинированных про­изводствах сырья;
• объем товаров, получаемых из перерабатываемого на комбинатах сырья;
• процент извлечения полезных компонентов из сырья, применяемого в отрасли, на комбинате.

• расширить сырьевую базу промышленности;
• снизить материалоемкость продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и осуществления непрерывности технологического процесса;
• снизить транспортные расходы;
• более эффективно использовать основные производственные фонды и производственные мощности предприятия;
• сократить длительность производственного цикла;
• сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности;
• уменьшить производственные отходы и тем самым оказывать благотворное влияние на природную среду.
Таким образом, развитие комбинирования на предприятии является одним из действенных направлений для увеличения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли.

• вертикальная диверсификация — направлена на поглощение потребителей и поставщиков, преимущество которой заключается в абсолютном контроле за всем производственным процессом: от сырья до готовой продукции. Вертикальная диверсификация характерна для деятельности, связанной с переработкой основополагающего ресурса (дерева, нефти и т. д.);
2) горизонтальная диверсификация предполагает производство нового товара, несвязанного с выпускаемым, который может быть интересен существующей клиентуре;
3) конгломератная или побочная диверсификация предполагает проникновение предприятия в другие отрасли. Данная форма диверсификации характеризуется приобретением новых для данного хозяйствующего субъекта производств, гарантирующие максимально высокую прибыль; 4) концентрическая диверсификация — пополнение ассортимента продукции за счет производства товаров, схожих с технической и маркетинговой точки зрения с товарами, уже выпускающимися, но предназначенных для привлечения новых клиентов.

• — выживаемость — предполагает меры по устранению неблагоприятного производственного, рыночного или материального воздействия;
• — стабильность — задействование производственного баланса в циклическом производстве;
• — производственная утилизация ресурсов;
• — приспособление к постоянно меняющимся потребностям покупателей;
• — рост.
Данные причины диверсификации вызваны необходимостью повышения эффективности предприятия не только на короткий период времени, но и на долгосрочную перспективу, т. е. связаны с принятием не только тактических, но и стратегических решений. В зависимости от степени диверсификации промышленные предприятия классифицируются (от доли однотипной продукции в общем объеме продаж) как специализированные, если доля однотипной продукции в общей продаже составляет более 75% и как диверсифицированные, если менее 75%.

1) диверсификация является одним из наиболее эффективных способов осуществления капитальных вложений и уменьшения степени риска;
2) производя целый комплекс товаров и услуг, предприятие может повысить свою конкурентоспособность;
3) многоцелевое использование производственных мощностей предприятия позволяет снизить как издержки производства, так и трансакционные издержки;
4) персонал предприятия накапливает большой технический и управленческий опыт;
5) предприятие получает технологический выигрыш в результате совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и обменивается опытом в различных стратегических единицах бизнеса;
6) предприятие получает возможность большей дифференциации производимой продукции.
Таким образом, диверсификация:
Таким образом, диверсификация:

• является важным средством управления финансовыми рисками, что позволяет компенсировать убытки по одним направлениям деятельности за счет получения большей прибыли от реализации продукции других стратегических направлений, при этом потери по одному направлению деятельности не будут оказывать существенное влияние на финансово-экономическое состояние предприятия, поскольку его удельный вес в доходах уже не будет доминирующим;
2) позволяет предприятиям наиболее полно использовать свой ресурсный потенциал, что позволяет смягчить сезонность производства, повысить занятость промышленно-производственного персонала, получить больший доход от своевременной и продуманной отраслевой маневренности, быстрее наращивать объемы производимой продукции, обладающей высоким спросом, а также сократить те стратегические направления деятельности, по которым конъюнктура рынка стала неблагоприятной; 3) диверсификация позволяет предприятию добиться синергетического эффекта, что в свою очередь, при прочих равных условиях, повышает эффективность деятельности предприятия и его устойчивость.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!