Главная страница

1 Теоретические аспекты комплексного анализа деятельности предприятия 4


Скачать 33.04 Kb.
Название1 Теоретические аспекты комплексного анализа деятельности предприятия 4
Дата09.10.2022
Размер33.04 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаPartOrder_882269..doc
ТипДокументы
#723907

Оглавление

1 Теоретические аспекты комплексного анализа деятельности предприятия 4

1.1 Содержание, особенности комплексного анализа как вида управленческой деятельности 4

2. Комплексный анализ деятельности предприятия 5

2.1 Краткая характеристика предприятия и его экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности 5

Заключение 7

Список использованной литературы 8

В условиях рыночных отношений и экономической са­мостоятельности увеличивается значение финансового состояния субъекта хозяйствования и, как следствие, воз­растает роль комплексного экономического анализа, по­зволяющего обосновать стратегию и тактику развития, вы­явить резервы повышения эффективности производства, оценить результаты деятельности.

Комплексный экономический анализ как элемент фи­нансового менеджмента и управления предприятием вы­ступает действенным средством прогнозирования потенци­альных проблем на основе исследования сущности процесса и явления, определения производственных и финансовых рисков, воздействия принимаемых решений на все параме­тры функционирования, поиска внутрихозяйственных ре­зервов; служит основой разработки научно обоснованных планов, управленческих решений и контроля над их выпол­нением.

Тема данной курсовой работы является актуальной, т.к. каждое предприятие стремится обеспечить непрерывный рост сбыта продукции, получение высокой прибыли, повышение рентабельности и платежеспособности и на этой основе – собственное процветание. Но этого можно добиться только в случае правильного управления эффективностью хозяйственной деятельностью предприятия.

Таким образом, целями курсовой работы являются исследование финансового состояния ООО«Штайм», выявление основных проблем в деятельности и разработка мероприятий и рекомендаций по улучшению состояния предприятия.

Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:

- предварительный обзор баланса, составление аналитического баланса;

- характеристика имущества предприятия;

- характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;

- анализ абсолютных и относительных показателей ликвидности;

- анализ платежеспособности;

- оценка финансовой устойчивости;

………….

1 Теоретические аспекты комплексного анализа деятельности предприятия

1.1 Содержание, особенности комплексного анализа как вида управленческой деятельности


Трудно себе представить эффективную работу предпри­ятия в современных условиях без хорошо отлаженного бух­галтерского, управленческого учета, действенной системы аналитических исследований и регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности. В условиях усили­вающейся конкуренции и нестабильности экономической системы постоянно требуется принимать самые разные решения по тем или другим проблемам бизнеса, поэтому становится очевидной потребность в комплексном управ­ленческом анализе, способном давать ответы на такие во­просы, как: «Достаточен ли уровень прибыли?»; «Что про­изводить и реализовывать, в каких количествах, на каких рынках, по какой цене?»; «Есть ли необходимость в об­новлении технической базы и какому виду оборудования отдать предпочтение?»; «Выгодно ли введение новых про­дуктов?»; «Целесообразно ли увеличение расходов на ре­кламу?» и т.п. [12, c.25].

Комплексный управленческий анализ — сравнительно новое направление экономического анализа в российской учетной практике, несмотря на то что мировой опыт ис­пользования методов управленческого учета и анализа, а также теоретических и практических разработок в обла­сти формирования системы аналитических показателей, оценки хозяйственных, финансовых, инвестиционных ри­сков, поиска новых эффективных методов прогнозирова­ния насчитывает почти 100 лет.

Комплексный управленческий анализ следует рас­сматривать в единстве производственно-хозяйственно­го, финансового анализа, диагностического исследования и действенного мониторинга. Он призван аккумулировать не только количественную, но и качественную оценку дея­тельности[18, c.41].

Комплексный управленческий анализ объединяет три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный. Ретроспективный анализ отвечает на во­прос: «Как это было и каково финансово-хозяйственное по­ложение на данный момент времени?», а управленческий должен ответить: «Что будет, если..?»; «Какие решения не­обходимо принимать, чтобы..?».

……………


2. Комплексный анализ деятельности предприятия

2.1 Краткая характеристика предприятия и его экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности


Типография ООО«Штайм» работает на рынке полиграфических услуг более 10 лет. За все время работы предприятие было занято совершенствованием своей инфраструктуры и условий производства, были подобраны оптимальные способы работы с заказчиками. В рамках оптимизации сроков подготовки материалов к печати типография "Штайм" использует современное компьютерное оборудование. Высокое качество печати, возможность выполнения технологически сложных заказов позволяет обеспечить большой парк современных печатных машин: Heidelberg GTO52, Multigraphics, Hamada. На данный момент типография «Штайм» является производством полного цикла: Заказчик может прийти к нам с еще неосознанным желанием сделать «что – нибудь типа брошюры» и парой фотографий, а уйти с готовым дизайнерским буклетом.

