ПЗ. 1. Разработка исходных данных 4
 Скачать 103.19 Kb.
|
|
Общая трудоемкость специальных и общестроительных работ по объекту составляет 2940 чел-дн. Составление карточки-определителя работ Работы ведутся в основном комплексными бригадами, которые имеют в своём составе рабочих различных специальностей и выполняют целый ряд взаимосвязанных работ единого производственного процесса и специализированными бригадами, которые состоят из рабочих одной специальности и выполняют однородные специальные работы. Работу предполагается вести в одну смену. Таблица 2.3.Карточка определителей работ и ресурсов
Построение и расчет сетевой модели Расчет сетевого графика заключается в нахождении критического пути и резервов времени. Время раннего начала работы ti-jр.н. – путь продолжительностью от начального события графика до начала данной работы. Если данной работе предшествует несколько работ, то ее раннее начало равно максимальному значению из всех ранних окончаний предшествующих работ.  В общем случае раннее начало последующей работы равно раннему окончанию данной работы.  Время раннего окончания работы ti-jр.о. равно раннему ее началу плюс продолжительность самой работы.  Время позднего начала работы ti-jп.н. – самый поздний срок начала работы, при котором общий планируемый срок окончания комплекса операций не меняется. Позднее начало любой работы определяется как разность между ее поздним окончанием и продолжительностью самой работы.  Время позднего окончания работы ti-jп.о. – самый поздний срок окончания работы, при котором общий планируемый срок окончания комплекса операций не меняется. Позднее окончание данной работы равно минимальному из значений поздних начал последующих работ.  Общий резерв времени Ri-j – количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не меняя общего срока строительства объекта. Общий резерв времени определяется как разность между поздним и ранним окончаниями данной работы или между поздним и ранним началами данной работы.  Частный резерв времени ri-j – количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ. Частный резерв определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.  Оптимизация сетевого графика по срокам строительства После расчета сетевой модели по временным параметрам сетевой график в случае Трасч > Тнор корректируют по времени. Корректировка по времени применяется для сокращения общей продолжительности работ, т.е. работ, составляющих критический путь. Для сокращения продолжительности работ можно использовать следующие шаги: Изменение временных оценок путем замены принятой продолжительности выполнения работ  сокращенной  , что достигается увеличением числа работ и механизмов, введением дополнительных смен на наиболее напряженных участках сети.Расчленение работ с целью более быстрого предоставления фронта для параллельного выполнения других работ. Замена одних методов другими, позволяющими совместить работы критического пути. Изменение топологии сети вследствие пересмотра технологии выполнения работ. Получив в результате исправления сети заданный срок строительства, производят проверку обеспеченности плана ресурсами и рациональности их распределения. Оптимизация сетевого графика по трудовым ресурсам Оптимизацию сетевого графика по ресурсам осуществляем с целью обеспечить равномерность распределения ресурсов или максимальное использование этих ресурсов, учитывая имеющиеся ограничения по ним. Задача оптимизации по трудовым ресурсам представляет собой выравнивание использования рабочей силы на протяжении всей работы. Такая проблема возникает, когда имеется ряд работ, которые должен выполнять один коллектив неизменного состава (звено, бригада, участок и т.д.) и привлекать дополнительные силы невозможно и нецелесообразно. Процесс оптимизации сетевого графика выполняем таким образом. 1. На основе первоначальной сетевой модели строим календарный график (линейный график). В левой части графика проставляем код работ, их продолжительность в днях и численность занятых на этих работах рабочих. Линейная диаграмма строится по ранним началам. Дату проведения работ ставим с использованием календаря за вычетом выходных и праздничных дней. 2. На основе календарного графика строитм график изменения численности. На данном графике отметим интервалы времени, в которых одновременно, не прерываясь, выполняется та или иная группа работ. Построение графика распределения ресурсов На основе календарного плана и принятых методов работ выполняют построение графика использования ресурсов. По способу изображения в ресурсных графиках это может быть аналогично правой части обычных календарных планов, в виде горизонтальных линий в принятом масштабе времени отображается время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала, или в цифровой форме, при которой для каждого интервала времени напротив наименования ресурса проставляется его количество. Движение ресурсов может быть показано в форме эпюры. Назначение графиков следующее: 1. Согласно графику списочной численности выполняют набор кадров. 2. На максимальную численность осуществляют расчет площади соответствующих временных сооружений. 3. По соответствующим графикам оценивают степень достаточности трудовых ресурсов и заранее принимают комплекс мер для устранения возможного дефицита рабочих (оптимизируют график). В реальных условиях распределяют и закрепляют рабочих бригад по сменам согласно особенностм технологии выполнения работ, срочности их выполнения, достаточности фронта работ и прочих факторов. Проектирование строительного генерального плана 3.1 Проектирование бытового городка При расчетах площадей и выборе типов инвентарных административных, бытовых и санитарно-гигиенических временных зданий следует руководствоваться продолжительностью строительства и численностью работающего персонала. Объем инвентарных зданий должен быть минимально необходимым, но обеспечивающим удобство обслуживания работающих в производственном и бытовом отношении, а также рациональную организацию строительной площадки. Уменьшение количества таких зданий может быть осуществлено за счет использования для нужд строительства уже существующих постоянных объектов, а также засчет постройки вопережающие сроки отдельных постоянных зданий и сооружений, используемых затем для обслуживания работающих. 3.2 Определение расчетной численности работников Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих, построенному под календарным планом производства работ по объекту. Nmax = 30 чел. Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от максимального количества рабочих. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах. Nне осн = 0,2*30= 6 чел. Количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 9-11%, младшего обслуживающего персонала (МОП) – 2%, служащих – 2-3% от суммарной численности рабочих основного и неосновного производства. N=(Nосн+Nнеосн+Nслуж+Nитр+Nмоп)*1,06=(30+6+3+1+1)*1,06=44 чел. Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентами 1,06 (из которых 4%-работники, находящиеся в отпуске, 2% - невыходы по болезни). Численность женщин принимается равной примерно 15% общего числа работающих. Принимаем 8 человек. 3.3 Расчет временных зданий и сооружений Состав и площади временных зданий и сооружений определяют на момент максимального разворота работ на стройплощадке по расчетному количеству работников, занятых в одну смену. Тип временного сооружения принимается с учетом срока его пребывания на стройплощадке: при строительстве продолжительностью 6-18 месяцев – здания контейнерного типа. Результаты расчета потребности во временных мобильных зданиях приводится в табл. 3.1. На строительном объекте с числом работающих в наиболее многочисленной смене менее 100 человек должны быть, как минимум следующие санитарно-бытовые помещения: гардеробные с умывальниками; душевые, для сушки и обеспыливания одежды; для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская; туалет. Таблица 3.1 Потребность во временных зданиях и сооружениях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||