| Возможности:
-
Расширение целевой аудитории
-
Развитие интернет - торговли
| Угрозы:
-
Подделки товаров
-
Уменьшение числа покупателей продукции вследствие кризиса
|
Сильные стороны:
-
Лидирующая позиция на рынке
-
Торговая сеть
-
Наибольшее количество магазинов, имеющих выгодное географическое положение
-
Сильное финансовое положение
-
Бренд «Adidas» воспринимается как элемент статусного положения
-
Сильная внутрикорпоративная культура
-
Использование уникальных технологий
-
Эффективные рекламные кампании и методы продвижения товара
| 1. Как воспользоваться возможностями
-
Расширение целевой аудитории. Из-за эффективной рекламы и большого количества магазинов, есть вероятность расширения целевой аудитории.
-
Развитие интернет – торговли. Все больше людей готовы совершать покупки в онлайн магазинах, поскольку это позволяет экономить время и делает покупку товаров максимально приятной. Компания имеет лишь Интернет-каталоги, поэтому введение и развитие онлайн торговли предоставляет компании спектр новых возможностей, которые позволят увеличить продажи и уменьшить расходы на содержание магазинов.
| 2. За счет чего можно снизить угрозы
-
Подделки товаров. Угрозы можно снизить за счет качества производимой продукции, «Adidas» воспринимается как элемент статусного положения.
-
Уменьшение числа покупателей продукции вследствие демографического кризиса. Покупателей можно привлечь различными рекламными акциями, скидками.
|
Слабые стороны:
-
Сложность в поддержании высокого уровня сервиса, связанная с текучестью кадров
-
Высокие издержки, связанные с продвижением товара
-
Ограниченная целевая аудитория
-
Премиальный ценовой диапазон
-
Ограниченная линейка продуктов
-
Недостаточное внимание к интересам клиентов
| 3. Что может помешать воспользоваться возможностями
-
Расширение целевой аудитории. Из-за высокого ценового диапазона на брендовый товар, часть потребителей не может позволить себе его приобретать. Так же,на аудиторию влияет линейка продукции, но у предприятия она выпускается в небольшом количестве.
-
Развитие интернет-торговли. Помешать развитию может текучесть кадров.
| 4. Самые большие опасности для организации
-
Подделки товаров. Распространение некачественных товаров под именем компании наносит сильный удар репутации компании, подвергая под сомнение качество продукции, которую компания распространяет.
-
Уменьшение числа покупателей продукции вследствие кризиса.
|