Доклад - горно-металлургический комплекс. 1. Анализ современного состояния горнометаллургической промышленности
Скачать 26.82 Kb.
|
ВВЕДЕНИЕ Отрасль горнодобывающих предприятий играет важную роль в глобальной экономике, влияя на основные экономические факторы отрасли. Почти все государства стремятся к развитию производства этой отрасли в качестве одной из перспективных экономик. В этой связи, особенности развития горного и металлургического комплекса сегодня очень важны и актуальны для их изучения. В настоящем докладе целью является - провести анализ современного экономического состояния горнодобывающей отрасли, выяснить основные проблемы, которые не позволяют быстро развиваться отрасли и определить ключевые перспективы развития этой отрасли в РФ. 1. Анализ современного состояния горно-металлургической промышленности На сегодняшний день почти каждую отрасль обрабатывающей промышленности, так или иначе, можно назвать потребителем металлургической продукции, в связи с этим горно-металлургическую отрасль относят к одной из наиболее ключевых в промышленности. Инновационное развитие в данной отрасли стимулирует последующее развитие в таких отраслях, как: машиностроение, строительство, мостостроение, судостроение и т.д. В составе добывающей черной металлургии в настоящее время выделяют следующие основные элементы: добыча и обогащение руд черных металлов; добыча и обогащение нерудного сырья для черной металлургии (флюсовых известняков, огнеупорных глин, добавочных материалов и т.п.); производство черных металлов (чугуна, сталей и сплавов, проката, металлических порошков черных металлов); производство стальных и чугунных труб; коксохимическая промышленность; вторичная обработка черных металлов (разделка лома и отходов черных металлов) [3, c. 531]. На сегодняшний день по производству стали Россия занимает пятое место в мире, по производству чугуна, стальных труб и экспорту металлопродукции – третье место, а по производству товарной железной руды снова пятое место в мире [1, c. 39]. Железорудная база. На российском рынке черной металлургии присутствуют несколько крупных вертикально-интегрированных металлургических холдингов (в том числе, ЕвразХолдинг, «Северсталь», Магнитогорский металлургический комбинат, Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), Мечел, Металлоинвест), которые составляют основу горно-металлургической промышленности страны. Вышеперечисленные холдинги объединяют в своих структурах как горнодобывающие предприятия производства железорудного сырья (ЖРС, углей), так и стальные производства. При этом большинство металлургических комбинатов обеспечены собственным железорудным сырьем. Металлоинвест, ЕвразХолдинг, «Северсталь», ОАО «НЛМК» имеют собственную железорудную базу, Мечел на 65 % самообеспечен железорудным сырьем. В связи с этим основная часть железорудного сырья потребляется внутри холдинговых структур (более ¾ общероссийских поставок на внутренний рынок) и не поставляется на свободный рынок. Существенная часть поставок в рамках свободного рынка покрывается перекрестными контрактами между различными компаниями, а также долгосрочными контрактами с некоторым ближайшими производителями. Это позволяет российским компаниям оставаться конкурентоспособными на мировом рынке [2]. По итогам 2020 года производство железной руды составило102 млн. т (выше 2019 года на 0,1 %), концентрата железорудного102 млн. т (выше производства 2019 года 2,0 %), агломерата железорудного 59 млн. т (выше уровня 2019 года на 0,6 %) [6]. На сегодняшний день в российской горно-металлургической промышленности сформированы десять крупных холдингов, которые объединяют в себя предприятия всей технологической цепочки производства (это такие металлургические компании, как ООО «ЕвразХолдинг», ПАО «Северсталь», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ООО «УК «Магнитогорский металлургический комбинат»», ООО «УК «Металлоинвест»», ООО «УК «Мечел»», ООО «Промышленный металлургический холдинг»; трубные компании ОАО «Трубная металлургическая компания», ЗАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО «ЧТПЗ»). Подобное объединение позволяет компании снижать собственные риски на внутреннем и внешнем рынках, проводить оптимизированную инвестиционную политику и обеспечивать собственную сырьевую безопасность. Кроме того, вышеперечисленные холдинги активно развивают собственные сервисные службы по металлообработке и торговле готовой металлопродукцией в различных регионах России и мира. Данные предприятия производят свыше 90 % всей продукции отрасли черной металлургии Российской Федерации. Производство отрасли черной металлургии в 2021 году показало положительную динамику. Согласно данным РосСтата, производство стали увеличилось в 2021 году по сравнению с 2020 годом на 2,2 % до 70 млн. т. Вместе с тем, растет производство проката черных металлов (см. табл. 1) [6]. Таблица 1 Производство проката в Российской Федерации в 2021 г.
