Главная страница
Навигация по странице:

  • Чаще всего наша компания использует такие способы, как пролонгация, то есть увеличение срока погашения долга и изменение графика платежей».

  • 1. изменение срока платежа по долговому обязательству.

  • Изменение содержания долгового обязательства, при котором первоначальное обязательство прекращается.

  • Прощение половины долга.

  • Должник должен письменно подтвердить свои намерения, предложения

  • Решение о реструктуризации должник должен принять самостоятельно

  • Должник должен быть финансово готов к реструктуризации

  • Взыскатель должен выбрать безрисковую правовую конструкцию реструктуризации

  • Результат реструктуризации должен быть лучше, чем долговая ситуация до реструктуризации.

  • Новые условия не должны существенно отличаться от условий, на которые взыскатель пошел бы в обычной ситуации.

  • Проверка в момент реструктуризации введения в отношении должника процедур банкротства

  • Виды реструктур. долговых обязат. в усл. кризиса. Виды реструктуризации долговых обязательств в условиях кризиса


    Скачать 44 Kb.
    НазваниеВиды реструктуризации долговых обязательств в условиях кризиса
    АнкорВиды реструктур. долговых обязат. в усл. кризиса.doc
    Дата22.08.2018
    Размер44 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаВиды реструктур. долговых обязат. в усл. кризиса.doc
    ТипДокументы
    #23405
    КатегорияЭкономика. Финансы

    Виды реструктуризации долговых обязательств в условиях кризиса


    В настоящее время жизненные реалии таковы, что практически каждая организация рано или поздно вынуждена столкнуться с решением вопроса возникших долговых обязательств.

    В условиях кризиса наиболее распространенным вариантом решения подобных проблем, как для должника, так и для кредитора, стала реструктуризация.

    В общепринятом смысле понятие «реструктуризация» подразумевает под собой любое изменение первоначальных договоренностей кредитора с должником в связи с затруднительностью погашения долга прежним способом с целью получить исполнение обязательств любым иным способом. Или, если проще, это смена условий возврата долга.

    «Реструктуризация задолженности стала особенно актуальным и действенным механизмом решения проблем с платежами в условиях кризисных явлений в экономике. Наша компания также использует реструктуризацию долгов в своих инструментах по взысканию задолженности» - говорит Мариуш Клоска, Генеральный директор Коллекторской компании ООО «ЭОС»(EOS Group).

    «Реструктуризация имеет свои безусловные плюсы» - соглашается с ним Мухина Наталья, заместитель директора юридической компании ЮРКОЛЛЕГИЯ, - «Реструктуризировав долг, кредитор имеет возможность получить возмещение долга тем или иным способом, что актуально в кризис, когда факты отказа от обязательств по разным причинам растут в геометрической прогрессии.

    К реструктуризации долгов наша компания прибегает во всех случаях, когда должники не имеют реальной возможности погасить существующий долг на условиях, определенных первоначальным соглашением с клиентом. Не надо забывать, что реструктуризация – это дело добровольное, т.е. для того чтобы добиться изменения порядка или срока исполнения обязательств по договору нам необходимо согласие, как кредитора (клиента), так и должника. А далеко не во всех случаях клиенты готовы идти на компромисс, также как и должник не всегда имеет намерения рассчитаться по долгам путем реструктуризации. Если такое намерение сторонами выражено, и объективные возможности возврата долга единым платежом у должника отсутствует, мы всегда рассматривает реструктуризацию долга.

    Среди наиболее популярных способов реструктуризации долга в условиях кризиса можно назвать рассрочку платежа, замену денежного обязательства другим имущественным обязательством (когда вместо оплаты денег должник производит поставку товара или передает в собственность кредитора другое имущества), прощение части долга».

    «Действительно, наиболее популярными способами реструктуризации долгов являются дисконтирование (частичное прощение долга при соблюдении должником определенных условий) и установление нового графика погашения задолженности» – поддерживает коллегу Мариуш Клоска, Генеральный директор Коллекторской компании ООО «ЭОС»(EOS Group). - «Однако в корпоративном коллекторстве способы реструктуризации определяются спецификой задолженности».

    «Наше агентство работает как по агентской схеме (аутсорсинг), так и выкупает портфели просроченной задолженности (цессия)» – поясняет Сергей Шпетер, старший Вице-президент Долгового агентства «Пристав». – «Если взыскание происходит по агентской, в определенных редких случаях мы можем инициировать реструктуризацию долга, обратившись в банк, в котором заемщик получал кредит. Окончательное решение в данном случае принимает кредитор.

    Если же долг цессионный, т.е. принадлежит агентству, мы используем реструктуризацию, в тех случаях, когда видим, что должник не мошенник и не уходит от оплаты задолженности. Он готов оплачивать долг, но на данный момент столкнулся с финансовыми трудностями.

    Чаще всего наша компания использует такие способы, как пролонгация, то есть увеличение срока погашения долга и изменение графика платежей».

    «Наша компания так же практикует реструктуризацию долгов, и это обговаривается в договоре, который заключается с клиентом при передаче агентству долгового портфеля» - комментирует Ирина Поддубная, заместитель генерального директора компании «Секвойя Кредит Консолидейшн», директор по развитию бизнеса. – «Если кредитор идет на такие схемы, мы предлагаем должнику различные варианты погашения долга, в том числе и реструктуризацию, если представляется возможным и целесообразным отложить выплаты по кредиту.

    Существует несколько способов реструктуризации долгов юридических лиц, это может быть рефинансирование задолженности, конвертация долга, новация, отступное, перевод долга, прочие изменения условий договора. Всё зависит от достигнутых договоренностей с должником и кредитором. Наиболее часто встречающийся вид реструктуризации, особенно в условиях кризиса, – изменение условий договора в части суммы долга и сроков погашения».

