Д. Вариант 26 ПЗ-2. Уверенности выбор принципа оптимальности
 Скачать 24.55 Kb.
|
Практическое задание 2. Подготовка управленческого решения в условиях уверенности: выбор принципа оптимальности.Вариант №26
Решение Этот метод предназначен для решения многих практических задач, когда объекты не поддаются непосредственному измерению. Кроме того, отдельные объекты, характеризующиеся различной природой, оказываются несоизмеримыми, так как у них нет общей меры сравнения. Отсортируем данные по возрастанию Метод ранжирования состоит в том, что эксперту предлагается присвоить числовые ранги каждому из приведенных в анкете факторов. Ранг, равный единице, приписывается наиболее важному, по мнению эксперта, фактору, а ранг, равный двум, присваивается следующему по важности фактору и т.д На основе исходной матрицы каждому текущему значению присваивается соответствующий ранг. Наибольшее значение функции – первый ранг (первое место). Таблица 1. Оценочные показатели.
Таблица с присвоенными рангами и рассчитанными суммами мест: Таблица 2. Метод ранжирования
Критерии суммы мест были рассчитаны следующим образом: f* (a1) = 4,0 + 1,0 + 4,0 = 9,0; f* (a2) = 1,0 + 4,0 + 2,0 = 7,0; f* (a3) = 2,0 + 3,0 + 3,0 = 8,0; f* (a4) = 3,0 + 2,0 + 1,0 = 6,0. Вывод: по сумме первых мест альтернативы «A», «B», «D» оказались на одном уровне, по одному вторых места получили альтернативы «В» и «D». Наиболее успешной альтернативой по критерию суммы всех мест победила альтернатива «D». | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||