ДКР основы экономики производства. дкр берловская. Задание 1 Дать определение и развёрнутую характеристику следующему понятию хронометраж. Хронометраж
 Скачать 36.65 Kb.
|
|
Задание 1 Дать определение и развёрнутую характеристику следующему понятию: хронометраж. Хронометраж — вид наблюдения, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Основное назначение хронометража: определение продолжительности повторяющихся элементов операции (приемов и движений) для расчета норм или для разработки нормативов времени; выявление и изучение передовых методов и приемов труда в целях передачи этих методов работы широкому кругу работников; проверка установленных норм выработки; выявление причин невыполнения норм отдельными работниками. В период подготовки к проведению хронометража наблюдатель изучает технологический процесс выполнения нормируемой операции, анализирует его, разбивает операцию на элементы, изучает режим работы оборудования и организацию рабочего места. Все выявленные недостатки устраняются до начала наблюдения. При выборе исполнителя учитывается степень выполнения им норм, его квалификация, соответствие разряда нормируемой работы и рабочего. Перед проведением хронометража устанавливается количество необходимых наблюдений. Оно зависит от продолжительности элементов операции, типа производства и требований, предъявляемых к степени точности полученных данных. Для большей точности проводится большее число наблюдений. Хронометраж может быть непрерывный, когда замеры длительности элементов операции проводятся непрерывно от начала до конца операции, и выборочный, при котором проводятся замеры отдельных элементов операции. При проведении непрерывного хронометража в хроно-карте отмечается время начала хронометража, а затем фиксируется по текущему времени окончание каждого элемента. Обработка результатов наблюдения начинается с определения продолжительности выполнения отдельных элементов операции. При проведении непрерывного хронометража она равна разности показаний текущего времени двух смежных замеров. Затем исключаются ошибочные (дефектные) замеры, о которых сделаны отметки при наблюдении, и составляются хронометражные ряды длительности выполнения каждого элемента операции во всех замерах. Качество результатов наблюдения характеризуется величиной колебаний цифровых значений хроноряда. Колебания зависят от выполняемой работы, характера участия в ней рабочего, продолжительности элементов операции, типа производства, квалификации наблюдателя и используемых при измерении приборов. Показателем оценки хроноряда является фактический коэффициент устойчивости, который определяется отношением максимальной продолжительности элемента в данном хроноряде к минимальной. Фактический коэффициент устойчивости сравнивается с нормативным. Если он меньше или равен нормативному, хроноряд считается устойчивым, а само наблюдение качественным. Далее определяется средняя продолжительность выполнения каждого элемента операции. Анализ полученных результатов проводится с целью проверки рациональности процесса выполнения операций. При этом изыскиваются возможности сокращения затрат времени путем устранения отдельных элементов операции, замены некоторых приемов более рациональными и менее утомительными, а также перекрытия машинным временем отдельных элементов ручной работы. С помощью анализа определяются состав операции и продолжительность выполнения отдельных ее элементов. После этого устанавливается оперативное время выполнения операции или исходные данные для разработки нормативов на ручные и машинно-ручные работы. Аналогично проводится изучение хронометражем затрат времени на отдельные элементы подготовительно-заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места. Изучение затрат рабочего времени позволяет получить необходимые данные для совершенствования организации труда и установления норм трудовых затрат, выявить резервы роста производительности труда и лучшего использования оборудования. Для нормирования труда кроме данных, полученных при помощи фотографий рабочего времени и хронометражей, используются следующие нормативные материалы. Задание 2. Дать сравнительный анализ, описать особенности, преимущества и недостатки следующего понятия: корпорация. Корпорация (англ. "corporation") — это объединение, состоящее сразу из нескольких физических или юридических лиц для достижения общей цели. Объединившись, организации создают новое юридическое лицо. Каждый из участников владеет конкретной долей от общего капитала, но далеко не всегда оказывает влияние на решение ключевых финансовых вопросов, так как управление передаётся в руки наёмных специалистов. Компании объединяются в корпорации с целью ограничения юридической ответственности инвесторов и владельцев. Это один из способов обеспечить им высокий уровень правовой защиты в случае необходимости. Также это означает, что у инвестора появится возможность приобрести долю в компании, но не нести ответственность за её долги. При этом, компания также не будет связанна с долгами инвестора. После приобретения доли в корпорации, у владельца появляется возможность принимать участие в годовом голосовании акционеров (если это АО) или в общем собрании (при ООО). Если ни один из инвесторов не владеет контрольным пакетом, окончательное решение может быть принято благодаря голосу владельца минимальной доли. Зачастую, на собраниях акционеров или владельцев доли в компании рассматриваются вопросы, связанные с направлением развития объединения или распределением прибыли. Непосредственно управлением корпорации занимается совет директоров. Его избирают путём голосования. Данный процесс аналогичен практических для всех корпораций, независимо от страны регистрации. Характерные признаки корпорации: Эксперты определили несколько ключевых признаков, по которым можно распознать присутствие на рынке корпорации: - Лидерство на рынке и отсутствие сильных конкурентов. Например, если крупная компания за короткое время заполучила лидерство на строительном рынке, это позволит управлять данной сферой, без проблем производить и реализовывать товары, а также способствовать формированию новых, более мелких рынков сбыта продукции; - Наличие акционеров или собственников, владеющих разными долями капитала или пакетами акций. Зачастую, акционеры не могут принимать участие в решении ключевых вопросов, этим занимается совет директоров. Это означает, что один владелец акций не может самостоятельно принимать какие-либо решения, этим всегда занимается сразу несколько человек; - Большое количество нанятых сотрудников. В некоторых случаях, это несколько тысяч специалистов. На фоне такой ситуации, управлять бизнесом достаточно сложно. Для этого необходимо наладить тщательную проверку качества выполнения работ, а также внедрить эффективные инструменты контроля; - Корпорация состоит сразу из нескольких предприятий. Работа такого объединения может быть намеренно ориентированной на разные типы бизнесов. Таким образом владельцы организации распределяют возможные риски; - Наличие делегирования полномочий, то есть создание нескольких узлов принятия ключевых решений. Некоторые ошибочно считают, что корпорация всегда задействована в какой-либо одной отрасли. Такие ситуации возможны, но крайне редки. Если это одна компания, она не может оказывать глобального влияния на ситуацию на рынке, в то время как объединение организаций имеют достаточно ресурсов для создания новых рынков. Виды корпораций Учитывая мировую практику, можно выделить три главных модели управления деятельности объединений: - Немецкая; - Англо-американская; -Японская; Они отличаются ключевыми участниками, составом учредителей, структурой владения активами, составом совета директоров, законодательными рангами, требованиями к раскрытию данных и механизмами взаимодействия с другими влиятельными участниками рынка. Благодаря разнообразию корпораций, владельцы могут максимально эффективно воспользоваться их преимуществами. Говоря о Гражданском кодексе России, здесь присутствует информация об открытых и закрытых акционерных обществах. При этом, они имеют небольшое количество отличий. Выделяют следующие разновидности корпораций: - Производственные. Созданы для внедрения разработок, организации маркетинговых проектов, сбыта и производства товаров и услуг в конкретном сегменте рынка. Такие объединения используют только свои ресурсы для выхода на фондовый рынок. В состав часто входят дочерние корпорации, находящиеся на базовых уровнях. Они занимаются оперативным управлением производства, учитывая ключевые интересы корпорации; - Инвестиционные. Другими словами, их называют интегрированными бизнес группами. Это финансовые многопрофильные холдинги, не занимающиеся производством товаров и услуг. Они приобретают активы других компаний, ведут контроль доходности и движения капиталов, управляют финансовыми рисками, организуют обороты и эмиссию ценных бумаг, занимаются назначением руководителей, входящих в состав холдинга и в дальнейшем, влияют на определение стратегии ведения бизнеса. В зависимости от формы собственности, выделяют три разновидности корпораций: - Семейные. Сюда можно отнести объединения, созданное Рокфеллером, Фордом, Ротшильдами и другими семьями. Такие корпорации оказывает огромное влияние на создание конкурентоспособной экономики в таких странах как Япония, США Франция, Италия, ФРГ. Но, в условиях современного рынка практически не осталось компаний, которые принадлежали бы одному человеку или семье; - Государственные. Объединения некоммерческого типа, созданные для выполнения задач, в первую очередь важных для общества. Одна из таких задач, это справедливое распределение финансовых ресурсов. Радикально настроенные либеральные экономисты выражают возмущение по поводу создания государственных объединений, мешающих свободному функционированию рынка. Но, как пример можно рассмотреть созданную в Сингапуре государственную корпорацию, работу которой одобрил практически каждый радикально настроенные либерал. Также она является местным примером эффективного участия в глобализации. Инициатором такой политики корпорации выступает её руководитель Ли Куан Ю. Корпорация не производила какие-либо товары, но планомерно содействовала развитию экономики, что в результате помогло развить экономику страны до уровня США; - Публичные. Такие корпорации находятся под влиянием большого количества акционеров. При