Выбор и реализация предпринимательской идеи (СПбГТИ). 1. Выбор предпринимательской идеи 3 Этап накопления идей 3 2 Этап отбора конкретных идей 4
Скачать 1.19 Mb.
|
2.2. Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решенияВ данном пункте представлены поступления средств в организацию от реализации системы, расходы по текущей деятельности и налоги на реализацию, прибыль и т.д. Также посчитаны итоговые суммы доходов и расходов организации, вычислена ожидаемая прибыль. Стоит помнить, что расходы на обновление факторов производства высоки и учитываются в пополнении оборотных средств. Предварительный отчет о финансовых результатах на планируемый период 2022-2023 года представлен в таблице 10. Таблица 10 - Итоги финансовых результатов 2022-2023 г.г.
Как видно из таблицы, прибыль в 2022 году составит 1 605897 руб., в 2023 г. – 1 716263 руб. Таблица 11 - Анализ финансовых результатов
По данным таблицы видно, что все показатели рентабельности выходят на положительные значения. Рис. 6 - Баланс денежных средств Баланс денежных средств наглядно отражает динамику в разрезе месяцев. Таблица 12 - График структуры затрат
Рис. 7 - График структуры затрат График структуры затрат 2022 год показывает, что основная доля приходится на переменные затраты. Рис. 8 - Структура доходов и расходов 2022 г Структура доходов и расходов 2022 г наглядно отражает сумму доходов в размере 4786679,50 руб. и какие затраты на протяжении открытия торговой точки возникают. Рис. 9 - Структура доходов и расходов 2023 г Структура доходов и расходов 2022 г наглядно отражает сумму доходов в размере 4789500 руб. и какие затраты на протяжении открытия торговой точки возникают. В 2023 году отсутствуют первоначальные затраты в размере 113500 руб. Список использованных источниковАбрамов В.А. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения. – 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2019. – 176 с. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. — М.; Финансы и статистика, 2019 Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий //АПК: Экономика, управление. – 2017 Бизнес-планы (полное справочное руководство) Джозеф А., Москва, ЗАО Изд-во, 2018 Бухалков М. Внутрифирменное планирование. — М.: Дело и сервис, 2019. Балабанов И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник; 4-е изд., доп. 2019 – 564 с. Инвестиции. И.В. Игошин: ЮНИТИ; Финансы, Москва, 2017 Индивидуальные предприниматели: Практ. пособие /под ред. А.В. Касьянова. – (8-е изд., перераб. и доп.). — М: ИД «ГроссМедиа»: РОСБУХ, 2019. – 296с. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учет. /Под ред. Г.Ю. Касьяновой. (9-е изд., перераб. и доп.). — М: АБАК, 2018. – 256 с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Гиляровская Л. Т. (др.). – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2018. – 360 с. Ларичев О. И. Управление сбытом М.: «Логос», 2019 г. – 203 с. |