Внешнеэкономическая деятельность России и Японии. Курсовая Внешнеэконом Япония. 1. Теоретические подходы к исследованию экономики Японии

• Название: 1. Теоретические подходы к исследованию экономики Японии
• Анкор: Внешнеэкономическая деятельность России и Японии
• Дата: 22.05.2022
• Размер: 302.11 Kb.
• Имя файла: Курсовая Внешнеэконом Япония.docx
• Тип: Реферат; #542492
• страница: 2 из 9

1.1. Японская модель экономического развития

Япония обладает одной из самых продвинутых и динамично развивающихся экономик в мире. По размеру ВВП (по ППС) и объему промышленного производства Япония занимает 4-е место после Соединенных Штатов Америки, КНР и Индии. Лидирующие позиции занимают, производимые японскими ТНК электроника и робототехника. На хорошем уровне находятся машиностроение, включая автомобилестроение и судостроение, станкостроение. Доля рыболовной промышленности насчитывает около 15% от мирового. Сельское хозяйство получает субсидии, однако около 54% сырья поставляется за границу.[1, с. 52]

Наибольшую известность приобрела японская модель экономики. Экономическая основа развития Японии и новых индустриальных стран Восточной и Юго-Восточной Азии на начальных этапах практически одинакова. Частично трансформированная японская модель принята в других странах, идущих по пути Японии. Но эти пути нельзя считать абсолютно идентичными, так как отдельные страны обладают различным экономическим потенциалом и уровнем развития.

Хозяйственное развитие Японии базируется на четырёх принципах:

1. 
   жестокое государственное регулирование, т.е. мобилизация всех ресурсов для решения приоритетных задач;
   
2. 
   ярко выраженная экспортная ориентация экономики для создания мощного фонда накоплений и инвестиций (в новых индустриальных странах очень высока экспорто-ориентированность);
   
3. 
   широкое привлечение иностранного капитала (в первую очередь для развития научно-технического прогресса);
   
4. 
   создание крупных национальных монополий, имеющих возможности для постоянного улучшения качества продукции и конкурентной борьбы на внешних рынках.
   

Перечисленные принципы не являются «изобретением» восточноазиатских стран, они апробированы во многих странах с рыночной экономикой. «Чисто» восточноазиатский инструмент в данной модели - широкое использование психологических (в т.ч. поведенческих) традиций населения, сформировавшихся в сложных природных и исторических условиях, на базе философских, религиозных и моральных ценностей, таких как:

1. 
   жесткая дисциплина и желание учиться;
   
2. 
   исключительное трудолюбие;
   
3. 
   удивительная аккуратность;
   
4. 
   настойчивость, терпение;
   
5. 
   минимальные потребности;
   
6. 
   ярко выраженное чувство коллективизма (противовес западному индивидуализму);
   
7. 
   преданность работодателю;
   
8. 
   подчинение и уважение старших;
   
9. 
   понимание своего места;
   

Рисунок 1 - Особенности экономического развития Японии

Характерной чертой экономического строя Японии - вертикальная интеграция фирм, их систематизация, которая охватывает структуру деловых отношений в стране в целом. Выделяют два основных уровня формирования экономических групп:

1. 
   Традиционный для большинства западных стран. Он базируется на переплетении капитала и личной унии.
   
2. 
   Характерен для японской хозяйственной системы. Основывается на создание особых групп (кэйрэцу), которые играют роль объединения корпораций с мелкими и средними компаниями, которые базируется на связях разнообразных видов. Основными выступают производственные, определяемые головными фирмами.
   

