ся. в нотариальном порядке
 Скачать 1.06 Mb.
|
|
62377. На кого нацелен метод прямого поиска Headhunting? (!) На состоявшихся специалистов, знающих себе цену (?) На молодых специалистов, только закончивших вуз (?) На работников низкого уровня квалификации (?) На технический персонал 62378. Какой способ набора персонала относится к наименее затратным? (!) С помощью Интернета. (?) Через учебные заведения (?) Государственная служб занятости (?) Профессиональные ассоциации 62379. Какой источник является наиболее популярным в поиске персонала? (?) Рекомендации партнеров по бизнесу (?) Учебные заведения (!) Рекомендации работающего персонала (?) Коммерческие биржи туда 62380. К каким операторам для поиска и привлечение персонала организации прибегают в большей степени? (?) Коммерческие биржи (?) Учебные заведения (?) Рекрутинговые компании (!) Государственные службы занятости 62381. Необходимость избегать сознательных и несознательных субъективных влияний на отбор претендентов – это принцип: (?) Гласности и демократичности (?) Регламентированности (?) Своевременности (!) Гибкости 62382. Следует стремиться отобрать наиболее квалифицированных работников, но не выше того уровня что требуется на данном рабочем месте – это принцип: (?) Сбалансированности (?) Соответствия (!) Оптимальности (?) Объективности 62383. При найме необходимо: (!) Искать лучших (?) Не делать записи, все держать в голове (?) Отвлекать претендента (?) Вести интервью импровизированно 62384. Наиболее приоритетными среди дополнительных показателей, используемых для определения критериев отбора молодых специалистов, являются: (?) Знание необходимых для работы иностранных языков (!) Уровень компьютерной грамотности и наличие дополнительного образования (?) Уровень успеваемости в вузе (?) Участие в дополнительных студенческих мероприятиях 62385. Какие качества играют определяющую роль для крупных компаний? (?) Стрессоустойчивость (!) Организованность, мотивация достижений (?) Коммуникабельность (?) Гибкость 62386. Какие качества играют определяющую роль для небольших фирм? (!) Ориентация на клиента и коммуникабельность (?) Организованность (?) Стрессоустойчивость (?) Лидерство 62387. К недопустимым качествам при отборе НЕ относится: (?) Агрессивность (?) Безответственность (!) Заниженная самооценка (?) Конфликтность, лень 62388. Для каких работников особенно необходимы выдающиеся личностные качества? (?) Рабочих на производстве (?) Технический персонал (!) Общающихся с клиентами (?) Системных администраторов 62389. К основным внутренним источникам покрытия потребности вакансий руководителей НЕ относится? (?) конкурс на занятие должности (?) ротация (!) СМИ (?) кадровый резерв руководителя 62390. Отрицательными сторонами внутренних источников привлечения сотрудников НЕ является: (?) появление панибратства при выполнении служебных функций; (?) снижение активности рядовых членов трудового коллектива; (?) планирующегося на замещение должности руководителя, также высокая вероятность появление соперничества и напряжения в трудовом коллективе тогда, когда появляется несколько претендентов на вакансию (!) у сотрудников компании всегда есть возможность карьерного роста 62391. Какой из этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала является лишним? (?) общий анализ потребности в кадрах (?) выбор методик оценки и отбора кадров (!) формулирование указаний к набору, отбору и подбору персонала (?) определение основных источников поступлений кандидатов 62392. Что необходимо учитывать при планировании потребности в управленческом персонале? (?) Возрастную категорию персонала (?) Гендерный признак персонала (!) Планируемый объем производства или услуг и, вследствие, этого планируемая численность рабочих и специалистов, которыми необходимо будет управлять; (?) Планируемый объем потребителей, заказчиков и клиентов 62393. Что такое анализ содержания работы? (?) это процесс краткого исследования работы с целью определения важности и эффективности требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (?) это процесс краткого исследования работы с целью установления составляющих ее заданий (задач, операций) и определения требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (!) это процесс подробного исследования работы с целью установления составляющих ее заданий (задач, операций) и определения требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (?) это процесс подробного исследования работы с целью определения важности и эффективности требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет 62394. Что НЕ является источником информации о содержании работы управленца? (?) интервью и опросы (?) наблюдение (!) ролевые игры (?) деловые игры 62395. Что НЕ входит в структуру профессиограммы? (?) профессия (?) процесс труда (!) средняя зарплата данной профессии (?) профессиональные знания и навыки 62396. Что НЕ относится к основным требованиям профессиограмм? (?) Демонстрация возможных линий развития человека в данной профессии (?) Четкое выделение предмета и результата труда (!) Разграничение полномочий и обязанностей человека (?) Выделение не отдельных компонентов, а описание целостной профессиональной деятельности 62397. Укажите правильную последовательность ступеней в типичном процессе принятия решения по отбору персонала: (?) 