Рост производства указанных видов продуктов отрасли черных металлов связано с уменьшением импорта этих видов продуктов из Украины, а также ростом экспорта. В 2021 году производство чугуна было положительным по сравнению со прошлым годом и увеличилось на 2,8%, достигнув 51,4 млн тонн. Производство трубных изделий в 2021 году выросло на 11,5 млн тонн [6]. Таблица 2 Основные потребители отрасли черной металлургии Российской Федерации [6]
В таблице 2 представлены основные покупатели российского металлопроизводства отрасли черных металлов. Это свидетельствует о том, что в строительстве произошел рост потребления на 2,0 процента, в промышленности труб и метизеров на 1,0 процента, в промышленности бытового оборудования на 2,0 процента. Ощутимым увиличением потребления металлообрабатывающей продукции отрасли черных металлов стало производство автомобилей на 7,0 и производство оборудования и машин на 4,0. 2. Проблемы и ключевые перспективы сферы деятельности в Российской Федерации Согласно Стратегии развития черной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года среди конкурентных преимуществ отрасли можно выделить следующее: развитая железорудная и топливно-энергетическая база; наличие современных мощностей по выплавке чугуна и стали и производству металлопродукции по всем переделам; существование конкурентоспособных компаний, интегрированных вертикально и горизонтально; наличие у большинства предприятий развитой инфраструктуры, которая объекты транспорта и электроэнергетики; существование значительного количества технологий мирового и выше мирового уровня, разработанных и готовых к внедрению; высококвалифицированные кадры на предприятиях и в научной сфере [4]. Основные проблемы отрасли черной металлургии Российской Федерации. В соответствии с Стратегией развития черного металла России в 2014-2020 гг. и перспективой до 2030 г. в РФ существует ряд проблем, препятствующих развитию отрасли в России. Эти факторы могут быть условно разделены на две группы. Первой группой являются факторы внутриотраслевого характера, второй группой являются факторы внешнего характера в отношении горного и металлургического производства, определяющие условия работы предприятия. К внешним факторам, сдерживающим развитие горно-металлургической промышленности, можно отнести: низкий спрос на металлопродукцию на внутреннем рынке, который проявляется по причине недостаточного развития отраслей машиностроительного комплекса; значительные объемы импорта металлоемких машин, механизмов и оборудования; повышение уровня влияния стран Азии на мировых рынках металлопродукции; отсутствие прогнозируемого в долгосрочной перспективе роста тарифов на энергоресурсы и железнодорожные перевозки; низкий уровень защиты внутреннего рынка. В рамках внутриотраслевых факторов проявились следующие негативные тенденции: высокие удельные расходы сырья и топливно-энергетических ресурсов на тонну стали; высокая стоимость логистической составляющей в затратах на металлопродукцию; снижение объемов производства специальных сталей и сплавов; недостаточный уровень производительности труда; обострение проблемы обеспечения металлургических предприятий квалифицированными кадрами [4]. Дополнительно необходимо учитывать несколько эволюционных факторов, характерных для горнодобывающей промышленности РФ и, в среднем, сохраняющих влияние на состояние ее развития и развитие в ближайшие годы: историческим приоритетом для отрасли является всестороннее удовлетворение потребностей внутреннего рынка. Вместе с тем, в Российской Федерации для стальной продукции потенциал валового предложения традиционно превышает валовое национальное потребление. Избыток предложения обуславливает высокую конкуренцию среди производителей в отрасли; отрасль в значительной мере зависима от экспорта. Для российских металлургические компании экспорта являются вынужденной мерой для того, чтобы обеспечить достаточную загрузку производственной мощности и обеспечить общую эффективность деятельности. Для большинства металлических изделий экспорт и поставка на внутренний рынок несовместима с экспортом и поставками на внутренний рынок. В обычном случае номенклатуру экспорта