анализ рисков бизнес планиррвание. АНАЛИЗ РИСКОВ (1). Задание Анализ рисков проекта

• Название: Задание Анализ рисков проекта
• Анкор: анализ рисков бизнес планиррвание
• Дата: 20.02.2023
• Размер: 1.55 Mb.
• Имя файла: АНАЛИЗ РИСКОВ (1).docx
• Тип: Анализ; #947237

Задание 5. Анализ рисков проекта
Основной задачей анализа риска является определение вероятности наступления и возможного ущерба от наступления рискового события.


Рисунок 1 - Анализ безубыточности проекта
Как видно из рисунка 1, точка безубыточности для суммарной чистой прибыли проекта, равной нулю, составляет 86,34% от запланированного в проекте объема продаж в 100%.

5.2. Оценка чувствительности проекта
Ц ель: определить степень влияния отдельных изменяющихся факторов на финансовые показатели проекта.

Анализ чувствительности проекта от изменения уровня цен на услуги приведен на рисунке 2.



Рисунок 2 - Анализ чувствительности проекта от изменения уровня цен

на услуги
Анализ чувствительности проекта от изменения объема продаж услуг приведен на рисунке 3.

Рисунок 3 - Анализ чувствительности проекта от изменения

объема продаж услуг
Анализ чувствительности проекта от изменения величины общих затрат проекта приведен на рисунке 4.



Рисунок 4 - Анализ чувствительности от изменения величины

общих затрат проекта
Анализ чувствительности проекта от изменения материальных затрат приведен на рисунке 5.


Рисунок 5 - Анализ чувствительности от изменения материальных затрат
Анализ чувствительности проекта от изменения размера инвестиций в постоянные активы приведен на рисунке 6.



Рисунок 6 - Анализ чувствительности от изменения размера инвестиций

в постоянные активы
Граничные значения входных параметров проекта:

1. Уровень цен на услуги – 93%.

2. Объем продаж – 82%.

3. Материальные затраты – 350%.

4. Общие затраты – 120%.

5. Размер инвестиций в постоянные активы – 1 600%

Проект более устойчив к изменениям размера инвестиций в постоянные активы, а наименее устойчив к уровню цен на услуги.

Таким образом, с помощью анализа чувствительности проекта можно определить критические границы изменения факторов, в пределах которых показатели эффективности отвечают заданным требованиям.

Это позволит менеджменту проекта более эффективно управлять инвестиционными рисками.

5.3. Описательный анализ рисков
Основные виды рисков инвестиционного проекта следующие (таблица 1).
Таблица 1 - Риски проекта

№	Тип риска	Экономическая оценка риска	Возможный резерв
1	Снижение спроса	Падение спроса с ростом цен	Диверсификация услуг.
2	Снижение платежеспособности потребителей	Падение объема продаж
3	Снижение цен конкурентов	Падение спроса	Поддержание цен на приемлемом уровне Активизация маркетинговой деятельности. Охват максимального объема рынка.
4	Масштабная рекламная компания конкурентов	Падение объема продаж
5	Появление новых конкурентов	Снижение объемов продаж, уменьшение прибыли
6	Повышение процентных ставок на кредитные ресурсы	Увеличение цен	По возможности снизить использование заемных средств.
7	Повышение налоговых ставок	Увеличение цен	Поиск и использование налоговых льгот
8	Снижение качества услуг	Снижение объемов продаж, уменьшение прибыли	Создание системы мониторинга за качеством оказанных услуг, обратная связь с клиентами
9	Зависимость от поставщиков материалов	Рост цен, падение спроса
10	Недостаток оборотных средств	Увеличение кредитов или снижение товарооборота	Уменьшение статей расходов, увеличение объемов продаж

Основные виды рисков проекта следующие:

1. Возможное снижение качества оказываемых услуг.

Для обеспечения поддержания качества оказываемых услуг в соответствии с требованиями стандартов запланированы мероприятия по проведению проверок качества услуг и контролю соблюдения дисциплины работниками.

2. Вносимые поправки в отраслевые нормативные документы.

При существенном изменении нормативно-законодательных документов, регулирующих отрасль, необходимо выполнять эти требования, что связано с увеличением затрат на эти цели.

Предполагается активное участие специалистов предприятия в мероприятиях различного уровня, на которых рассматриваются проблемы отрасли и возможные пути их решения.

3. Риски усиления конкуренции в отрасли.

Деятельность школы танцев осуществляется в условиях высококонкурентного рынка, что предполагает необходимость проведения активной маркетинговой работы с потребителями услуг, поиска резервов снижения расходов.