Курсовой проект_Фин.менеджмент. 1. 1 Основные понятия, цели, задачи финансового планирования и прогнозирования 6

• Название: 1. 1 Основные понятия, цели, задачи финансового планирования и прогнозирования 6
• Дата: 11.04.2023
• Размер: 1.05 Mb.
• Имя файла: Курсовой проект_Фин.менеджмент.docx
• Тип: Реферат; #1053832
• страница: 2 из 5

Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы планирования и прогнозирования финансовых результатов деятельности организации

1.1 Основные понятия, цели, задачи финансового планирования и прогнозирования

Финансовое планирование и прогнозирование выступает одним из видов планирования на предприятии. Финансовое планирование — это совокупность взаимосвязанных решений по управлению процессами формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов, реализующихся в детализированных финансовых планах. Основная цель финансового планирования - определение финансовых результатов деятельности предприятия и объема финансовых ресурсов в плановом периоде, требуемого для реализации комплекса мероприятий, направленных на достижение запланированных финансовых результатов.

Поскольку планирование считается одним из главных элементов управления финансами, то его значение состоит в следующем:

1. 
   Определении стратегических корпоративных целей, отражаемых в финансово-экономических показателях.
   
2. 
   Определении потребности в финансовых ресурсах, необходимых для реализации планов компании.
   
3. 
   Формировании финансовых планов исходя из имеющейся
   

в распоряжении менеджмента компании информации.

4. 
   Подготовки корпоративной стратегии на основе оперативных планов.
   

Предметом финансового планирования в компании (на предприятии, в организации) выступают денежные потоки, финансовые и другие ресурсы компании.

Субъектами финансового планирования в системе финансового менеджмента выступают собственники, руководители, финансовые менеджеры, соответствующие службы и организационные структуры компании (предприятия, организации). Главным субъектом планирования с позиции управления и контроля является собственник компании.

Основная цель финансового планирования состоит в определении объема финансов, достаточных чтобы достигнуть определенных корпоративных целей.

Принято выделять задачи финансового планирования:

— анализ взаимосвязи решений о финансировании, инвестициях и дивидендов, используя экономическую, правовую и рыночную информацию;

— составление прогноза последствий принятых управленческих решений;

— выбор решений, которые следует выполнить в рамках планов.

Финансовое прогнозирование — это обоснование показателей финансовых планов, предвидение финансового положения на определенный временной период. В теории и на практике выделяют среднесрочное (до 5–10 лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование. Второе традиционно составляет основу финансовой политики (государства, крупных корпораций).

Главная цель финансового прогнозирования состоит в определении потребности субъекта прогнозирования в финансовых ресурсах в прогнозируемом периоде. Финансовые прогнозы являются необходимым элементом и одновременно этапом в выработке финансовой политики.

В широком смысле финансовое прогнозирование — это процесс составления и реализации прогнозов, связанных с осуществлением финансовых операций.

Основные понятия прогнозирования:

— вариант прогноза — это один из прогнозов, составляющих

группу возможных;

— объект прогноза — процессы, явления и события, в которых состоит сущность и деятельность субъекта прогнозирования;

— субъект прогнозирования — государство, компания, организация, предприятие, учреждение или отдельное лицо, разрабатывающее прогноз;

— метод прогнозирования — это способ исследования объекта прогнозирования;

— потребитель прогноза — государство, компания, организация, предприятие, учреждение или отдельное лицо, использующее

результаты прогноза;

— прогнозный фон — совокупность внешних и внутренних

по отношению к объекту прогнозирования условий (факторов) —

конъюнктура.

1.2 Методы финансового планирования

Существуют разные подходы к выработке финансовой стратегии и построению структуры бюджетов. Экономика оперирует большим количеством методов финансового планирования и прогнозирования. Одни из них базируются на интуиции и логике, другие пользуются средствами математики. Соответственно, они различаются по степени точности и сфере применения. Вот лишь некоторые методы финансового планирования на предприятии.

Методы финансового планирования:

• 
  Нормативный метод
  

Нормативный метод учитывает существующие нормы (например, расход сырья на производство того или иного объема продукции). Эта информация используется для расчета потребностей предприятия в ресурсах.

Виды норм и нормативов в зависимости от регулирующего органа.

• Законодательно установленные (ставки налогов, нормы амортизации в целях налогообложения и др.),

• Отраслевые нормы (нормы обязательных резервов для коммерческих банков, экономические показатели для получения лицензий по видам деятельности и др.),

• Внутренние нормы предприятия (нормы расхода материалов, нормы рабочего времени для производства единицы продукции и др.)

• Установленные договором (нормы расхода материалов на заказ, норма рабочего времени и др.)

• 
  Расчетно-аналитический метод
  

Расчетно-аналитический метод – это плановая величина определенного финансового показателя рассчитывается на основе анализа достигнутой величины этого показателя в отчетном периоде и индексов его изменения в плановом периоде.

Этот метод применяется там, где отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно на основе их изменения или путем экспертной оценки.

• 
  Балансовый метод
  

Балансовый метод заключается в установлении равновесия между источниками поступления ресурсов и направлениями их расходования. Эти отношения выражаются в количественных показателях.

• 
  Метод оптимизации плановых решений
  

Данный метод предполагает разработку нескольких вариантов плана

с последующим анализом вариантов с целью выбора оптимального.

Критерии выбора оптимального варианта:

— максимум прибыли за период;

— максимум прибыли на рубль вложенного капитала;

— максимум прибыли на единицу ограниченного ресурса;

— минимум времени на оборот капитала;

— минимум текущих затрат;

— минимум потерь при вложении финансовых ресурсов и т. д.

• 
  Экономико-математическое моделирование
  

Этот метод предполагает разработку количественных взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель, т.е. математическое описание экономического процесса.

Модель может строиться по функциональной или корреляционной связи. Этот метод применяется в программных продуктах для планирования

деятельности предприятия. Важность создания моделей в том, что меняя значение факторов (переменных), можно оценить изменение планируемого показателя и выбрать наиболее оптимальный сценарий действий.