Ассертивность. Документ. Директивный стиль (авторитарный)
 Скачать 13.07 Kb.
|
|
1. Хари́зма — особая одарённость, исключительность личности в интеллектуальном, духовном или каком-нибудь другом отношении 2. Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства: • Директивный стиль (авторитарный); • Демократический стиль (коллегиальный); • Либеральный стиль (попустительский или анархический). 3. Согласно «теории черт» лидерство это врожденная черта, а согласно ситуационным теориям наоборот. 4. Трансформационное лидерство усиливает мотивацию, моральный дух и производительность последователей с помощью различных механизмов. ... При этом лидер должен выявлять слабые и сильные стороны у своих последователей и ставить им задачи, которые могут оптимизировать их работу. 5. Могут влиять как позитивно, так и негативно. Зависит от многих факторов (отношение подчиненного к начальнику; компетентность подчиненного / руководителя; удовлетворенность обеих сторон в занимаемой ими должностью и т.д.) 6.Прагматичный человек - это человек тщательно обдумывающий свои поступки, делающий только то, что принесет ему выгоду. Такие люди никогда не бросятся в омут с головой и не будут принимать спонтанных решений. Они во всем ищут целесообразность. 7.Любой лидер, как капитан судна, должен знать ответы на все вопросы и быть образцом для подражания. Также не стоит забывать про такие качества как: стремление идти вперед, самообразование и всестороннее развитие, навык обнаружения и быстрого решения проблем, умение слушать других. |