На данный момент ни одно крупное предприятие не функционирует как единичное юридическое лицо. Разница от «двухуровневой» структуры стран западного мира (рынок - предприятие), японская же экономическая система состоит из трех слоев (рынок - группа предприятий - собственно предприятия). Подчинению, а не поглощению мелких и средних фирм содействовало местное законодательство, ограничивающее действия по проведению централизации капитала, которое предусматривало получение абсолютного согласия со стороны директоров подчиняемых фирм. Кроме производственной коммуникации структуру фирмы укрепляют иные виды зависимостей: участие головной компании в капитале зависимых компаний, направление на управленческие и контролирующие роли фирм представителей головной компании, предоставление разнообразных услуг по поддержке дочерних компаний. Итогом в зависимости от частоты производственных и других коммуникаций произвольная «кэйрэцу» выступает в роли многоуровневой, весьма разнородной общностью, но чрезвычайно гибкой, где имеется набор правил от крайне жестких до немного смягченных. Наиболее распространенная форма связей вертикальная. [3, с. 53]

Иногда серьезные компании обладают несколькими группами, в которых находятся воспроизводственные и распределительные функции. При такой структуре торговые компании находятся среди головной фирмой и общностью магазинов розничной торговли. Такие предприятия обычно считаются ее дочерними и промышляют, и прорабатывают пути сбыта продукта их головной компании. Головные фирмы помогают и поставляют магазинам ресурсы через торговые компании и создают самые благоприятные условия для существования, из-за удержания цен на продукт головной компании. B совокупности с тем фактом, что «кэйрэцу» являет себя не сугубо подвластную общность, как, например, вертикально интегрированные корпорации в США, а множество ограничивающих и ослабленных взаимосвязей, этот момент и делает возможным спокойное приспособление к вызовам внешней среды.

Так же глобализации общемирового производства крупнейших ТНК оставила некоторые следы на развитии «кэйрэцу». Данные видоизменения направлены на более детальную оптимизацию, как это возможно, совмещение нерыночных по своей сути, контактов среди фирм, в самих группах для формирования эффективного взаимодействия группы как согласованного и логичного аппарата.

Соединение капитала и производственной вертикальная интеграция в случае «кэйрэцу» повлияли на формирование финансовых групп, занимающих в хозяйстве лидирующие строчки. Эти группы контролируются серьезными банками, всемирно известными торговыми и промышленными объединениями. Некоторые из финансовых групп прошли от довоенных «дзайбацу» до современных и крупных организаций.

Яркими примерами можно считать: «Мицуи», «Мицубиси», «Сумитомо». Стоит так же вспомнить, что с 1949 - 1950 гг. была проведена так называемая, «шоковая терапия». И вот что предприняло правительство Японии в те сложные времена:

1. 
   Был предпринят тотальный контроль над экспортно-импортными процессами, запрещался ввоз зарубежной готовой продукции, однако поощрялся импорт современных технологий западного производства, что в конечном итоге было нацелено на развитие технологической отрасли Японии
   
2. 
   На государственном уровне поддерживались производители новых продуктов, а торговцы-перекупщики находились в мене завидном положении, давление в их сторону делало данный вид деятельности не выгодным. В результате росло число первичных производителей и таким образом быстрее увеличивалось национальное богатство.
   
3. 
   В сфере банковских и финансовых услуг пресекалась деятельность спекулятивного характера, т.к. она способствовала лишь обогащению узкого круга лиц и не содействовала экономическому прогрессу. В банковской сфере только предприятия-производители получали самые благоприятные условия для получения капитала (процентная ставка для них являлась самой низкой).
   
4. 
   Введена система пожизненного найма, которая поддерживала конкуренцию не за рабочие места в разных, а содействовала конкуренции между работниками одной фирмы, в результате чего мощь компании росла ввиду высокой эффективности рабочего персонала.
   

Рисунок 2 - Реальный ВВП на душу населения Японии (в сравнении с другими странами на промежутке с 1870 г. – 1998 г.)

