Задание_по_структуре_завода. Задание по структуре 4 Составьте структуру управления промышленного предприятия

• Название: Задание по структуре 4 Составьте структуру управления промышленного предприятия
• Анкор: Задание_по_структуре_завода
• Дата: 10.01.2022
• Размер: 15.57 Kb.
• Имя файла: Задание_по_структуре_завода.docx
• Тип: Документы; #327170

Задание по структуре № 4

1. 
   Составьте структуру управления промышленного предприятия, используя представленный ниже список состава органов управления.
   

Данные об управляющей подсистеме предприятия (руководители первого уровня):

директор,

главный инженер,

заместитель директора по сбыту,

заместитель директора по кадрам,

заместитель директора по производству,

заместитель директора по экономическим вопросам,

заместитель директора по коммерческим вопросам.

Структурные подразделения предприятия:

1. 
   отдел главного технолога;
   
2. 
   отдел главного конструктора;
   
3. 
   отдел главного металлурга;
   
4. 
   отдел механизации и автоматизации производства;
   
5. 
   центральная заводская
   
6. 
   отдел технической информации;
   
7. 
   бюро рационализации и изобретательства
   
8. 
   инструментально-штамповой отдел;
   
9. 
   отдел стандартизации
   
10. 
    вычислительный центр;
    
11. 
    отдел организации труда и заработной платы
    
12. 
    лаборатория экономики и организации производства
    
13. 
    отдел главного механика
    
14. 
    отдел главного энергетика
    

15) производственно-диспетчерский

16) планово-экономический отдел;

17) бухгалтерия;

18) юридический отдел;

19) финансовый отдел;

20) отдел сбыта;

21) отдел металлоснабжения;

22) отдел технического снабжения;

23) отдел внешней кооперации;

24) отдел инженерно-технических

25) отдел рабочих кадров;

26) отдел технического обучения; техники безопасности;

27) административно-хозяйственный организации производства;

28) цеха основного производства;

29) цеха вспомогательного производства

2. Проанализируйте составленную структуру управления по плану:

а) сколько и каких подразделений имеется в аппарате управления, виды связей между ними, тип организационной структуры;

б) уровни управления (звенность) и масштаб управляемости;

в) реальный состав работников аппарата управления, численность административно-хозяйственного аппарата, специалистов, технических исполнителей. Найдите соотношение между ними по численности (т.е. определите норму управляемости в зависимости от уровня управления);

3. Обоснуйте, насколько эффективна деятельность данной структуры управления в современных рыночных условиях и предложите варианты по ее усовершенствованию.