бух.упра.уч.практ2. Задача 1 Условие Затраты на модернизацию производства 500000 руб

• Название: Задача 1 Условие Затраты на модернизацию производства 500000 руб
• Дата: 05.04.2021
• Размер: 17.66 Kb.
• Имя файла: бух.упра.уч.практ2.docx
• Тип: Задача; #191430

Задания к теме 5

Задача 1

Условие:

Затраты на модернизацию производства – 500000 руб.

Объём продаж не зависит от принятого решения и остается – 100 000 шт.

Цена реализации неизменна – 30 руб./шт.

Норма расхода материалов на единицу продукции в настоящее время – 10 руб./шт., при модернизации производства – 8 руб./шт.

Затраты на оплату труда при модернизации производства – 4 руб./шт.

Затраты на оплату труда в настоящее время – 5 руб./шт.

Задание: Проведите сравнительный анализ вариантов и оцените целесообразность модернизации производства.

Показатели	Релевантные данные
	Вариант 1: Без модернизации оборудования	Вариант 2: Модернизация оборудования
Затраты:
- Зарплата рабочих - Затраты на материалы - Затраты на модернизацию	500000 1000000 -	400000 800000 500000
Итого релевантных затрат	1500000	1700000

Сравним релевантные затраты: в случае модернизации оборудования произойдет увеличение релевантных затрат на 200 тыс. руб., что при прочих равных условиях приведет к уменьшению прибыли на эту же величину в данном отчетном периоде. Следовательно в данной ситуации предприятию не выгодно проводить модернизацию оборудования.

На данную ситуацию можно взглянуть и с другой стороны. По моему личному мнению: затраты на модернизацию оборудования произведены один раз, значит они не постоянны, и не будут иметь место в каждом отчетном периоде, и если смотреть в следующий период, то затраты в следствие модернизации уменьшатся на 300 тыс. руб. Значит организация получит больше прибыли и компенсирует уменьшение прибыли в периоде, в котором была произведена модернизация.
Задача 2

Условие:

Поступило предложение на производство 40 000 шт. продукции с отгрузкой в большом контейнере без индивидуальной упаковки по 1000 шт. в ящике. Цена, предложенная покупателем – 3,5 руб. за шт. Предполагаемый объём производства на следующий год – 500 000 шт., максимальная производственная мощность – 560 000 шт. в год.

Статьи затрат	На единицу продукции, руб.
Материалы	1,2
Заработная плата рабочих и отчисления от неё	1,5
Общепроизводственные расходы:
- переменные	0,4
- постоянные (140 000 руб.)	-
Расходы на упаковку	0,2
Расходы на рекламу (90 000 руб.)	0,18
Прочие постоянные коммерческие и управленческие расходы (150 000 руб.)	0,3
Итого затрат	4,06
Суммарные оценочные затраты на упаковку продукции крупными партиями (40 000 шт., по 1000 шт. в ящик)	5000

Цена реализации в настоящее время – 5 руб. за ед.

Задание:

Проведите сравнительный анализ альтернативных вариантов и обоснуйте целесообразность принятия предложения покупателя.
Решение:

Постоянные затраты на ед. продукции: 140000 / 500000 = 0,28 руб.

Расходы на рекламу на ед. продукции: 90000 / 500000 = 0,18 руб.

Прочие комм. и упр. расходы: 150000 / 500000 = 0,3 руб.

Оценим экономическую целесообразность принятия решения о дополнительном заказе.

Сначала необходимо определить техническую возможность принятия данного заказа, для чего сравним суммарный объем производства с имеющимися производственными мощностями: 500000 + 40000 < 560000, следовательно, у предприятия имеется техническая возможность выполнить дополнительный заказ.

Далее проанализируем релевантные затраты и доходы при альтернативных вариантах.

Показатели	Производство без спец. заказа (500000 ед.)	Производство со спец. заказом (540000 ед.)
Выручка от продаж:	2500000 (500000 * 5)	2640000 (500000 * 5 + 40000 * 3,5)
Переменные затраты:
- материалы	600000 (500000 * 1,2)	648000 (540000 * 1,2)
- зарплата с отчислениями	750000 (500000 * 1,5)	810000 (540000 * 1,5)
- общепроизводств.	200000 (500000 * 0,4)	216000 (540000 * 0,4)
- упаковка	100000 (500000 * 0,2)	105000 (500000 * 0,2 + 5000)
Итого переменных затрат	1650000	1779000
Маржинальная прибыль	850000	861000
Постоянные затраты:
- общепроизводств.	140000	140000
- реклама	90000	90000
- коммерч. и управленч.	150000	150000
Итого постоянных расходов:	380000	380000
Прибыль от продаж	470000	481000

При принятии решения меняются только переменные затраты (включая затраты на упаковку крупной партией), остальные расходы остаются неизменными. Поэтому чистый результат от принятия заказа – увеличение маржинальной прибыли, а как следствие, и прибыли от продаж – на 11000 руб. Маржинальный подход наглядно отражает эффект изменения переменных затрат на размер маржинальной, а затем и прибыли от продаж. Поэтому предложение покупателя можно принять.