Главная страница
Навигация по странице:

  • Ответ

  • Ответ: 5.Управленческие решения принимает…Ответ

  • Управление проектами (Ответы к тесту). Управление проектами Автократ намеренно аппелирует к потребностям Ответ


    Скачать 20.96 Kb.
    НазваниеУправление проектами Автократ намеренно аппелирует к потребностям Ответ
    АнкорУправление проектами (Ответы к тесту
    Дата11.04.2022
    Размер20.96 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаУправление проектами (Ответы к тесту).docx
    ТипИзложение
    #462983

    Управление проектами

    Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

    Ответ: более низкого уровня своих подчиненных.

    Автократичный лидер…

    Ответ: обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям.

    Анализ продукта осуществляют методом …

    Ответ: иерархического разбиения продукта.

    В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

    Ответ: подход с позиции личных качеств (теория черт); Подход с позиции власти и влияния; Поведенческий подход; Ситуационный подход.

    Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

    Ответ: . целевой аудитории

    Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

    Ответ: матрицу.

    Задачи руководителя проекта:

    Ответ: определение состава работ, контроль и управление проектом.

    «Золотые правила» управления проектами:

    Ответ: план завершения, правильный старт.

    Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

    Ответ: описание содержания проекта.

    К методам группового творчества относят…

    Ответ: метод мозговой штурм.

    К методам диаграмм рисков относят …

    Ответ: Блок-схемы процесса или системы, Диаграммы причинно-следственных связей.

    К методам контроля рисков относят …

    Ответ: анализ отклонений и тенденций.

    К методам принятия группового решения относят…

    Ответ: единогласие, диктатуру.

    К непрограммируемым решениям относятся решения…

    Ответ: принимаемые в новых ситуациях.

    К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

    Ответ: информационные ограничения.

    К программируемым решениям относятся…

    Ответ: стандартные и повторяющиеся решения.

    К условиям успешного продвижения относят…

    Ответ: обратную связь.

    К числу факторов внешней среды относят …

    Ответ: уровень очищения технологические факторы.

    Качественные управленческие решения должны отвечать требованиям…

    Ответ: конкретности, обоснованности.

    Команда-это…

    Ответ: высоко сплоченный трудовой коллектив.

    Контент маркетинг – это …

    Ответ: написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок.

    Контроль рисков – это …

    Ответ: процесс, направленный на выявление конкретных рисков

    деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата.

    Лидерство это…

    Ответ: способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей.

    Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

    Ответ: высокой стоимостью, капиталоемкостью.

    Менеджер проекта – это …

    Ответ: роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта.

    Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

    Ответ: декомпозиция.

    Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

    Ответ: по видам, по содержанию.

    Миссия – это …

    Ответ: генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования.

    Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к …

    Ответ: ситуационному подходу.

    Модель содержания проекта отражают при помощи …

    Ответ: биржевой диаграммы.

    Нейминг – это …

    Ответ: название проекта.

    Определение содержания проекта это …

    Ответ: процесс разработки подробного описания проекта и продукта.

    План управления требованиями это …

    Ответ: компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими.

    Планирование реагирования на риски – это …

    Ответ: процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта.

    Подпроцессы контроля выполняются параллельно с …

    Ответ: исполняемыми.

    Порог риска – это …

    Ответ: измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес.

    Презентация – это …

    Ответ: мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений.

    При принятии управленческих решений бывают … ограничения

    Ответ: интервальные, точечные.

    Принцип «5/15/30» описан …

    Ответ: Гаем Каваски.

    Продвижение проекта помогает …

    Ответ: донести до людей то, что вы делаете.

    Раздаточный материал должен…

    Ответ: поддерживать цель выступления, быть неотъемлемой частью презентации.

    Рациональный подход представляет собой принятие решения …

    Ответ: на основе беспристрастного аналитического процесса.

    Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

    Ответ: компетенции в исполнении, компетенции в знаниях.

    Решение в широком смысле – это…

    Ответ: результат выбора процесс – серия действий, акт ожидания результата.

    Риск проекта это …

    Ответ: неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта.

    Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

    Ответ: «путь – цель»+.

    Сбор требований это…

    Ответ: процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта.

    Склонность к риску – это степень неопределенности …

    Ответ: которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения.

    Создание иерархической структуры работ это …

    Ответ: процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие, компоненты, которыми легче управлять.

    Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

    Ответ: Дельф.

    Стиль руководства это…

    Ответ: манера поведения руководителя по отношению к подчиненным.

    Субъект принятия управленческого решения это…

    Ответ: лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения.

    Суть принципа «5/15/30» включает …

    Ответ: 5 минут времени на презентацию.

    Существует … функций управления проектом

    Ответ: 5.

    Управленческие решения принимает…

    Ответ: руководитель.

    Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

    Ответ: от 10 % .

    Целью мозгового штурма является …

    Ответ: создание всеобъемлющего списка рисков проекта.

    Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

    Ответ: Руководитель.

    Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...

    Ответ: подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения; составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными.

    Эффективность лидерства зависит от…

    Ответ: организационной культуры, стиля руководства.


    написать администратору сайта