этом, ни один из них не владеет контрольным пакетом акций. Активы находятся в руках у сотен тысяч физических лиц. Таким образом, они имеют возможность перевести свои сбережения в инвестиции. Такие объединения в своей деятельности опираются на общественную оценку социальной ответственности. В зависимости от цели деятельности можно выделить следующие разновидности корпораций: - Коммерческие. Данные объединения делят в зависимости от типа ответственности. Корпорации с ограниченной ответственностью, это объединения с ответственностью на все финансовые или имущественные активы участников. Также выделяют корпорации с ответственностью, ограниченной финансовыми активами, а также теми средствами, которые каждый из участников способен вложить в акционерный капитал или имущество; - Некоммерческие. Объединения, которые не преследуют цель получения прибыли. Зачастую, это политические, правительственные, муниципальные или городские корпорации. Также сюда можно включить просветительные, благотворительные и религиозные объединения. Функции корпорации Ключевые функции корпорации это: - Непрерывность деятельности и получения прибыли. Это означает, что корпорация должна иметь возможность вести эффективную деятельность, даже если сотрудники начнут увольняться или возникнут какие-либо другие форс-мажорные обстоятельства, сопровождающиеся убытками; - Выбор генерального директора. После назначения на должность, данный специалист должен контролировать работу корпорации и следить за соответствием с местными и государственными законами, положениями и правилами; - Постепенное увеличение прибыли. Если это коммерческое объединение, его деятельность должна сопровождаться поэтапным увеличением прибыли, что впоследствии приводит к развитию рынка и экономики государства в целом; - Эффективное управление ресурсами. Если корпорация занимается производством товаров, для этого следует использовать достаточное количество сырья, чего можно добиться только за счёт налаженной работы с поставщиками. Также нужно регулярно проверять качество произведённых товаров, особенно, если сырьё часто закупается у новых поставщиков. Система управления корпорации: В большинстве случаев, информация об особенностях управления корпорации, а также созданных органах, которые ответственны за осуществление данного процесса, указана в уставе созданного субъекта хозяйствования. Если это ОАО или ЗАО, управление осуществляется наёмными специалистами, а ключевые вопросы рассматриваются на собрании акционеров. Касательно государственных корпораций, главный управленческий орган обязательно имеет в своём составе как минимум одного представителя исполнительного сектора власти. Говоря о пулах, синдикатах, холдингах, картелях и остальных форм объединений, характерных капиталистическому обществу, их система управления построена таким образом: - Совет директоров. Создаётся для осуществления стратегического планирования; - Исполнительной директор. На нём лежит доля ответственности, так как он отдаёт распоряжения способное повлиять на финансовое состояние объединения; - Прочий персонал. Влияние на репутацию корпорации: Один из ключевых факторов, который влияет на авторитет корпорации, это имидж. Каждая из крупных корпораций, особенно те, которые находятся на рынке уже давно, всегда проявляют заботу о положительном имидже. Только таким образом можно на протяжении долгих лет оставаться привлекательными для клиентов. Поэтому, каждая корпорация, которая заботиться о своей репутации должна учитывать следующее: - В своей деятельности на первое место необходимо поставить потребности клиентов, так как в зависимости от того, сколько потребитель будет тратить денег на приобретение произведённого товара зависит финансовое состояние объединения; - Корпорация должна быть социально-ориентированной. Это означает, что произведённый товар или услуги должны отвечать запросам потенциальных клиентов и уже имеющейся клиентской базы; - Права сотрудников должны быть чётко соблюдены так же, как и партнёров. Вместе с этим следует учитывать общественное мнение; - Каждый работник корпорации должен быть обеспечен социальным пакетом с набором страховок и гарантий. У каждого из них не должно возникнуть сомнений в своевременности получения медицинской, финансовую или другой помощи если это срочно потребуется; - В ходе хозяйственной деятельности корпорация не должна нарушать внутрирыночные правила и законы государства. Не меньше внимания стоит уделить корпоративной культуре. Каждая крупная организация отличается своей культурой и традициями, внутренними неформальными и формальными правилами ведения бизнеса и подходом к выполнению поставленных задач. Таким образом руководство может направить деятельность команды специалистов на достижение общей цели, а каждый сотрудник будет чувствовать свою причастность к финансовым или другим заслугам корпорации. Преимущества и недостатки корпорации: Сторонники капиталистического общества уверены в том, что созданные корпорации, это максимально эффективная форма функционирования бизнеса. Плюсы: - корпорации могут добиваться успеха на рынке, используя только личные ресурсы. Такие объединения являются одним из наиболее эффективных вариантов