становится проще; несмотря на масштабные дорогостоящие программы по обновлению и развитию производств, освоению новых продуктовых линеек и нишевых сегментов в отрасли по-прежнему сохраняются определенные структурные диспропорции и несбалансированность загрузки переделов [3, c. 533]. Как следствие, например, в 2014 году на ряде отраслевых предприятий были проведены срочные мероприятия, направленные на реорганизацию или закрытие отдельных предприятий, объем загрузки которых не был оправдан из-за отсутствия достаточных заказов экономического характера. Кроме того, некоторые производства могли быть использованы в проектах кооперационного сотрудничества с другими государствами-членами ЕАЭС, включая как действующую альтернативу проектам и инициативам, направленным на создание новых подобных производств в государстве-членов ЕАЭС. Описанные факторы свидетельствуют о существенном потенциале сотрудничества как на едином рынке и на едином производственном комплексе стран-членов ЕАЭС. Возможные направления для эффективного реализации проекта могут быть: установление, развитие и расширение прямых отраслевых кооперационных связей (к примеру, поставка заготовки и проката начальных переделов из Российской Федерации для загрузки производств стального проката дальнейшего, более высокого передела на территории других государств-членов ЕАЭС); установление, развитие и расширение прямых межотраслевых кооперационных связей (к примеру, поставка широкой номенклатуры стальной продукции для нужд машиностроения, строительных проектов, размещаемых иностранными компаниями производств автомобилей и автокомпонентов и пр.); привлечение к реализации крупных инфраструктурных проектов, национальных отраслевых стратегий развития государств-членов ЕАЭС; реализация иных мер, предполагающих импортозамещение для продукции из дальнего зарубежья и преференции (приоритетное использование) для продукции производителей из стран государствчленов ЕАЭС [5, c. 320]. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Среди самых приоритетных направлений в развитии отрасли горной металлургии в РФ, можно назвать самым приоритетным направлением добычу черного метала. Прежде всего, для увеличения качества добычи черных металлов, необходимо активно внедрять инновации и широко сотрудничать с иными государственными отраслями металлургии. Металлургия имеет отношения и связанна с ТЭК, ОКБ, АПК, АЭС, авиацией, судостроением, автомобилестроением, железнодорожным транспортом. Очень важно является реализация национальных проектов, которые способствуют стабильному и растущему спросу на металлические изделия на внутреннем рынке страны. Также необходимо развивать базу металлургических предприятий, в том числе дефицитные виды сырья, например, руды, увеличить объемы геологических исследований на сырье, предназначенное для потребления металлургическими предприятиями, особенно хром и марганец. Среди ключевых трендов развития также выделяются общее повышение конкурентоспособности продуктов и труда, обеспечение высококвалифицированных кадров предприятий. СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 1. Каримов И.А. 2014 год станет годом развития страны высокими темпами, мобилизации всех возможностей, последовательного продолжения оправдавшей себя стратегии реформ / И.А.Каримов // Народное слово. – 2014. – № 13. – С. 38-45. 2. Металлургия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.kommersant.ru/private/pdoc?docsid=2364187#1. 3. Ордян М.А. Роль металлургического комплекса в усилении экономики РФ. Социально-экономические аспекты функционирования металлургической промышленности / М.А. Ордян // Молодой ученый. – 2014. – № 2. – С. 531-534. 4. Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 5 мая 2014 г. № 839 «Об утверждении Стратегии развития черной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года и Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.garant.ru/products/ipo/ prime/doc/70595824/ 5. Сатторкулов О.Т. Роль промышленности в инновационном развитии и модернизации экономики / О.Т. Сатторкулов, К.У. Рахматов // Молодой ученый. – 2015. – № 2. – С. 318-321. 6. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/. |