Комплексеый анализ. Комплексный анализ. 1 Теоретические основы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
 Скачать 75.56 Kb.
|
|
Направления оптимизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия В результате анализа были выявлены отрицательные тенденции, ведущие к ослаблению финансовой устойчивости в будущем: недостаток высоколиквидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств, а также высокая доля дебиторской и кредиторской задолженностей, имеющие тенденцию к увеличению срока погашения и замедлению оборачиваемости. Таким образом, целесообразно сформировать основные направления повышения финансовой устойчивости на основе мероприятий по оптимизации состава и движения дебиторской задолженности. Управление дебиторской задолженностью с использованием современных методов управления, с помощью которых будет осуществляться постоянный мониторинг, анализ ее состояния и динамики позволит снизить дебиторскую задолженность и инфляционные потери, а также избежать дополнительного привлечения кредитных ресурсов. Также снижение дебиторской задолженности обеспечит улучшение структуры баланса, повышение таких финансовых характеристик как платежеспособность и финансовая устойчивость. Мероприятия по снижению дебиторской задолженности: 1) диверсификация деятельности предприятия; 2) в практике управления кредиторской и дебиторской задолженности можно выделить несколько методов увеличения поступлений денежных средств, которые также позволять наладить платежную дисциплину и улучшить финансовое состояние предприятия. Метод 1 ‒ Рекомендации по изысканию дополнительных денежных поступлений от реализации неиспользуемых основных средств: ‒ анализ степени использования оборудования/имущества предприятия с тем, чтобы определить перечень имущества, не используемого в текущей хозяйственной деятельности; ‒ определение круга потенциальных покупателей/пользователей излишнего оборудования/имущества; ‒ сдача в аренду/продажа мало используемого оборудования/ имущества. Метод 2 - Рекомендации по оптимизации или уменьшению затрат: ‒ оптимизировать или уменьшить затраты на оплату труда; ‒ упростить организационную структуру с целью устранения излишних уровней управления и сокращения затрат на оплату труда; ‒ общехозяйственные расходы должны быть существенно уменьшены. 3) ускорение процесса расчета с дебиторами. Существует возможность продажи дебиторской задолженности со скидкой (с дисконтом) с тем, чтобы вырученные средства были направлены на погашение задолженности. Таким образом, одним из методов решения проблемы с дебиторской задолженностью ОАО «НК «Роснефть» должников перед предприятием кредитором, можно предложить продажу дебиторской задолженности дебиторам, или банку, занимающемуся факторингом. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В курсовой работе был проведен анализ основных экономических показателей финансово - хозяйственной деятельности ПАО «НК «Роснефть». Дана общая характеристика предприятия, его финансово-экономической деятельности, сделан анализ основных экономических показателей, подробно рассмотрены основные производственные фонды и оборотные фонды предприятия, сделан анализ финансового состояния предприятия, а также разработаны мероприятия по повышению финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Был сделан анализ движения и технического состояния основных средств, для этого рассчитываются следующие показатели: коэффициент обновления, срок обновления основных средств, коэффициент выбытия, коэффициент прироста, коэффициент износа, коэффициент годности основных фондов. В результате рассмотрения структуры и движения оборотных средств сделаем выводы, что общая сумма оборотных средств за год снизилась на 587273966 тыс. руб. или на 2,66%. Долгосрочные обязательства уменьшились на 11,90%. Краткосрочные обязательства увеличилась на 86760109 тыс. руб. Важнейшими показателями использования оборотных средств на предприятии являются коэффициенты деловой активности, в результате расчетов которых мы видим, что за период с 2020 - 2021 года наблюдается уменьшение всех показателей эффективности использовании оборотных средств. На основе рассчитанных коэффициентов можно сделать вывод, что предприятие не обладает достаточной платежеспособностью, т.е. не способно наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. В данной работе предложены основные организационные мероприятий: 1. Диверсификация деятельности предприятия; 2. Методы увеличения поступлений денежных средств, которые также позволять наладить платежную дисциплину и улучшить финансовое состояние предприятия. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – Москва: Финансы и статистика, 2008. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И. Т. Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2009. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. – Москва: ИнфраМ, 2010. Грачев, А. Н. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике: учеб. пособие / А. Н. Грачев – Москва: Дело и Сервис, 2010. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – Москва: Дело и сервис, 2012. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Э. А. Маркарьян – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – Москва: Новое знание, 2005. Шеремет, А. Д. Финансы предприятий: учебник / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – Москва: ИНФРА-М, 2010. Аудиторское заключение о бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2021 год [Электронный ресурс]: Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2021 года // Сетевое издание «Центр раскрытия корпоративной информации». ‒ Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru. Аудиторское заключение о бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2021 год [Электронный ресурс]: Отчет о финансовых результатах за 2021 год // Сетевое издание «Центр раскрытия корпоративной информации». ‒ Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru. |