    Подводя итог опросу, делаем вывод - в условиях кризиса при реструктуризации долгов стали намечаться следующие тенденции:

    1. 1. изменение срока платежа по долговому обязательству.

    Это самый распространенный метод реструктуризации своих долговых обязательств. Некоторые предприятия, ознакомившись с реальным положением дел заемщика, принимают решение отложить сроки погашения задолженности, искренне надеясь, что, по прошествии определенного срока, финансовое положение организации-должника стабилизируется, и она погасит свой долг в полном объеме. Как правило, за право вернуть свой долг позже положенного срока, организация-должник вынуждена платить дополнительные средства.

    При реструктуризации задолженности с изменением срока платежа возможны три варианта развития событий:

    а) отсрочка.

    При отсрочке должнику предоставляется определенный лимит времени путем переноса срока выплаты полной суммы задолженности на более поздний срок.

    б) рассрочка.

    В данном случае погашение задолженности происходит частичными платежами вплоть до выплаты полной суммы в срок.

    в) комбинация отсрочки и рассрочки.

    При использовании комбинации отсрочки и рассрочки платежа происходит погашение задолженности частичными выплатами до полного погашения в заново назначенный срок.

    Взимаются ли дополнительные выплаты или проценты с должника при использовании какого-либо из выше перечисленных видов отсрочки платежа оговаривается отдельно в ходе переговоров между должником и кредитором.

    1. Изменение содержания долгового обязательства, при котором первоначальное обязательство прекращается.

    В данном случае имеет место так называемое отступное, когда организация-должник не в состоянии выплатить долг денежными средствами, однако, располагает вполне «ходовым» товаром или имуществом, которым и гасит задолженность перед кредитором.

    Если должника и кредитора связывает другое обязательство, в котором они меняются ролями, и должник становится кредитором по другому обязательству, то между сторонами возможно провести зачет встречных требований.

    1. Прощение половины долга.

    В надежде на возврат хоть каких-либо средств из суммы общего долга и при полном отсутствии желания воевать с должником в судах, или при отсутствии у должника более-менее ценного залога, некоторые организации-кредиторы идут на такие глобальные уступки как прощение, например, половины долга. Причем, далеко не факт, что вторая (не прощенная) половина долга будет возвращена в полном объеме и в срок.

    «Однако, при всех плюсах, реструктуризация имеет и свои минусы» - отмечает Наталья Мухина, заместитель директора юридической компании ЮРКОЛЛЕГИЯ. – «В частности, она не всегда проводится добросовестно со стороны должников, а используется должниками исключительно с целью уклонения от выполнения обязательств. Например, когда компанию – должника преднамеренно банкротят, а кредиторам предлагают возмещение только малой части долга с рассрочкой на значительный период. Недобросовестность со стороны должников проявляется также, когда должник, оформляя документы о реструктуризации долга, намерено пытается оформить их с ошибками, чтобы в будущем избежать оплаты реструктуризированного долга. Поэтому при проведении реструктуризации кредитору надо максимально внимательно относиться к подписываемым документам».

    При реструктуризации задолженности в каждой конкретной ситуации решение вырабатывается индивидуально и принимается в зависимости от сроков, сложности, затрат, налоговых и юридических рисков, способа расчетов и возможного эффекта. Чаще для достижения результата необходимо использовать несколько мер одновременно. В любом случае реструктуризация долга – это сложный творческий процесс, при котором участие профессионального юриста крайне необходимо. А для того, чтобы в дальнейшем не возникало проблем, для успешной реструктуризации долга необходимо соблюдать следующие принципы:

    1. Должник должен письменно подтвердить свои намерения, предложения, обещания, а также сам долг (его существование и размер). Если должник просит отсрочить оплату поставки, а акт сверки взаимных расчетов подписывать отказывается, то, скорее всего, его действительное намерение - в затягивании времени исполнения.

    2. Решение о реструктуризации должник должен принять самостоятельно, без давления со стороны взыскателя, в ином случае должник будет пассивен в погашении реструктуризированной задолженности.

    3. Должник должен быть финансово готов к реструктуризации, а взыскатель должен произвести оценку готовности должника: грамотно выбрать способ реструктуризации, оценить финансовые способности должника, его кредитоспособность, проверить взаимоотношения должника со своими контрагентами, цену и ликвидность имущества, предлагаемого в качестве отступного или для реализации.

    4. Взыскатель должен выбрать безрисковую правовую конструкцию реструктуризации: договоры и соглашения, подписываемые должником, должны соответствовать закону, содержать все существенные условия, инструменты для контроля исполнения, для принудительного исполнения.

    5. Результат реструктуризации должен быть лучше, чем долговая ситуация до реструктуризации. Порой проще принудительно взыскать долг в рамках старых обязательств, чем тратить время, деньги, кадровые ресурсы на обеспечение невыгодных вариантов реструктуризации.

    6. Новые условия не должны существенно отличаться от условий, на которые взыскатель пошел бы в обычной ситуации. Очевидно, что идти «на поводу» у должника и подписывать заведомо невыгодные для взыскателя условия необходимости нет. Ставит условия в этой ситуации кредитор (взыскатель), а не должник.

    7. Проверка в момент реструктуризации введения в отношении должника процедур банкротства, поскольку в данном случае все сделки по реструктуризации имеют риск быть признанными недействительными в силу ст. 61.3 закона о банкротстве как влекущие за собой оказание предпочтения одному из кредиторов перед другими кредиторами. Такая проверка актуальна и в последующие шесть месяцев, поскольку реструктуризация даже за этот срок до введения банкротства может быть оспорена.


    написать администратору сайта