курсовая работа по нормирование труда (2). 1 Значение нормирования труда Экономическая сущность нормирования труда
 Скачать 86.69 Kb.
|
1 2 Содержание Введение 1 Значение нормирования труда…….....5 1.1 Экономическая сущность нормирования труда………5 1.2 Тарифное нормирование заработной платы………10 2 Методы нормирования труда 2.1 Виды норм труда…………14 2.2 Методы нормирования труда………..16 3 Расчет заработной платы 3.1 Краткая характеристика исследуемой организации………19 3.2 Расчет заработной платы работников……………24 Заключение……………..25 Список использованных источников…………27 Введение Эффективность и целесообразность труда и производства обеспечивается, прежде всего, его разумной организацией. Рациональная организация труда требует верно определенных расходов всех видов ресурсов, которые тратятся в производстве: живого труда, сырья, энергии, денег и т.д. Первый шаг на пути оптимизации расходования ресурсов производства - нормирование труда. Во всех направлениях деятельности предприятия есть необходимость определения расходов ресурсов: нормативы применения горючего, сырья, материалов, оборотных средств, инструментов. Однако важным вопросом является введение норм труда, необходимых для исполнения определенного объема работ. Это объясняется «человеческим фактором». Труд рабочих, использующих иные виды ресурсов, обязан быть определен обоснованно и точно. Так как любой процесс труда происходит во времени, то универсальная мера количества живого труда - рабочее время. Но не каждое рабочее время отображает общественно нужные издержки на исполнение конкретной работы. Если на производстве отсутствует соответствующая организация труда, не используются передовые технологии, технологические прогрессивные процессы, если сами сотрудники не работают на высочайшем профессиональном уровне, то добиться нужных издержек труда нереально, а следственно, и рассчитывать на успех в рыночной экономике. Следовательно, суть нормирования труда – в установке нужных издержек живого труда на исполнение определенной работы при обычной интенсивности и организации труда. Актуальность данной темы курсовой работы связана с важностью изучения порядка нормирования труда, так как оно обусловливает выявление потребности в рабочей силы и постоянного изыскания резервов снижения затрат на производство продукции на основе изучения и планирования затрат труда. Цель курсовой работы является изучение порядка нормирования труда на примере предприятия АО «СпецСУ». В соответствии с целью, в курсовой работе необходимо изучить следующие задачи: экономическая сущность нормирования труда; тарифное нормирование заработной платы; виды норм труда; методы нормирования труда; расчет заработной платы работников АО «СпецСУ». Объектом исследования в курсовой работе выступает АО «СпецСУ», занимающееся производством общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов. Предметом курсовой работы является нормирование труда в АО «СпецСУ». В курсовой работе были использованы методы обобщений, сравнений и логического анализа. Информационной базой для написания курсовой работы послужили учебники и учебные пособия по дисциплине «Экономика организации» следующих авторов: Жулина Е.Г., Баскакова О.В., Волкова О.И., Чечевицына Л.Н., Карлик А.Е. и др. Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основная часть включает в себя три главы. Первые две главы является теоретическими, третья – практической. В первой главе рассматривается значение нормирования труда, включающееся в себя его экономическую сущность, а также порядок тарифного нормирования заработной платы. Во второй главе изучаются виды норм труда и методы нормирования. В третьей главе приводится краткая характеристика исследуемого предприятия и производится расчет заработной платы работников по тарифной системе оплаты труда. 1 Значение нормирования труда 1.1 Экономическая сущность нормирования труда Хозяйствующие субъекты, осуществляющие различные виды коммерческой деятельности, несут различные издержки. Издержки, связанные с использованием живого труда, составляют заметную, а иногда и преобладающую часть всех затрат на производство. Предприниматель во всех случаях, когда речь идет об использовании наемной рабочей силы, заинтересован в полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени путем сокращения тех элементов неотработанного времени, на величину которых можно оказать целенаправленное влияние. Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы — установить меру труда каждого работника, т.е. норму труда. Нормирование труда — определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовленной в единицу времени: час, смена). Нормирование труда предполагает определение величины и структуры рабочего времени. Нормирование труда — основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм. Правильно установленные нормы труда, соответствующие достигнутому уровню техники, прогрессивной организации производства и учитывающие передовой опыт способствуют повышению производительности труда, позволяют контролировать меру труда и потребления, обеспечивают эффективную расстановку и использование оборудования и рабочей силы. Нормы труда широко используются при планировании численности персонала и заработной платы (расчет сдельных расценок). Сущность нормирования труда заключается в установлении величины необходимых затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных работ (операций) в наиболее рациональных для данного предприятия организационно- технических условиях. Нормирование труда позволяет определить трудоемкость прогнозируемого выпуска продукции, определить ожидаемые издержки производства, установить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала. Нормирование необходимо при любой форме собственности, при любом производственном процессе. В современных условиях нормирование труда является составной частью функций управления предприятием. В настоящее время работодатель как собственник производства (или их части)стремится извлечь максимальную прибыль от их применения путем рационального использования труда работника с минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). По мере развития рыночных отношений вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально- экономическими и социально- психологическими аспектами управления, так как проблема повышения эффективности использования труда предпринимателя необходим точный учет и контроль издержек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повышения производительности труда всех категорий, работающих прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего. Эти цели решают две стороны существования- производства т потребление. В связи с этим существует две задачи- производство продукции с минимальными затратами труда и распределения ее между членами общества. Чтобы руководитель предприятием (организацией), необходимо знать плановые и фактические затраты труда и материальные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости. Получить эти данные можно с помощью нормирования труда. Сопоставление плановых норм затрат труда на единицу продукции с фактическими нормами дает возможность руководителю определять резервы для повышения эффективности производства. В настоящее время в организациях и на предприятиях используется система норм труда, которая отражает различные стороны трудовой деятельности (нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные здания). Нормы труда устанавливают необходимые затраты, а также результаты труда. Причем нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов соответствующих производственных подразделений. Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии). Соответственно выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат рабочей силы. Нормирования труда выполняют в производстве следующие функции: 1.Нормы труда- основа планирования на предприятии. Для научного планирования, экономического обоснования плановых заданий следует использовать нормы труда (расчет производственных мощностей, загрузки оборудования и рабочих мест, использования рабочего времени, для внутризаводского и цехового планирования). В настоящее время при планировании используются фактические затраты труда, т.е. сложившиеся соотношения между затратами рабочего времени и объемом продукции, себестоимостью и другими показателями. Важная задача при этом- определение полной трудоемкости на основе прогрессивных норм. 2.Нормирование труда- основа рациональной организации труда и производства. При разделении труда установление границы (социальный вопрос) должно найти отражение в норме. С помощью норм можно оценивать рациональность трудового процесса, выбирать варианты работ. Следовательно, имеется необходимость в нормах труда для его разделения и кооперации, для установления количественных пропорций между видами труда, для определения режимов труда и отдыха, а также для расстановки работников по цехам, участкам и рабочим местам. 3.Нормирование труда- элемент организации заработной платы. Целесообразность нормирования всех видов работ, чтобы избежать уравниловки в оплате труда. 4. Использование норм труда для оценки деятельности отдельных работников и коллективов в целях выявления передового опыта. Перечисленные функции являются основными для нормирования труда. В условиях рыночной экономики требуется создать условия для выполнения нормами труда двух других важнейших функций. 1.Функция нормирования как меры оплаты труда. В условиях централизованной экономики данная функция на практике не выполнялась, так как в нормах затрат рабочего времени не в полной мере учитывались явные и скрытые потери рабочего времени, а также не использовались возможности повышения производительности труда за счет лучшей его организации и нормирования. Это проводило к недостаточно эффективному использованию трудового потенциала работников. В современных условиях следует учитывать трудовую деятельность каждого работника, а также уровень напряженности труда и темп работы, что повысит роль данной функции. 2.Функция нормирования как меры оплаты труда. Данная функция при переходе к рынку выходит за рамку государственного регулирования и становится функцией предприятия. Тариф является государственной гарантией уровня оплаты работы определенной квалификации, причем предприятие может изменять уровень тарифной ставок в сторону увеличения. Размер индивидуальной заработной платы должен определяться качеством труда работника и объемом заработанных предприятием средства на оплату труда. При этом норма времени становится средством распределения и стимулирования, мотивации трудовой деятельности, в чем и проявляется ее экономическая значимость. Исходя из перечисленных функций, нормы труда целесообразно использовать для: оперативного управления производством; определения трудоемкости продукции (услуг); расчета роста производительности труда; сравнительного анализа и сопоставления результат труда; оценка уровня техники и технологии; организации производства и труда; оценки уровня менеджмента данного предприятия (организации) В последние годы проблемы нормирования труда не уделяется достаточного внимания. Поэтому в настоящее время выдвигаются следующие задачи нормирования труда: Максимально возможное расширение сферы нормирования труда, которое обеспечит измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемыми работ; Максимальное приближение норм труда к общественно не обходимым затратам труда, т.