Организационная структура управления предприятием строиться в соответствии со штатным расписанием организации, которое представлено в таблице 2.14.

Таблица 1

Штатное расписание ООО«Штайм»

№п\п

Наименование должности

Количество единиц, чел

1

Директор

1

2

Начальник отдела кадров

1

3

Главный экономист

1

4

Главный бухгалтер

1

5

Инженер- программист

1

6

Инженер- технолог

1

7

Главный инженер

1

8

Зам. директора по производству

1

9

Зам. директора по хоз части

1

10

Диспетчер

1

11

Отдел управления качеством

5

12

Инженер по технике безопасности

2

13

Отдел маркетинга

5

14

Юрист

1




ИТОГО АУП

23

15

УЧАСТКИ







Офсетно- ротационный участок

67




Переплетный участок

112




Плоско- печатный участок

112




Цинкография

89




Ремонтно- механическая служба

67




ИТОГО РАБОЧИХ

446




ИТОГО

469


Высшим органом управления предприятия ООО«Штайм» является руководитель (директор).

  1. ……

Заключение


В данной работе были исследованы теоретические основы комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, проанализирована эффективность деятельности ООО«Штайм» и разработан план мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО«Штайм».

Сейчас в условиях жесткой конкуренции и непрерывных нововведениях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

На основании доступной им системе экономической информации указанные лица стремятся оценить финансовое и экономическое положение предприятия.

Комплексный экономический анализ как элемент фи­нансового менеджмента и управления предприятием вы­ступает действенным средством прогнозирования потенци­альных проблем на основе исследования сущности процесса и явления, определения производственных и финансовых рисков, воздействия принимаемых решений на все параме­тры функционирования, поиска внутрихозяйственных ре­зервов; служит основой разработки научно обоснованных планов, управленческих решений и контроля над их выпол­нением.

Особенностью комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия является его практическая направ­ленность на исследование субъекта хозяйствования с по­следующим обоснованием и принятием управленческих решений.

  1. …………



Список использованной литературы


  1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2000г. – с.256

  2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 160 с.: ил.

  3. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.: Финансы и статистика, 2001.- 240 с.: ил.

  4. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. Питер, 2009. – 429с.

  5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. Питер, 2007. – 232с.

  6. Калина А.В., Конева М.И., Ященко В.А. Современный экономический анализ и прогнозирование (микро – и макроуровни). Академия, 2008. – 417с.

  7. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2001г. – 768.: ил.

  8. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. проф. Н. П. Любшина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000г. – с.471

  9. Михайлушкин А.И. Экономика. Практикум: Учеб. пособие / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. – М.: Высш. Шк., 2001.- 311 с.; ил.

  10. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятия: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 112 с.

  11. Назарбаева Р. Порядок заполнения отчета о финансово-имущественном состояния предприятия // Баланс - 1996 - № 3 - с.18-25.

  12. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие. - М.: Высш. шк., 1997г. – с.192

  13. Попов В. М. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика, 2000г. – с.480

  14. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов / - М.: Академический Проект, 2002.

  15. Романовский М.В., Врублевская А.В., Сабанти В.М. Финансы. Юрайт – Издат, 2008. – 504с.

  16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие, 7-е изд., испр.– Мн.: Новое знание,

  17. Санникова И.Н., Стась В. Н., Эргардт О. И. Учебное пособие “Комплексный экономический анализ”, Барнаул – 2003

  18. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. ЮНИТИ, 2010. – 639с.

  19. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2007

  20. Федеральный закон “О несостоятельности (банкротстве)” N 127-ФЗ от 26 октября 2002 года

  21. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 330 с.: ил.

  22. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов. Инфа – М, 2008. – 367с.

  23. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Инфа – М, 2009. – 368с.

  24. Шеренбек Х. Экономика предприятия. Питер, 2009. – 850с.

  25. Крум Э.В. Экономика предприятия: Учеб.-метод. пособие для повышения квалификации и переподготовки преподавателей и специалистов системы образования. Мн.: РИВШ, 2009. 152 с.

  26. Зайцев Н.Л. Экономика и организации: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. М.: Издательство "Экзамен", 2009. 624 с.

  27. Экономика предприятия (фирмы) : Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., переработанное и дополненное. М.: ИНФРА-М, 2002. 601 с. (серия "Высшее образование").

  28. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2008. 432 с. (Высшее образование).

  29. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебн. пособие для учащихся средних спец. учеб. заведений / Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, В.С. Коржов, Л.А. Селькина; Под общ. ред. Т.В. Карпей. Изд. 3-е исправл. и дополненное. Мн.: Дизайн ПРО. 2003. 272 с., ил.

  30. Радионов Р.А. Новые подходы к нормированию оборотных средств на предприятии // Финансовый менеджмент. 2009. №3. С.21-33.

  31. Паламарчук А.С. Оборотные средства предприятия // Справочник экономиста. 2009. №3. С. 27-34.




написать администратору сайта