Управление проектами. Черный обелийск. курсовая работа упр проектами%22. 1. Цель проекта

• Название: 1. Цель проекта
• Анкор: Управление проектами. Черный обелийск
• Дата: 13.11.2022
• Размер: 20.12 Kb.
• Имя файла: курсовая работа упр проектами%22.docx
• Тип: Документы; #786073

1. Цель проекта

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний на конкретных примерах и получение практических навыков планирования и управления проектом.

2. Описательная часть 1500 слов – 4 стр

Проект 7

Перед небольшим универмагом стоит проблема магазинных краж, объем которых достигает 18000 евро в год. Менеджер изучал вопрос о возможной установке системы видеонаблюдения. В других местных магазинах, где установили аналогичные системы, объем краж снизился на 20 – 50%. Чтобы установить такую систему, потребуется 10000 евро, предполагаемый срок ее службы составляет пять лет. Дополнительные расходы по обеспечению работы системы (зарплата сотрудников и эксплуатационные расходы) ожидаются в размере примерно 2 000 евро в год. Головной офис требует от менеджера, чтобы отдача на использованный капитал составляла не менее 10% в год для любых инвестиций. Рассчитайте чистую текущую стоимость установки такой системы видеонаблюдения.

1. 
   Прописать Описание проекта.
   
2. 
   Цели, стратегия, результаты и параметры проекта
   
3. 
   Внутренние заинтересованные стороны проекта
   
4. 
   Критерии успешности проекта
   
5. 
   Определение (классификация) типа проекта
   
6. 
   Окружение проекта (STEEP-факторы и внешние заинтересованные
   

стороны)

7. 
   Проектный цикл, этапы управления проектом, что должно быть
   

сделано на каждом из них

8. 
   Маркетинг проекта. Маркетинговые исследования и разработка
   

маркетинговой стратегии

9. 
   Планирование потребности в ресурсах
   

• 
  достижимыми (achievable) – т.е. Вы должны быть уверены в достижении поставленных целей в существующем окружении и при имеющихся ресурсах;
  
• 
  реалистичными (realistic) – т.е. Вам не следует пытаться достичь невозможного;
  
• 
  определенными по времени (timebound) – т.е. сроки достижения поставленных целей должны диктоваться реальными потребностями.
  

10.Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. 11.Источники и организационные формы финансирования проекта 12.Функции менеджера проекта.
13.Организация эффективной деятельности команды

14.Мониторинг работ и анализ результатов по проекту 15.Управление рисками (анализ и методы снижения)
16. Управление коммуникациями (матрица коммуникаций по этапам,

формы и содержание коммуникаций)
17.Информационные технологии в управлении проектом. Сетевой

график, критический путь. Система «Прожект эксперт» 18.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
19.Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности

проекта. (Анализ чувствительности)
20.Уроки проекта, оценка качества управления проектом

3. Расчётная часть проекта

4. Реферат Реферат 800 слов 2 стр

87 Примеры инвестиционных проектов в области торговли

Для ускорения принятия инвестором решения о том вкладывать ли средства в то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.

Инвестиционный проект в том его виде, который принят в мировой практике, представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов.

Инвестиционный проект неразрывно связан с таким понятием как инвестиционный риск, т.к. полнота и достоверность представленной в нем информации о предприятии в значительной степени снижает видимый инвестору риск. В общем, виде под инвестицион­ным риском понимается вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности усло­вий инвестиционной деятельности.

Инвестиционные проекты имеют разнообразные формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе проектов, могут относиться, например, к приобретению недвижимого имущества, капиталовложениям в оборудование, научным исследованиям, опытно-конструкторским разработкам, освоению нового месторождения, строительству крупного производственного объекта или предприятия. Разработка любого инвестиционного проекта может быть представлена в виде цикла, состоящего из четырех фаз: предынвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной, ликвидационно-аналитической.

Разработка проекта - это создание модели, образа действий по достижению целей проекта, осуществление расчетов; выбор вариантов, обоснование проект­ных решений. Главное в разработке инвестиционного проекта - это подготовка развернутого Технико-экономического обоснования, являющегося основным документом, на основании которого принимаются решения об осуществлении про­екта и выделения инвестиций под этот проект.

Результатом предынвестиционной стадии является развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. В самом общем смысле под бизнес-планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

При оценке эффективности инвестиционного проекта исходят из той информации о проекте, которая содержится в проектных материалах, принимая ее обычно как полную, точную и достоверную. При экспертизе или анализе проекта задача обратная – выяснить, насколько полна, точна и достоверна приведенная в этих материалах информация (включая и информацию о параметрах проекта, его реализуемости и связанном с ним риске).

Оценка и экспертиза инвестиционных проектов производится обычно при их разработке или экспертизе для реализации трех типов задач: 

• 
  оценка конкретного проекта; 
  
• 
  обоснования целесообразности участия в проекте;
  
• 
  сравнения нескольких проектов (вариантов проекта) и выбор лучшего из них.
  

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
   
2. 
   ЗАКОН РФ “Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений” от 25 февраля 1999 г. #39-ФЗ.
   
3. 
   Инвестиции: учеб. / С.В. Валдайцев, П.П. Воробьев (и др.); под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. – Москва: издательство «Проспект», 2005г.
   
4. 
   Инвестиции: Учебное пособие / Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. – 2-е издание переработанное и дополненное. – Москва: издательство «КРОНУС», 2004г.
   
5. 
   П.Л.Виленский, Оценка эффективности инвестиционных проектов. – Москва: «Финансы и статистика», 2002г.