е. высокое качество устанавливаемых норм; Научная обоснованность норм; Анализ и закрепление в нормах передового опыта; Обеспечение единства и равно напряженности норм; Гуманизация норм труда, способствующая развитию личности и удовлетворению творческих и материальных потребностей работника Широкое применение современной электронно-вычислительной техники; Подготовка и повышение квалификации кадров по нормированию Основные требования к нормированию труда следующие: Принцип динамичности- объективная необходимость изменения норм труда при существенном изменении производственных условий; Принцип легитимности- необходимости строгого соблюдения законов и различных правовых актов при нормировании труда; Принцип положительного отношения работников к предприятию- необходимость создания такой системы нормирования труда, при которой обеспечивается общее положительное отношение работающих к выполняемых функциях, социальной среде и предприятию в целом Таким образом, нормирование труда на предприятии предназначено для установления стандартного времени на выполнение различных видов работ, оптимизации технологических трудовых процессов, решения задач планирования труда, причем нормирование труда должно иметьдостаточнуюстерпеть дифференциации, логичность построения, простоту у удобства применения при различных видах производственных процессов. 1.2Тарифное нормирование заработной платы Нормирование труда служит основой разработки норм выполнения различных операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый (необходимый для выполнения) объем трудозатрат. Целью тарификации является установление расценок (тарифов) на соответствующие виды работ и операции, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников. Тарифная система является связующим звеном между нормированием труда и зарплатой. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование зарплаты в зависимости от сложности, условий труда, народнохозяйственной значимости и особенностей труда. Тарифная система включает в себя: тарифную сетку; тарифную ставку; тарифные коэффициенты; тарифно-квалификационные справочники; надбавки, доплаты к тарифным ставкам и окладам; районные коэффициенты. Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им коэффициентов или соотношение тарифных ставок по разрядам. Она служит для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Из практики тарифных сеток известны четыре основных типа шестиразрядных сеток, отличающихся по характеру изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду: Прогрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов. Прогрессивное абсолютное и постоянное относительное возрастание тарифных коэффициентов. Постоянное абсолютное и регрессивное относительное возрастание тарифных коэффициентов. Регрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов. В современных условиях тарифные ставки могут быть изменены хозяйствующим субъектом в необходимом направлении: может быть увеличен или уменьшен диапазон сетки, т.е. соотношение ставок крайних разрядов; может быть взят смешанный характер построения параметров сетки, использующий сочетание прогрессивного, регрессивного и равного относительного и абсолютного возрастания тарифных коэффициентов. Тарифная ставка определяет размер оплаты труда в единицу рабочего времени (минуту, час, день, месяц) и зависит от формы оплаты труда, условий, значимости и сложности труда. Ее размер возрастает по мере повышения сложности выполняемой работы. Тарифная ставка выражается в денежной форме. Тарифная ставка 1-го разряда определяет уровень оплаты простого труда в единицу рабочего времени, является базой для определения зарплаты работника, исходя из уровня квалификации. Тарифные ставки 1-го разряда, дифференцированные по интенсивности, видам работ и условиям труда, образуют так называемую вертикаль ставок первого разряда. Тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполнения ими работ (квалификации рабочих), образуют так называемую горизонталь ставок или тарифную сетку. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется посредством тарифного коэффициента, указываемого в тарифной сетке для каждого разряда. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше тарифной ставки первого разряда. Тарифный коэффициент 1-го разряда равен 1. Начиная со 2-го разряда он возрастает и достигает своей максимальной величины для последнего — самого высокого разряда. Тарифный разряд определяет уровень квалификации работника и в зависимости от этого размер оплаты труда. Важным элементом тарифной системы являются районные коэффициенты, предназначенные для дифференциации заработной платы в зависимости от местоположения с учетом степени дискомфортной проживания, с учетом условий высокогорья, непрерывного стажа работы в районах Крайнего Севера и другое. