1. Сколько объектов жизнедеятельности общества входя в сферу деятельности маркетолога
 Скачать 51 Kb.
|
|
1. Сколько объектов жизнедеятельности общества входя в сферу деятельности маркетолога C) 10 2. С чего начинается маркетинг А) исследования рынка 3. Микросреда включает непосредственных действующих лиц, занятых в процессе D) Производства, распределения и продвижения рыночного предложения 4. Макросреда состоит из следующих компонентов А) Демографической, экономической, природной, технологической, политико-правовой и социокультурной среды 5. Маркетинг-микс - это А) Товар, цена, место и продвижение 6. Процесс маркетингового исследования состоит D) Все ответы верны 7. В состав комплекса маркетинга не входит D) маркетинговое исследование 8. Методы сбора информации включают в себя С) А и В 9. К источникам данных относятся В) Первичная и вторичная информация 10. Зонт, купленный во время дождя, характеризуется как товар В) экстренной покупки 11. Товары, купленные для личного (семейного) потребления носят название В) потребительских товаров 12. Сегментация рынка – это: А) разделение потребителей на узкие однородные по характеру запросов группы 13. Демографическая среда - это: А) население страны, которое и образует самые разные рынки 14. Экономическая среда включает в себя: С) А и В 15. Система продвижения товара не включает: D) public relations 16. В процессе принятия решения о покупке человек исполняет роль D) все варианты верны 17. Процесс принятия решения о покупке включает в себя D) 6 стадий 18. Товар – это: А) все, что может быть предложено на рынке для удовлетворения желаний и потребностей 19. Товары кратковременного пользования В) материальные изделия, полностью потребляемые сразу или за несколько раз 20. Товары длительного пользования С) материальные изделия, срок пользования которыми обычно составляет несколько лет 21. Товары повседневного спроса D) товары, которые потребитель покупает часто, без особых раздумий и с минимальными усилиями при выборе 22. Товары особого спроса А) Товары с уникальными свойствами или определенных торговых марок, ради приобретения 23. Товары предварительного выбора D) товары, при покупке которых потребитель сравнивает их и выбирает по степени удобства, качеству, цене и внешнему оформлению 24. Товары пассивного спроса D) товары, о которых потребитель не занает, либо н\ информирован, но не задумывается об их приобретении. 25. Товар-микс компании характеризуется D) все ответы верны 26. Товары, приобретаемые без предварительного планирования на основе внезапно возникшего желания – это: В) товары импульсивной покупки 27. Упаковка – это: А) результат деятельности по разработке и производству оболочки товара 28. Жизненный цикл товара включает стадии В) разработка, внедрение, рост, зрелость, спад 29. Позиционирование - это В) действия по разработке предложения компании и ее имиджа, направленные на то, чтобы занять обособленной благоприятное положение в сознании целевой группы потребителей 30. Каким способом компания-производитель имеет возможность повысить потребительскую ценность предложения: D) все ответы верны 31. В оценке сегментов рынка учитываются факторы: А) общая их привлекательность 32. План маркетинговой стратегии содержит С) 4 части 33. Предметом выборочного распределения может быть В) продажа автомасла в автосалоне 34. Товары, приобретаемые частными лицами и организациями для дальнейшей переработки или применения в бизнесе, носят название D) Все ответы неверные 35. Системой управления является: А) совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность. 36. Стиль руководства - это: Совокупность способов воздействия руководителя на подчиненного. 37. Диагональные связи - это: Связи менеджеров с другими руководителями и подчиненными. 38. Стиль руководства - это: Совокупность способов воздействия руководителя на подчиненного. 39. Системный подход в управлении – это: Органическое единство цели, ресурсов, процессов. 40. Процесс разработки управленческих решений включает: С) А и В 41. Сходство понятий «управление» и «менеджмент» технологически проявляется: А) использование аналогичных инструментов, частности методов, принципов, функций, организационных структур и т.д. 42. Причины, снижающие эффективность коммуникационных процессов зависят D) Все ответы верные 43. Сформулируйте определение понятия менеджер: С) Менеджер - это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи 44. Ключевые факторы высокоэффективного бизнеса: В) Организация, ресурсы, рабочие процессы, заинтересованные группы 45. На предприятии используется следующий вид контроля: D) Все ответы верные 46. Экономическая среда включает в себя: С) А и В 47. Административные методы управления предполагают: Использование однозначных приказов, поощрение исполнительности, лояльности, долгосрочной службы. 48. Роль менеджера в конфликтной ситуации заключается в: Способствовании разрешению конфликта с минимальными потерями для фирмы 49. Главной отличительной особенностью концепции менеджмента является: Системность принципов деятельности менеджера. Условиями формирования эффективного трудового коллектива являются: Ясные и понятные цели, наличие реальных выгод, нахождение места в структуре организации, наличие сильного руководителя или лидера. Что такое отношения управления? Это отношения между объектом и субъектом управления, при которых объект управления выполняет команды субъекта управления. Выбор стиля разрешения межличностного конфликта определяется: Степенью внимания сторон к взглядам и интересам друг друга. Обратная связь в коммуникационном процессе позволяет: Отправителю узнать, как понято послание. Децентрализованным группам присущи такие коммуникационные стили как: Всеканальная. 55. Дифференциация человеческих потребностей является отличительной чертой теории мотивации: Маслоу А. 56.Информация - это: Совокупность сведений о состоянии управляемой системы. 57. Следующее определение понятия "полномочия" является наиболее корректным? Ответственность менеджера за использование ресурсов организации. 58. При либеральном стиле руководства руководитель: A) Ставит проблему, консультирует, стимулирует, устраняется от руководства, передает его в руки выдвиженцев. Под дифференциацией понимается: Способность удовлетворять особые потребности покупателей и назначать при этом цену более высокую, чем у конкурентов. Обратная связь в мотивации может стать полезным инструментом для: Предупреждения нежелательного поведения. Организационное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач называется: Полномочия. Требованиям информационного общества наиболее соответствуют: Дивизиональные структуры Технология менеджмента - это: Последовательность действий, определяющая разработку эффективного управленческого решения. 64.Тип власти, используемый консультантами, профессионалами и специалистами – это: Экспертная власть. 65.Микросреда организации состоит из следующих элементов: Технология, задачи, структура. 66. Сочетание централизации и децентрализации управления проявляется в: Распределении полномочий между должностными лицами различных уровней систем управления. Организация - это: Систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. Менеджера от лидера отличает то, что: Менеджеры имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям. Что такое контроль? Контроль заключается в соотнесении реально достигнутых результатов с запланированными, и в выявлении причин несоответствия. Определяющим в организации эффективного контроля является фактор: Использование результатов контроля в практическом регулировании управляемых процессов. 71. Конкретная работа, которая должна быть выполнена установленным образом и в установленное время – это: Задача. 72.Коммуникационный процесс складывается из следующих этапов: Формулирование послания, кодирование информации, раскодирование и обратной связи. 73.Наиболее приоритетной потребностью, служащей мотивом к труду, теория А. Маслоу признает: Физиологические потребности. 74.Последствиями конструктивного конфликта является: Активизация процесса обмена информацией, согласование различных позиций. 75.В чем состоит функция планирования? В распределении людских, материальных и финансовых ресурсов для решения поставленной задачи Следующие функции менеджмента являются основными: Планирование, организация, регулирование, координация, мотивирование, контроль. Вертикальная коммуникация - это: Связь по лини "руководитель – подчиненные. |