привлечения инвестиций. Это объясняется тем, что активы корпорации в будущем можно продать максимально выгодно; - крупные корпорации способны повысить конкурентоспособность экономики страны; - каждый из участников корпорации ограничен в ответственности. Даже если объединение столкнется с банкротством, имущество владельцев останется нетронутым; - банки гораздо охотнее сотрудничают с корпорациями благодаря высокому уровню надёжности. Минусы: - применение двойной налоговой ставки со стороны государства; - достаточно часто возникают расхождения в функциях производства и персональных составляющих; - процесс регистрации более ужесточен, если сравнивать с самостоятельными компаниями. То же самое касается отчётности, вести её гораздо сложнее, поэтому придётся отыскать высококлассных специалистов; - необходимость стабильного предоставления документов и отчетов, которые будут публиковаться в СМИ; - высокий уровень конкуренции. Но, в свою очередь, это ведёт к планомерному повышению качества производимой продукции или предоставляемых услуг. Задание 3. Предложить метод расчёта и дать краткую характеристику составляющих для следующего показателя: физический износ ОПФ(основного производственного фонда). В процессе эксплуатации основной производственный фонд подвергаются износу. Износ – это утрата объектом основных средств своих потребительских свойств и восстановительной стоимости. Различают два вида износа: физический и моральный. Физический (материальный) износ – это утрата основными средствами технико-эксплуатационных свойств и характеристик вследствие эксплуатации, влияния атмосферных факторов и условий содержания. Как результат, деформируются детали, металл подвергается коррозии, снашиваются трущиеся поверхности, затупляются режущие элементы . На его размер влияют такие факторы как степень загрузки оборудования (количество смен работы, часов работы в смене), долговечность оборудования (срок службы), качество ухода за оборудованием, уровень квалификации работников и их отношение к ОПФ и др. Физический износ наступает как в результате использования ОПФ (физический износ первого рода), так и при их бездействии под влиянием сил природы (физический износ второго рода). Для характеристики физического износа используют коэффициент износа, определяемый на основе сроков службы ОПФ. Если срок фактического использования ОПФ (ТФ)меньше срока полезного использования, то коэффициент износа (КФ.И) определяется по формуле
где Тф – срок фактического использования ОПФ, год; Тп.и – срок полезного использования ОПФ, год.  Если срок фактического использования больше, чем срок полезного использования – коэффициент износа определяется следующим образом:где ТВ – возможный остаточный срок службы сверх срока полезного использования, год. . Это проявляется и визуально (царапины, трещины, ржавчина, сколы, нарушения целостности покраски, пятна, посторонние звуки в электромеханической части оборудования и т. п.). Физический износ может быть двух видов: продуктивный и непродуктивный. Продуктивный физический износ – потеря стоимости в процессе эксплуатации, непродуктивный износ характерен для основных средств, находящихся на консервации вследствие естественных процессов старения. Степень физического износа зависит от активности и сроков эксплуатации, неблагоприятного атмосферного воздействия, качества конструкций и материалов, использованных в производстве необоротных активов, условий эксплуатации, квалификации работников, в пользовании которых они находятся, регулярности и качества технического обслуживания. Одинаковые объекты и одинаковые составные части физически изнашиваются неравномерно, поэтому выделяют: полный износ – практически абсолютная утрата объектом эксплуатационных качеств, которые не подлежат восстановлению. Такие объекты ликвидируются и заменяются на новые; частичный износ – утрата объектами отдельных эксплуатационно-потребительских характеристик, которые можно восстановить путем ремонта. Задание 4. Конкуренция. Понятие конкуренции. Функции межотраслевой и внутриотраслевой конкуренции. Методы конкурентной борьбы: ценовая и неценовая конкуренция. Конкуренция– (от лат. Concurrere – сталкиваться) –борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Конкуренция – борьба между товаропроизводителями, между поставщиками товаров (продавцами) за лидерство, за первенство на рынке. Конкуренция служит одним из важнейших способов повышения эффективности как целой экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция есть цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильнейший способ непрерывного стимулирования работников и трудовых коллективов. Благодаря экономической свободе, сопутствующей конкуренции, рыночная экономика превосходит командно-административную, в которой конкуренции нет места. Внутриотраслевая конкуренция - это конкуренция между фирмами одной отрасли, производящими аналогичные товары, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, но различаются по цене, качеству, ассортименту. В результате внутриотраслевой конкуренции формируется единая отраслевая стоимость товара, служащая общественным нормативом затрат на производство, общая среднеотраслевая структура капитала