Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. От каких факторов зависит контрпродуктивное поведение работников

  • 3. Опишите последствия ролевого конфликта.

  • 4. Опишите 5 форм гражданского поведения, предложенные Д. Органом. В чем Вы видите недостатки этой типологии

  • Развитие поведения команды.. тема 2.3. 1. Назовите виды контрпродуктивного поведения сотрудников и опишите их основные проявления


    Скачать 17.97 Kb.
    Название1. Назовите виды контрпродуктивного поведения сотрудников и опишите их основные проявления
    Анкор Развитие поведения команды
    Дата15.03.2023
    Размер17.97 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатема 2.3 .docx
    ТипРешение
    #993064

    1. Назовите виды контрпродуктивного поведения сотрудников и

    опишите их основные проявления.

    Контрпродуктивное поведение - намеренное поведение работника, наносящее вред интересам организации.

    1. Низкая продуктивность - проступки, направленные против организации, связанные с нерациональным использованием рабочего времени и наносящие относительно небольшой ущерб (прогулы и опоздания, игра в азартные игры и решение личных проблем в рабочее время, длинные обеденные перерывы, ранние уходы с рабочего места);



    1. Повреждение собственности - проступки, направленные против организации и наносящие большой ущерб (кража и разрушение имущества организации);



    1. Неуважение к сотрудникам - проступки, направленные против отдельных сотрудников и наносящие относительно небольшой ущерб (распускание слухов, порочащих репутацию сотрудников, обман коллег, обвинение коллег в неудачах и др.);



    1. Персональная агрессия - проступки, направленные против отдельных сотрудников и наносящие большой ущерб (вербальные оскорбления, кража денег у сотрудников и порча их имущества, физическое нападение на коллег).

    2. От каких факторов зависит контрпродуктивное поведение

    работников?

    Прогнозирование контрпродуктивного поведения сотрудников на работе является очень важным про проведении профессионального психологического отбора и оценки сотрудников предприятий и организаций.

    Проведенные исследования показывают, что контрпродуктивное поведение может быть связано с:

    • определенным снижением когнитивных (интеллектуальных) способностей,

    • сниженным личностным адаптационным потенциалом, сниженной стрессоустойчивостью, 

    • ригидностью мышления, 

    • сниженной моральной нормативностью, сниженным контролем поведения, 

    • невозможностью адекватно прогнозировать последствия своего поведения,

    • неумением учиться на опыте других людей, 

    • импульсивностью принятия решений и действий,

    • эгоизмом и нарциссизмом, 

    • отстраненностью от людей, избеганием эмоционального вовлечения в общение,  

    3. Опишите последствия ролевого конфликта.

    Личность может по-разному реагировать на возникший конфликт, в зависимости от собственных индивидуально-психологических особенностей и характера конкретной ситуации. Ролевые конфликты ведут к повышению напряженности личности, что чревато всеми физиологическими и психическими проявлениями, которые присущи этому состоянию. В некоторых случаях подобные ситуации могут привести к заболеванию.

    Ролевые конфликты являются серьезной организационной проблемой, так как могут привести к негативным последствиям не только для личности, но и для всего предприятия в целом. Для руководителя любого уровня важным направлением деятельности является стремление снизить уровень ролевых конфликтов в своих подразделениях.

    4. Опишите 5 форм гражданского поведения, предложенные Д.

    Органом. В чем Вы видите недостатки этой типологии?

    Классификация видов ПОГ по Д. Органу:

    • альтруизм (altruism) (помощь коллегам);

    • добросовестность (conscientiousness) (соблюдение норм организации согласие с ее политикой и существующими процедурами);

    • «спортивное» поведение (sportsmanship) (преодоление препятствий которые встают на пути сотрудника);

    • учтивость (.courtesy) (вежливость и уважение по отношению к коллегам) ;

    • гражданская добродетель (civic virtue) (участие в общественных мероприятиях, идущих на благо организации). С одной стороны, гражданское поведение оказывает влияние на отношение окружающих к активному сотруднику. Так, люди чаще рекомендуют принять на работу претендента, который в интервью выражает позитивно отношение к гражданскому поведению и готов осуществлять его. Сотруд-ники/руководители дают таким коллегам/подчиненным более позитивну оценку, выделяют им большее материальное вознаграждение. С другой стороны, гражданское поведение оказывает влияние на состояние организации:В повышает эффективность рабочей группы, организации в целом и удовлетворенность ее клиентов.


    написать администратору сайта