ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ. ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ ТОС. Теория ограничения систем (тос)
 Скачать 1.16 Mb.
|
|
ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ (ТОС) ТОС Теория ограничений систем (ТОС, Theory of constraints) — это методология управления системами в различных видах деятельности, суть которой заключается в поиске ключевых ограничений, определяющих успех и эффективность всей системы в целом Основы ТОС Суть Теории ограничений можно метафорически передать через идиому: «Цепь не сильнее, чем ее самое слабое звено» Положения Любая система состоит из набора процессов или последовательных задач, как на конвейере. Каждый процесс имеет определенную мощность или пропускную способность. При этом один из процессов всегда отстает, поскольку имеет определенное ограничение, которое становится «бутылочным горлышком» всей системы. Таким образом, мощность и скорость системы всегда будет равняться ее самому слабому звену в цепи задач. Упрощенная схема работы методологии ТОС выглядит следующим образом: Определяем ограничение. Находим самый медленный участок. Определяем стадии производственного процесса. Устраняем его. Снова ищем самое слабое звено в цепочке и повторяем схему. Цели Цели Повышение производительности. Быстрое улучшение. Увеличение прибыли. Принятие правильных управленческих решений Сокращение времени выполнения заказов и уменьшение незавершенных проектов. Преимущества Скорость Сокращение цикла заказа Повышение доступности ресурсов при одновременном сокращении обязательных запасов Улучшение качества и повышение объема услуг/прадокта Рост прибыли Внедрение Найти в системе ограничение Ослабить ограничение. Сосредоточить усилия на ограничения ПУстранить ограничение Повторение цикла Ограничения по отношению к системе выделяют Внешние Внутренние
Оборудование и производство, Политика (писаная или неписаная) Спасибо за внимание! |