и скорость его оборота. Когда товары разных фирм одной отрасли имеют тенденцию заменять друг друга, то между компаниями, производящими идентичную продукцию, возникает внутриотраслевая конкуренция. Если продукция идентична, то покупатели не высказывают предпочтения определенной фирменной марке. В рамках одной отрасли производятся не идентичные, а схожие товары. Эта схожесть может быть очень близкой, и отдаленной. Например, производство системы видеонаблюдения разных марок и классов. Это тоже внутриотраслевая конкуренция. Положительное следствие внутриотраслевой конкуренции: быстрое внедрение достижений научно-технического прогресса в производство и удешевление производимой продукции. Межотраслевая конкуренция - это конкуренция между предприятиями разных отраслей. Следствием межотраслевой конкуренции является распределение капиталов по отраслям в соответствии со структурой рыночного спроса, выравнивание доходности разных отраслей и формирование среднеотраслевых цен производства, не совпадающих с их стоимостью. Реальные цены сделок колеблются около цен производства. Естественно, установление равной доходности разных отраслей является только тенденцией, а не фактическим состоянием. В реальной жизни прибыльность различных областей деятельности постоянно меняется вследствие структурных изменений, вызванных производственно-техническими, демографическими, природными, географическими и рыночными факторами. Конкуренцию можно разделить на два типа: ценовая и неценовая. Ценовая конкуренция - это есть такое соперничество продавцов, когда каждый стремится выиграть за счёт более приемлемой для покупателя цены, Проще говоря, продавец старается предложить товар по цене, ниже конкурентной. Через ценовую конкуренцию продавцы влияют на спрос главным образом посредством изменения в цене. Чем уникальнее предложение продукции с точки зрения потребителей, тем больше у маркетологов свободы в установлении цен выше, чем у конкурирующих товаров. При ценовой конкуренции продавцы двигаются по кривой спроса, повышая или понижая свою цену. Это гибкий инструмент маркетинга, поскольку цены можно быстро и легко изменить, учитывая факторы спроса, издержек или конкуренции. Однако из всех контролируемых переменных маркетинга конкурентами легче всего дублировать именно эту, что может привести к стратегии копирования или даже ценовой войне. Более того, правительство следит за ценовыми стратегиями. Основное условие успешной конкурентной борьбы с помощью цен – это постоянное совершенствование производства и снижение себестоимости продукции. Выигрывает тот производитель, у которого есть реальные шансы снизить себестоимость продукции. Механизм ценовой конкуренции следующий. Фирма-производитель устанавливает на свою продукцию цены ниже рыночных цен. Конкуренты не могут последовать за ней, они не могут удержаться на рынке и уходят с него или разоряются. В случае, когда экономическая мощь конкурентов одинаковая, применяется маневрирование ценами. Оно заключается в предоставлении покупателям различных скидок, снижении цен на продукцию, установление на товары разного качества одинаковой цены или их сближении. Неценовая конкуренция - метод конкурентной борьбы, в основу которого положено не ценовое превосходство над конкурентами, а достижение более высокого качества, технического уровня, технологического совершенства, с большей надежностью, более длительными сроками службы и другими более совершенными потребительскими свойствами. Существенную роль в неценовой конкуренции играют: оформление, упаковка, последующее техническое обслуживание, реклама. Неценовая конкуренция минимизирует цену как фактор потребительского спроса, выделяя товары или услуги посредством продвижения, упаковки, поставки, сервиса, доступности и других маркетинговых факторов. Например, фирма старается привлечь потенциальных покупателей более красивой упаковкой или же предложить потребителю более выгодные, по сравнению с конкурентом условия. Важнейшим элементом неценовой конкуренции является реклама. Реклама может помочь фирме увеличить долю рынка, привлечь потребителей. При неценовой конкуренции на первый план выступают уникальные свойства товара, его техническая надежность и высокое качество. Именно это, а не снижение цены, позволяет привлечь новых покупателей и повысить конкурентоспособность товара. Основная цель неценовой конкуренции – постоянное совершенствование продукции, поиски путей повышения ее качества, технической надежности, улучшения внешнего вида, упаковки. Таким образом, неценовая конкуренция, в отличие от ценовой конкуренции, имеет не разрушительную, а созидательную направленность. При неценовой конкуренции продавцы перемещают кривые спроса потребителей, делая упор на отличительных особенностях своей продукции. Это позволяет фирме увеличить сбыт при данной цене или продавать первоначальное количество по более высокой. Риск при этом связан с тем, что потребители могут не рассматривать предложения продавца как лучшие, чем у конкурентов. В этом случае они будут приобретать более дешевые товары, которые, по их мнению, аналогичны более дорогим. Фирма, базирующаяся на ценовой конкуренции, должна снижать цены для увеличения сбыта. |