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам предусмотрены за работу в ночное время, праздничные дни, сверхурочную работу. Разряд работы и разряд работника определяется через тарифно-квалификационный справочник (ТКС). ТКС представляет собой перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ, а также квалификаций, необходимых для выполнения этих работ. ТКС бывают единые (для одинаковых профессий) и отраслевые. ТКС служит для тарификации работ и тарификации рабочих и присвоения им разрядов. Он состоит из трех разделов. В первом разделе дается характеристика работ, которые должен выполнять рабочий данной квалификации. Во втором разделе отражены сведения о том, что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании и используемых материалах. Третий раздел содержит примеры работ, типичные для каждого разряда. По этим примерам устанавливаются задания рабочим при присвоении им соответствующей квалификации. В ТКС указывается, что должен знать теоретически и уметь выполнять практически рабочий каждой профессии и разряда. Организация может самостоятельно проводить работу по тарификации рабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС). Решение вопроса об оплате рабочих на основе системы окладов отнесено к компетенции организации, которая самостоятельно утверждает перечни профессий рабочих, чей труд подлежит оплате на основе окладов, с указанием их размеров. Такие перечни могут быть оформлены и в виде приложений к коллективному договору. При утверждении этих перечней может быть использован общероссийский классификатор профессий рабочих. В условиях плановой, централизованной экономики тарифная система оплаты труда является одним из основных элементов организации зарплаты. В условиях экономической самостоятельности и обособленности хозяйствующих субъектов, когда организации самостоятельно строят свою политику в области оплаты труда, она преобразуется в систему нормативов, носящих сугубо рекомендательный характер. В этом качестве нормативы могут найти применение на предприятиях любых организационно-правовых форм. 2 Методы нормирования труда 2.1 Виды норм труда Норма затрат труда, выполняя Функцию критерия эффективности трудовых процессов, является своего рода эталоном, позволяющих определить и оценить количественное имеющиеся резервы повышения производительности труда ы цехе или на отдельные участки производства. В этом качестве она должна учитывать наиболее прогрессивную технологию, по которой можно выполнять операции в условиях предприятия или цеха, а также полное оснащение технологического процесса всем предусмотренным оборудованием, инструментом и приспособлениями. При установлении такой нормы труда следует учитывать и наиболее целесообразные методы труда, и уровень обслуживания рабочих мест, нормальную интенсивность, а также благоприятные условия для труда и отдыха работающего. Норма труда определяет величину и структуру необходимых затрат труда на выполнение определенной работы. На практике применяется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности, используется четыре вида норм: норма времени, норма выработки, норма обслуживания и норма численности. Исходя из целевой, функции и решаемых задач, предприятие определяет виды норм и их сочетание. Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда: норма времени, выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированное задание, технически обоснованные нормы, опытно-статистические нормы. Норма времени — время, необходимое на изготовление единицы продукции одним или группой работников в данных организационно-технических условиях. Норма выработки — количество изделий, операций, которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях. Норма обслуживания — зона работы или количество единиц оборудования, которое должно быть изготовлено од- - ним или группой работников определенной квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма численности — численность рабочих определенной квалификации для выполнения определенного объема работ. Норма штучного времени — необходимые затраты времени на выполнение единицы работы. Нормированное задание — установление конкретных объемов работ, которые должны быть выполнены в данных условиях за определенный период. Технически обоснованная норма устанавливается исходя из наиболее полного использования оборудования и рабочего времени с учетом психофизических возможностей человека. Опытно-статистическая норма устанавливается на всю работу (на всю операцию) без расчленения. Она рассчитывается на основе метода аналогии личного опыта нормировщика и отчетных данных. По сфере применения нормы труда делятся на республиканские и отраслевые. По сложности структуры нормы труда подразделяются на дифференцированные, укрупненные, комплексные. Дифференцированные нормы устанавливаются на одну рабочую операцию. Укрупненные нормы устанавливаются на изделие, технологический процесс или определенный объем работы. Комплексные нормы устанавливаются на конечный укрупненный измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ (например, на добычу одной тонны угля). Таким образом, нормирование труда учитывает всех характеристики трудового процесса и позволяет повысить эффективность трудовой деятельности. 