1.Специфика кадров, как ресурса предприятия, состоит в следующем:
|
человеческие ресурсы не подлежат восстановлению;
вложения в человеческий ресурс дают больший эффект, чем в другие виды ресурсов;
в процессе производства используется весь потенциал человеческих ресурсов.
|
2.С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:
|
с ростом экономических масштабов производства и усилением недовольства работников условиями своего труда
распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения
повышением значимости кадров как стратегического ресурса организации
|
3.Управление персоналом организации осуществляется на основе …
|
современных технологий подбора и оценки персонала;
осуществления программ аттестации кадров и условий их труда
реализации направлений кадровой политики
|
4. Какие категории персонала не относятся к понятию госслужащий?
|
руководители, специалисты, помощники;
руководители, специалисты, рабочие,
руководители, советники, обеспечивающие специалисты;
|
5. Кадровая политика в широком понимании - это
|
система правил и норм работы с кадрами, находящаяся в соответствии с общей стратегией организации
система подходов к решению задач по укомплектованию кадров
процесс организации обучения, переподготовки и служебного продвижения кадров
|
6. Какое из перечисленных направлений не входит в состав кадровой политики предприятия?
|
Планирование и расчет потребности в персонале
Адаптация персонала
Обеспечение социальной защищенности специалистов
|
7. Кадровое планирование преследует цель:
|
получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве,
исключить текучесть кадров на предприятии
создать эффективный управленческий резерв
|
8. В соответствии с Федеральным законом под термином «замещение государственной должности» понимается …..
|
формирование кадрового резерва для целей продвижения по служебной лестнице;
способ поступления гражданина на государственную службу
процесс ротации кадров в государственном учреждении
|
9. В зависимости от временных горизонтов различают следующие виды планирования персонала:
|
Долгосрочное, краткосрочное, адаптационное (текущее)
Планово-расчетное и на основе модельного анализа
Стратегическое, тактическое, .ситуационное
|
10.Брутто потребность в персонале это ….
|
расчетная величина численности персонала на плановый период;
средне списочная (укомплектованная) численность персонала в текущем периоде;
разница между плановой и фактической численностью персонала
|
11. Статус государственного служащего определяется двумя условиями:
|
направлением и продолжительностью трудовой деятельности;
условиями труда и обеспечением социальной защищенности;
должностью и функциями;
должностью и классным чином
|
12. Конкурсная основа замещения вакантных государственных должностей призвана обеспечить ..
|
право граждан на равный доступ к государственной службе;
эффективность деятельности кадровых подразделений;
привлечение разносторонне образованных кадров в госструктуры.
|
13.Обязательная публикация информации о проведении конкурса относится.
|
к внешнему источнику поиска и комплектации кадров
к внутреннему источнику пополнения кадров
|
14. Альтернативным вариантом учреждения/ замещения должности в органе государственной власти может стать:
|
структурная или функциональная реорганизация;
передача некоторых видов деятельности на аутсорсинг;
установление доплаты за выполнение дополнительного объема работ
|
15. Конкурс заключается в…
|
заочно-очной оценке проф. и квалификационного уровня претендентов
личном собеседовании с претендентами для выяснения мотивов поступления на гос. службу
проверке достоверности представленных документов
|
16. Продолжите фразу: адаптация- это процесс…..
|
…документального оформления и допуска нового работника к работе
…приспособления работника в короткие сроки к внешним, внутренним условиям труда.
|
17. Объективным показателем успешности прохождения работником адаптационного периода является:
|
стабильно успешное и своевременное выполнение заданий и поручений;
характер взаимоотношений работника с коллективом
положительное отношение руководства
|
18.Установлена следующая периодичность проведения аттестации государственных служащих
|
один раз в пять лет
один раз в 3 года
один раз в год
|
19.В соответствии с ФЗ существуют 3 вида оснований для прекращения гос. службы:
|
перевод на др. должность, выборы; служебное несоответствие
смерть (гибель) гос. служащего, выход на пенсию, увольнение;
призыв на воинскую службу, обучение, переезд в другую местность
|
20. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностной. инструкций:
|
административные;
экономические;
социально-психологические.
|
Скачать 20.35 Kb.