Тема 6. Презентация. Тема Личная Система Сбалансированных Показателей Выполнила Цель курсовой работы рассказать о том, как
 Скачать 1.11 Mb.
|
Тема 6. Личная Система Сбалансированных ПоказателейВыполнилаЦель курсовой работы – рассказать о том, как:Развивать более индивидуальное понимание концепции сбалансированной системы показателей. Посмотреть, как ваше видение и миссия могут быть связаны с вашими целями и задачами. Уметь разрабатывать SMART-цели и задачи. Balanced Scorecard разработана на основе выводов исследования, проведенного в начале 90-х годов 20 века профессором Harvard Business School Робертом Капланом (Dr. Robert S. Kaplan) и президентом консалтинговой фирмы Renaissance Solutions Дэвидом Нортоном (David P. Norton). Идея BSC состоит в том, чтобы сбалансировать систему показателей в виде четырех групп:
Как и в случае с миссией и видением организации, ваша личная миссия и видение отражают то, кем вы являетесь и куда вы хотите идти. Миссия отражает ваши ценности и жизненную философию2. Личные цели и ключевые ролиЦели и роли изложены в отношении финансовых, других сфер, индивидуальных сильных сторон, обучения и роста. Финансовые, например, отражают ваши потребности и стремления к деньгамДалее я расскажу, что нужно формулировать эти цели по принципу SMARTСледующий шаг - реализация
ЗаключениеЦель данной курсовой работы - помочь перевести сбалансированную систему показателей в личную и профессиональную. В ходе курсовой работы вы узнали, как можно составить оценочную карточку и предпринять действия для достижения личных результатов. Благодаря этому процессу вы также можете узнать больше о том, где и как можно применить сбалансированную систему показателей в контексте организации в вашей роли менеджера или сотрудника. |