ИРС. 1. Поиск задач
 Скачать 207.35 Kb.
|
 Рисунок 1 – Иерархическая структура работ  Рисунок 2 – План график реализации проекта Критический путь проекта и подготовленные предложения по оптимизации времени выполнения проекта: 1. Поиск задач. На этом этапе нужно составить список всех работ, которые нужно выполнить для завершения проекта. В нашем примере путь к проведенному мероприятию можно разбить на три большие части: - поиск и бронь базы отдыха, - поиск и оформление помещения для мероприятия, - организация и проведение мероприятия. Эти подзадачи делятся на более мелкие — их и вынесем в список работ по проекту. 2. Поиск зависимостей поможет установить правильный порядок выполнения работ. В нашем примере провести мероприятие можно только при грамотной организации брони туристической базы отдыха для всего персонала. А ее не получится сделать, если не будет организован трансфер всего персонала. Значит, одна из последовательностей будет выглядеть так: «Забронировать» → «Доставить» → «Провести». 3. Расчёт времени. На этом этапе предполагают, сколько времени займёт выполнение каждой операции. В нашем случае на все проведение проекта есть два дня. Определение критического пути — поиск самого длинного пути решения проекта. Длину определяет не количество задач, а время, потраченное на их выполнение. То есть нужно посчитать, какая последовательность действий займёт больше всего времени. В нашем примере больше всего времени будет занимать «Доставить» и «Провести». «Доставить» будет зависеть по факту проведения – будут ли вовремя организованы автобусы, придет ли вовремя персонал для посадки, будут ли пробки на дорогах. «Провести» будет зависеть от технической составляющей, от организации персонала, участвующего в проведении мероприятия.  Рисунок 3 – Блок-схема, описывающая этапы принятия решения о внесении/отклонении изменений в проект |