Главная страница
Навигация по странице:

  • Максимальный балл - 5. Проходной балл - 3. Для прохождения практической работы даётся 4 попытки. Засчитывается лучший результат.

  • ЗАДАЧА 1

  • Таблица 1 – Результаты экспертных оценок поставщиков

  • Таблица 2 – Оценка значимости критериев

  • ЗАДАЧА 2

  • Практическая работа по Логистике. Задача 1 Два эксперта Э1 и Э2 оценивают двух поставщиков А1 и А2


    Скачать 15.67 Kb.
    НазваниеЗадача 1 Два эксперта Э1 и Э2 оценивают двух поставщиков А1 и А2
    Дата08.03.2022
    Размер15.67 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическая работа по Логистике.docx
    ТипЗадача
    #386165

    Выполните практическую работу, решив нижеприведенные задания.

    При выполнении заданий опирайтесь на теоретический и практический материал лекции. 

    Максимальный балл - 5.

    Проходной балл - 3. 

    Для прохождения практической работы даётся 4 попытки. Засчитывается лучший результат. 

    Задания предусматривают самостоятельное решение на бумажных или электронных носителях, далее выбор получившихся ответов в тесте. 

    ЗАДАЧА 1

    Два эксперта Э1 и Э2 оценивают двух поставщиков А1 и А2. 

    На основании собранной информации о поставщиках эксперты осуществляют оценку поставщиков друг относительно друга по 10-балльной шкале, где 1 – это неприемлемо, а 10 – отлично. Оценка поставщиков проводится по определенным критериям.

    Результаты экспертных оценок двумя экспертами Э1 и Э2 двух поставщиков А1 и А2 по десятибалльной системе приведены в таблице 1.

     Таблица 1 – Результаты экспертных оценок поставщиков

    Критерий

    Оценка поставщика первым экспертом Э1

    Оценка поставщика вторым экспертом Э2


    Средняя оценка поставщика по десятибалльной системе


    А1

    А2

    А1

    А2

    А1

    А2

    Цена

    8

    7

    7

    6

    7,5

    6,5

    Надежность поставки

    9

    5

    9

    6

    9

    5,5

    Качество товара

    6

    7

    5

    7

    5,5

    7

    Финансовое состояние

    5

    6

    4

    5

    4,5

    5,5

    Кроме того, известно, что те же самые эксперты оценили значимость критериев следующим образом (по десятибалльной шкале): 

    Таблица 2 – Оценка значимости критериев

    Критерий

    Оценка значимости критерия по десятибалльной системе экспертом

    Среднее значение оценки значимости критерия

    Весовой коэффициент


    Произведение среднего значения оценки поставщика на весовой коэффициент

    Э1

    Э2

    А1

    А2

    Цена

    7

    8

    7,5

    0,34

    2,550

    2,210

    Надежность поставок

    4

    4

    4

    0,18

    1,620

    0,990

    Качество

    6

    7

    6,5

    0,30

    1,650

    2,100

    Финансовое состояние

    4

    4

    4

    0,18

    0,810

    0,990

    Σ сумма







    22

    1

    6,630

    6,290

    Задание.

    Необходимо вычислить рейтинг каждого поставщика - А1 и А2.
    - по данным таблицы 1 найдите среднюю оценку поставщика по десятибалльной системе и заполните полученные результаты в таблицу 1;
    - на основании данных таблицы 2 найдите среднее значение оценки значимости критерия и весовой коэффициент и заполните полученные результаты в таблицу 2.

    ЗАДАЧА 2

    Оборот ООО «Магдебург» составляет 6000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 250. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 19%. Норма запаса составляла 20 дней.

    Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А,В и С с помощью метода АВС - анализа. Группа А - 84% реализации; группа В - 12% реализации; группа С - 4% реализации. При этом, норма запаса по группе А - 5 дней; по группе В - 10 дней; по группе С - 20 дней. 

    Сделайте предварительно расчеты, в пустое окно впишите на сколько сократились затраты на хранение запасов после проведения АВС - анализа.

    Ответ впишите в пустое поле без пробелов. Сделайте округлите ответа до сотых. 
    Пример записи ответа: 15,12

    Ответ: 62,93


    написать администратору сайта