Из графика можно заключить то, что Япония совершила стремительный скачок в послевоенные годы. «Прижились» все меры, которые были установлены государством, и это стало работать на благо самой Японии. «Японское чудо» - так назвали стремительный рывок в развитии промышленности и вхождение Японии в ряды наиболее развитых стран мира

Для объединений финансового капитала присуще обоюдное владение акциями групп-участниц, однако любая из их числа способна иметь определенный пакет акций иных организаций. В частности, финансовые образования способны обладать не более 6%, а компании, которые занимаются страховыми обязательствами (жизни и прочего) - не более 10% акций фирм. Организации не имеют права быть держателями своих собственных акций. В итоге наблюдался ярко выделяемый переход управления над компаниями от физических лиц к юридическим (1960 г – 70%, 1986 г. — 76,1% акций). Значимость индивидуального капитала в социальной структуре промышленности и кредитной сферы заметно падает. По связи к сумме чистой прибыли предприятий доля дивидендов совершила падение с 60% в 1936 г. до 10,5% в 1990 г. Грубо говоря, в Японии наметилась в те времена определенный вектор т создания модели экономического самоуправления без взаимодействия с акционерной собственностью.

Юридические лица становятся владельцами акций для предоставления и формирование определенной стабильности коммуникации с различными объединениями групп. Создание долговременных контактов между банками и предприятиями гарантирует не только посредством обоюдного владения акциями, но и через кредитование. Солидная задолженность банкам являлась определяющей позицией в работе японских крупных компаний. Взаимоотношения в объединениях финансового капитала основываются на принципах иерархичности. Соединение замыслов, иерархичность отношений среди участников влияет на то, что на рынках объединения считается общим фронтом. [6, с. 20]

Причиной данного явления считается своеобразная последовательность в кредитования организаций, сформировавшаяся еще при первом этапе послевоенного становления. Такая структура финансирования дала возможность компаниям, например, серьезным экспортным фирмам, получить нужные денежные средства по довольно приемлемой стоимости, увеличить и разнообразить масштабы и собственного производства. Основа данной общности заключается в том, что под обязательства министерства финансов и банка Японии коммерческие банки выдавали наибольше возможные кредиты корпорациям. Система гарантировала необычайно надежные условия предпринимательской деятельности фирм в финансовом плане. Структура обоюдного держания акций, можно сказать, полностью выводит компании из рисков и угроз на фондовой бирже и внешней покупки акций.

В Японии акции, содержащиеся предприятием в виду собственных активов, проходят регистрацию по учетной стоимости, и вследствие этого, если стоимость акций на рынке ценных бумаг серьезно превосходит учетный курс то, это должно увеличивать сокрытые активы компаний. Такой момент предоставляет им шанс без оглядки на владельцев акций и контрольные органы предпринимать различные вложения капитала исходя из долгосрочных заинтересованностей.

В итоге японские бизнесмены имею больше возможностей, нежели предприниматели из Европы и.т.д. На консилиумах предприятий находится очень «скудная» группа представителей внешнего мира, встречи акционеров несут всего лишь формальный характер. Японская система управления и кредитования, а также сложившаяся ситуация на рынках посодействовали предприятиям максимально полезно применить прибыль, снижать дивиденды, а, следовательно, приумножать собственные внутренние резервы.

Комплексная система трудовых отношений (или, как ее называют японцы, «пять великих систем») построена следующим образом.



Рисунок 3 - «Пять великих систем»

Система пожизненного найма проявляется в крупных компаниях и в государственных структурах службе Японии. Пожизненный найм подразумевает под собой джентльменское соглашение между руководителем и работником, которого нанимают на должность. Основная цель заключается в том, что рабочий заинтересован в материальной стороне вопроса найма в работе на этом предприятии и готовности связать себя с ним до конца своих дней. Его мотивацию дополняют две другие системы: система оплаты труда (СОТ) и система кадровой ротации (СКР). [7, с. 66]

Сущность экономической модели заключается в единении государства и крупных корпораций по урегулированию ситуации совместными усилиями.

Уникальность японской экономической модели можно так же и дополнить также немаловажным значением высших должностных лиц. По устоявшимся традициям их инструкции незамедлительно принимаются к исполнению компаниями. Если же какая-то фирма недобросовестно выполняет свои обязательства, то тогда, применяются к ней серьезные и скорые санкции. Можно сделать вывод, что описанная выше экономическая модель Японии выстроена на определенном сдерживании возможностей рыночных сил.