2,1,4,3,5,7,6 (?) 1,2,3,4,5,7,6 (!) 1,2,4,3,7,5,6 (?) 2,1,3,4,7,5,6 62398. Какая из процедур отбора используется чаще? (?) резюме, предоставленное кандидатом; (!) собеседование (?) анкета, разработанная предприятием (?) данные трудовой книжки 62399. Какого вида беседы по найму НЕ существует? (?) Малоформализованные; (!) Сильноформализованные (?) выполняемые не по схеме (?) проводимые по схеме 62400. Что можно назвать результатом схематической беседы? (?) получение всей доступной и проверенной информации (!) получение не полной информации (?) получение полной информации (?) получение неверной информации 62401. Какие виды тестирования при отборе работников в ходе найма существуют? (?) личностное и групповое (?) профессиональное и коммуникативное (!) профессиональное, коммуникативное, личностное (?) профессиональное, групповое, личностное и коммуникативное 62402. Какие документы нанимающийся человек НЕ обязан предоставлять работодателю?? (?) ИНН (?) копия паспорта (!) Сведения о детях( свидетельства о рождениях детей) (?) документ об образовании 62403. Какие социальные бонусы НЕ может предоставить организация? (?) Рабочих на производстве (?) Технический персонал (!) Общающихся с клиентами (?) Системных администраторов 62404. Для каких работников особенно необходимы выдающиеся личностные качества? (?) медицинская страховка (?) бесплатное питание (!) оформление торжеств(свадеб, дней рождений сотрудников и т.д) (?) оплачиваемый отпуск и больничный 62405. Что такое профотбор? (?) комплекс мероприятий по отбору конкретных индивидуальных качеств у специалистов (?) система мероприятий, которая выявляет сильные и слабы стороны специалиста (!) система мероприятий, которая позволяет выявить людей, наиболее расположенных по своим индивидуальным качествам к обучению и результативному выполнению профессиональной деятельности по конкретной специальности. (?) система мероприятий по отбору конкретного специалиста 62406. Типы профессиональной пригодности: (?) полная и частичная (!) абсолютная и относительная (?) актуальная и неактуальная (?) постоянная и временная 62407. К психодиагностическим методикам и тестам предъявляются основные требования. Какое требование лишнее? (?) надежность (!) современность (?) дифференцированность (?) прогностическая ценность 62408. Какое определение более широко раскрывает понятие «профессионализм человека»? (?) эффективность труда (!) производительность труда, достижение им высоких профессиональных результатов, и, несомненно, наличие психологических составляющих – внутреннего отношения человека к труду, состояния его психических качеств (?) свойство некоторых людей выполнять свою работу на высоком уровне – систематически, эффективно и надежно 62409. Какова основная цель технологий: лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг? (?) общий анализ для выявления плюсов и минусов данных технологий (!) сокращение издержек (?) определение основных источников поступлений кандидатов; (?) выбор методик оценки и отбора кадров. 62410. Что НЕ относится к проблемам предприятия при создании системы отбора кадров? (?) отсутствуют понятные критерии для отбора разных категорий сотрудников (!) наличие работоспособной, основанной на соответствующих процедурах и документах системы поиска и отбора персонала (?) не достаточно финансовых ресурсов для ведения работы по поиску и отбору персонала; (?) используемые методы отбора нуждаются в усовершенствовании и переработке 62411. Что НЕ относится к ошибкам, совершающим при найме персонала? (?) завышение или занижение з/п (!) подозрительность к кандидату (?) определение основных источников поступлений кандидатов; (?) требование уникальных знаний и навыков 62412. Технологичность-это _____? (?) соответствие требованиям производства и эксплуатации (!) наличие корректных и подготовленных действий, упорядочивающих документов, бланков, стандартных форм и других материалов, которыми пользуются при отборе, открытость для регулярного анализа полученных результатов, и отлаженная система хранения информации являются явным условием эффективности процедуры поиска и отбора. (?) это приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций. (?) это одна из комплексных характеристик, которая выражает удобство его производства, ремонтопригодность и эксплуатационные качества 62413. Что означает краудрекрутинг? (?) передача некоторых производственных функций неопределённому кругу лиц, решение общественно значимых задач силами добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий (!) способ оценки и набора новых сотрудников (формирование кадрового резерва в компании), основанный на применении технологии краудсорсинга. (?) это мобилизация ресурсов людей посредством информационных технологий с целью решения задач, стоящих перед бизнесом, государством и обществом в целом. (?) это способ отбора наиболее перспективных носителей профессиональных компетенций, необходимых конкретной компании на основе показателей их работы в краудсорсинговом проекте 62414. Что является одним из новейших инструментов для подбора персоналом? (?) инфографика (!) видеорезюме (?) профессиограмма (?) психограмма 62415. В Японии появились новые формы найма рабочей силы, которые постепенно вытесняют пожизненный найм. Какие формы появились? (?) обычные и специальные (!) обычные и новые (?) специальные и новые (?) подрядные и специальные 62416. Какой найм НЕ относится к первой(обычной) группе? (?) временный найм (!) найм на постоянную работу (?) найм на короткий период времени на подсобные работы (?) найм частично занятых 62417. Через какой промежуток времени работникам предоставляется возможность перейти на другое предприятие данной компании? (?) 1-3 года (!) 4-5 лет (?) после 10 лет работы (?) до 1 года 62418. В процессе проектирования конкурсной процедуры выполняются функции: (?) исследование претендентов (!) анализ деятельности (?) определение ненадежности тестового набора (?) выбор прогностических показателей 62419. Любой метод оценки при отборе кандидатов должен обладать двумя важнейшими характеристиками. Какими? (?) эффективность и прогностичность (!) надежность и валидность (?) эффективность и валидность (?) надежность и прогностичность 62420. На чем НЕ основывается связь между определяющей эффективностью работы по поиску и отбору кадров и системой управления в организации? (?) доведение до лиц, отвечающих за поиск и отбор кадров, целей, стоящих перед организацией (!) выполнении всех поставленных задач (?) разработка оптимальной организационной структуры управления (?) наличие кадрового планирования 62421. Как выглядит формула эффективности службы управления персоналом? (?) Кн=Ч : (Рк+Пр+Ор) (!) Кн = (Рк + Пр + Ор) : Ч (?) Кн=(Рк+Пр+Ор)*Ч (?) Кн=(Рк-Пр-Ор)*Ч 62422. Экономическая эффективность системы-_______________? (?) это соотношение экономического результата и затрат факторов производственного процесса (!)характеристика степени фактической реализации объективных возможностей достижения максимально полезного результата при заданных или минимальных затратах, оценивается с помощью традиционного сопоставления всех полученных эффектов (экономического, социального и т.п.) с произведенными затратами на построение и развитие системы. (?) показатель, определяемый соотношением экономического эффекта (результата) и затрат, породивших этот эффект (результат) (?) результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. 62423. Что такое деловая оценка персонала? (?) Выявление нужных людей из общего числа кандидатов (?) Сравнение деловых и других качеств работников с требованиями к должности, установление идентичности характеристик сотрудника и требований должности организации (?) Оптимальная характеристика качеств персонала (!) это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом 62424. По какому направлению оценка персонала НЕ может проводиться? (?) оценка результатов работы - оценивается качество выполнения должностных обязанностей: выполнение планов работ (сроки, качество), достижение поставленных целей. (?) оценка квалификации - определяется уровень квалификации работника (знания, навыки, опыт), а затем он может быть сопоставлен с эталоном. Эталоном могут быть как требования должности, занимаемой сотрудником в настоящий момент, так и требования должности, на которую сотрудник претендует. (?) оценка личностных качеств - определяются базовые качества сотрудника как личности, а затем, как и в предыдущем случае, полученный психологический портрет сопоставляется с эталоном (набором профессионально-важных качеств). Кроме того, определяется мотивационная сфера сотрудника. Полученная информация позволяет определить, насколько оцениваемый сотрудник соответствует корпоративной культуре компании (социально-психологическому климату). (!) оценка качества жизни определяется прожиточным минимумом сотрудника. 62425. Какая из проблем управления, требующая проведения оценки персонала, подразумевает оценивание объективного уровня общих и специальных способностей, знаний, навыков, а также личностных проблем? (?) Аттестация персонала (?) Подбор и расстановка персонала (?) Совершенствование управление коллективом (!) Подготовка руководителей, повышение их профессиональной компетентности и уровня управленческой культуры 62426. Какой этап деловой оценки является лишним? (?) сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщённой оценке сотрудника со стороны субъектов оценки; (?) обобщение информации, полученной на предыдущем этапе; (?) подготовка руководителя к оценочной беседе с подчинёнными сотрудниками (!) проведение оценочного положения сотрудника в организации 62427. Что НЕ обобщается при формировании текущей периодической оценки? (?) мнения коллег и работников, имеющих структурные взаимосвязи с оцениваемыми сотрудниками (?) мнения подчинённых (!) выводы потребителей и клиентов |