2.2 Методы нормирования труда Основными методами нормирования труда являются опытно-статистический и аналитический. Наиболее прогрессивным методом является аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм труда. Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода. Аналитический метод нормирования труда включает в себя ряд взаимосвязанных элементов: трудовой процесс, расчленяется на составные элементы и исследуется; изучаются все факторы, влияющие на затраты труда; проектируются более совершенные варианты операций и методы их выполнения; рассчитывается время на выполнение работы; нормы внедряются в производство. Аналитический метод нормирования труда может выступать в виде расчетно-аналитического, использующего готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательского, в соответствии с которым нормы определяются непосредственно изучением рабочего времени. Основными методами изучения затрат рабочего времени являются: хронометраж, фотография рабочего дня, выборочный метод изучения потерь рабочего времени. Хронометраж — это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности. Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса. Основные его этапы: Подготовка к наблюдению. Наблюдение. Обработка, анализ данных наблюдения — проверка длительности каждого элемента операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами. Определение с учетом передового опыта и внедренных оргтехмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом. Фотография рабочего дня — это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замер в его длительности в течение всего или части рабочего дня. Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов в работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня. Данные фотографии рабочего дня используются для: устранения потерь и непроизводительных затрат времени; определения норм обслуживания оборудования; нормирования рабочего времени на обслуживание рабочего места; нормирования оперативного времени. Выделяют само фотографию рабочего дня и фотографию рабочего дня, которая проводится нормировщиком. При нескольких объектах наблюдения классификации затрат рабочего времени укрупняются, а замеры времени на каждом рабочем месте ведутся с интервалами. Различают фотографию рабочего дня: стационарную, маршрутную, рабочего-многостаночника. Фотография рабочего дня включает 3 этапа: Подготовка к наблюдению. Наблюдение. Обработка и анализ данных. По результатам проведенных исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного баланса рабочего времени, определению возможного роста производительности труда. И хронометраж, и фотография рабочего дня позволяют выявить и обосновать нормы времени — затраты времени на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма времени устанавливается в человеко-часах или человека- минутах. В современных условиях широко используется фотохронометраж. Фото- хронометраж представляет комбинированный вид наблюдений. Суть данного метода наблюдения затрат рабочего времени заключается в следующем: процесс труда расчленяют и осуществляют наблюдение с той же дробностью в течение смены, что и при фотографии рабочего дня. Таким образом, метод хронометража является достаточно точным, даже в тех случаях, когда единицей учета затрат времени служат минуты и секунды. Однако этот метод требует больших затрат труда наблюдателей. Менее точным, но требующим значительно меньших затрат наблюдателей, является метод фотографии рабочего дня. И хронометраж, и фотография рабочего дня не могут на практике охватить всех занятых в смене рабочих, поэтому они относятся к классу не сплошных наблюдений. Результаты содержат ошибки как случайного, так и систематического характера. В этом смысле большим преимуществом обладает метод моментальных наблюдений. Сущность данного метода заключается в том, что он является выборочным во времени и сплошным по охвату в пространстве наблюдаемых объектов. Разрабатывается формуляр — наблюдательный листок, в котором заранее предусмотрены подлежащие фиксированию элементы рабочего времени: работа, ожидание наладчика, перерыв для отдыха и т.д. Определяется допустимая средняя и предельная ошибка наблюдения. На основании этого рассчитывается необходимое для обеспечения заданной точности число наблюдений. Затем планируется маршрут, по которому будет двигаться наблюдатель. Определяется время, затрачиваемое на один обход; число обходов, нужное для получения необходимого общего числа наблюдений, и, наконец, общее число наблюдений, обеспечивающих получение результатов в практически приемлемые сроки. 3 Расчет заработной платы 3.1 Краткая характеристика АО «Спец СУ» АО «Спец Су», полное наименование предприятия – Акционерное Общество «Специализированное строительное управление», зарегистрировано 26 февраля 1993 года Межрайонной инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №12 по Приморскому краю. ОГРН:1022500535584; ИНН:2502001347; КПП:250201001; ОКПО:01308467. Место нахождения предприятия: 692760, Приморский край, г. Артем, ул. Кирова, 33. Основной вид экономической деятельности предприятия: производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов. Вид собственности: частная собственность. Уставный капитал предприятия составляет 1 000 000 (один миллион) рублей. Общество находится на общем режиме налогообложения. