Главная страница

Анализ основных средств организации. АХД Анализ основных средств организации. 1 Теоретические основы анализа эффективности использования сновных средств организации 5


Скачать 274.27 Kb.
Название1 Теоретические основы анализа эффективности использования сновных средств организации 5
АнкорАнализ основных средств организации
Дата20.05.2022
Размер274.27 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАХД Анализ основных средств организации.docx
ТипРеферат
#539770
страница5 из 6
1   2   3   4   5   6

5 Пути повышения эффективности использования основных средств ООО «УК «Привокзальная»


Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятий. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей – повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция. Для того, чтобы определить основные пути повышения эффективности основных фондов ООО «УК «Привокзальная» необходимо в первую очередь установить взаимосвязь интенсивных и экстенсивных факторов, затем определить основные резервы повышения эффективности использования. После этого необходимо определить потребность предприятия в основных фондов и экономическую эффективность от данных мероприятий.

Таким образом, успешное функционирование основных производственных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Все резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов и мощностей можно свести к двум группам резервов — интенсивным и экстенсивным — в соответствие с показателями предприятия на соответствующий период.

По данным рисунка 5 можно сказать, что в целях повышения эффективности повышение эффективности использования основных производственных фондов необходимо осуществить рост объема производства за счет увеличения коэффициента интенсивности. Вследствие того, что основную часть основных средств ООО «УК «Привокзальная» составляют основные производственные фонды, на рисунке 5 представим резервы улучшения их использования.

Проведем расчет резервов повышения эффективности использования основных фондов ООО «УК «Привокзальная» на 2019г. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

Р↑ВПК = Р↑К * ГВФ = Р↑К * ДФ * КсмФ * ПФ * ЧВФ (19)

где Р↑К – рост или уменьшение среднегодового количества оборудования;

ДФ – это количество фактически отработанных дней одним оборудованием за год;


Резервы улучшения использования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная»






Резервы улучшения использования оборудования

Резервы улучшения использования производственных площадей






Сокращение площади под вспомогательные площади

Применение подвесных транспортеров

Рациональное размещение оборудования

Разгрузка складов от лишних запасов деталей и инструментов

Установленное оборудование

Неустановленное оборудование








Резерв интенсивного использования оборудования

Резерв экстенсивного использования оборудования

Ликвидация излишнего оборудования

Ускорение ввода в действие






Увеличение времени работы оборудования

Повышение уровня концентрации при построении технологических процессов

Повышение уровня специализации

Повышение удельного веса действующего оборудования









Модернизация оборудования

Применение передовой технологии и конструкций

Повышение квалификации рабочих и основание передовых методов труда

Уменьшение непроизводственной работы

Увеличение сменности работы

Планирование полной загрузки оборудования

Ускорение внеплановых простоев

Сокращение сроков ремонта и удлинение межремонтного периода



Рисунок 5 – Резервы улучшения использования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная»
КсмФ - коэффициент сменности оборудования;

ПФ – средняя продолжительность смены;

ЧВФ – выработка продукции за 1 машино-час.

Для ООО «УК «Привокзальная» резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования будут составлять.

Р↑ВПК = 4 * 22 * 1,3 * 6,16 * 38,16 = 26891 руб.

На увеличение объема выпуска продукции положительное влияние оказало ввод в действие нового оборудования 4 штук, что привело к приросту объема производства на 26,891 тыс. руб.

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицы за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

Р↑ВПД = КВ * Р↑Д * ДВФ = КВ * Р↑Д * КсмФ * ПФ * ЧВФ (20)

где КФ – это среднегодовое количество оборудования в предыдущем периоде;

Р↑Д – изменение дней, отработанных одним оборудованием.

В нашем примере Р↑ВПД будет составлять:

Р↑ВПД = 22 * ( - 5) * 1,3 * 6,16 * 38,16 = - 33614 руб.

На увеличение объема выпуска продукции отрицательное влияние оказало целодневные простои на протяжении 5 дней, что привело сокращению объемов выпуска продукции на 33614 руб.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):

Р↑ВПКсм = КВ * ДВ * Р↑К см * СВФ = КВ * ДВ * Р↑К см * ПФ * ЧВФ (21)

Для ООО «УК «Привокзальная» Р↑ВПКсм будет составлять:

Р↑ВПКсм = 22 * 232 * ( - 0,1) * 6,16 * 38,16 = - 119977 руб.

