Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.2. Формирование дерева целей

  • Формирование досье, составление дерева целей. Задание Формирование досье, составление дерева целей


    Скачать 43.65 Kb.
    НазваниеЗадание Формирование досье, составление дерева целей
    АнкорФормирование досье, составление дерева целей
    Дата28.09.2022
    Размер43.65 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаФормирование досье, составление дерева целей.docx
    ТипДокументы
    #703747

    Задание 1. Формирование досье, составление дерева целей.

    В связи с тем, что выполнение работы ведется на материалах конкретной организации, выбранной студентом, то вначале следует дать ее бизнес-характеристику, состоящую из краткого досье. По результату работы студент отправляет преподавателю на проверку досье и дерево целей выбранной организации.

    1.1. Краткое досье

    Таблица 1

    Досье на организацию

    № пп

    Критерии

    Характеристика

    1

    Название

    ООО «СЦПЛБ Глазка»


    2

    Юридический адрес

    Г. Новосибирск

    3

    Формы собственности и организационно-правового управления

    Частная, общество с ограниченной ответственостью

    4

    Вид(ы) деятельности

    Деятельность в области здравоохранения

    5

    Отраслевая принадлежность

    Медицина

    6

    Ассортимент выпускной продукции (оказываемых услуг)

    Офтальмологическая диагностика

    Аппаратное лечение



    7

    Размер бизнеса

    Малое предприятие

    8

    Численность занятых работников

    50

    9

    Географический масштаб деятельности (масштаб конкуренции)

    Региональный рынок

    10

    Объем продаж

    Около 3000 обследований в год

    11

    Поставщики

    Национальные и зарубежные производители медицинского оборудования и лекарственных средств

    12

    Основные конкуренты

    Офтальмологические клиники(Эксимер, Омикрон, Эксперт Зрения)

    13

    Конкурентные преимущества

    Цена, качество услуг, качество оборудования

    14

    Принятая стратегия развития

    Конкурентное развитие


    1.2. Формирование дерева целей

    Стратегическое видение:

    Мы хотим стать передовой инновационной клиникой по офтальмологическим диагностикам и оптической коррекции зрения


    Миссия компании - сделать свою работу от «А» до «Я» и нести ответственность за результат. Чтобы нашим пациентам не нужно было обращаться куда-то ещё

    1. Увеличить объем продаж до 5000 тыс.приемов в год.

    2. Открыть 3 филиал

    2. подготовка кадров и повышение квалификации рабочих

    2. Внедрение системы оценки качества

    1 . Внедрение в работу клиники операций

    2. Работа с новыми производителями линз

    3. Расширение вида услуг

    2. Повышение качества услуг

    1. Увеличение доли рынка


    написать администратору сайта