На увеличение объемов выпуска продукции отрицательно повлияло уменьшение коэффициента сменности на 10% (0,1), что привело к сокращению объемов выпуска продукции на 119,977 тыс. руб.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМВ) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

Р↑ВПП = СМВ * Р↑П * ЧВФ = КВ * ДВ * К смВ * Р↑П * ЧВФ (22)

Для ООО «УК «Привокзальная» Р↑ВПП составляет:

Р↑ВПП = 22 * 232 * 1,4 * ( +0,45) * 38,16 = +122704 руб.

На увеличение объемов выпуска продукции положительно повлияло увеличение продолжительности смены на 0,45, что привело к росту объемов выпуска продукции на 122,704 тыс. руб.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий научно-технического прогресса и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц; количества дней работы; коэффициента сменности; продолжительности смены):

Р↑ВПП = ТВ * Р↑ЧВi = КВ * ДВ * КсмВ * ПВ * Р↑ЧВi (23)

Для ООО «УК «Привокзальная» Р↑ВПП составляет:

Р↑ВПП = 22 * 232 * 1,4 * 5,71 * (+10,16) = 414541 руб.

На увеличение объемов выпуска продукции положительное влияние оказало повышение среднечасовой выработки на 10,16 руб., что привело к увеличению объемов выпуска продукции на 414,541 тыс. руб. Резервы роста фондоотдачи – это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Р↑ФО = ФОВ – ФОФ = (24)

где: Р↑ФО – резерв роста фондоотдачи;

ФОВ, ФОФ – соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

Р↑ВП – резерв увеличения производства продукции;

ОПФД – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

Р↓ОПФ – резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

Для того, чтобы рассчитать резерв роста фондоотдачи (Р↑ФО) необходимо рассчитать общее увеличение выпуска продукции (↑ВП).

↑ВП = Р↑ВПК + Р↑ВПД + Р↑ВПК СМ + Р↑ВПП + Р↑ВПЧВ = +26891 -33614 – 119977 + 122704 + 414541 = + 410545 руб.

Р↑ФО = (268894 + 26889) / (2772 + 26,891 - 32) – 268894 / 2772 = + 9,89.

Таким образом, общая величина фондоотдачи увеличится в прогнозном периоде на 9,89. Резервы роста рентабельности основных средств предприятия определяют умножением вы­явленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рента­бельности продаж в отчетном периоде:

Р­RОСП=Р­ФООСП*Rоб1 (24)

Р­RОСП = 9,89 * (-3,28%) = - 32,45%

По расчетным данным видно, что резерв роста рентабельности основных средств составил 9,89%.

Таким образом, за счет влияния всех факторов ООО «УК «Привокзальная» на выпуск продукции его размер в 2019г. увеличится на 26889 руб. На основе выявленных резервов необходимо определить основные направления повышения эффективности использования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная» на 2019г., после этого определить необходимую потребность предприятия в основных средствах на планируемый период времени.

Основные направления повышения эффективности использования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная» в 2019г. представлены на рисунке 6.


Направления повышения эффективности использования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная» на 2019г.








1. Увеличение объема сбыта, механизация и автоматизация отдельных участков ра­бот, в частности, погрузочно-разгрузочных


2.Формирование обоснованного объема основных фондов


3.Своевременное обновление основных фондов


4. Увеличение доли активной части основных фондов


5. Внедрение современных методов организации и управления


6.Рациональное использование производственных площадей (пустующие и те, кото­рые используются с низкой степенью эффективности иногда целесообразнее сдать в аренду)




7.Увеличение объемов деятельности путём лучшего изучения спроса потребителей, расширения ассортимента выпускаемой продукции, улучшения её качества, уста­новления более низких цен, выбора более эффективных методов продажи с предо­ставлением необходимого вида услуг

8.Бережное отношение к основным средствам, не допущение преждевременного со­кращения срока их службы, вовремя проводить профилактические и капитальные ремонты


9.Улучшение структуры основных средств в целях экономии ресурсов


10.Выявление резервов повышения интенсивности и эффективности использования основных средств


11.Разработка мероприятий по повышению производительности труда работников на различных производственных участках

12. Применение различных методов амортизационной политики
Рисунок 14 - Основные направления повышения эффективности исполь­зования основных производственных фондов ООО «УК «Привокзальная» в 2019г.
Таким образом, у предприятия высокий производственный потенциал, основные резервы улучшения использования основных средств: снижение целодневных простоев, а также коэффициента сменности.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта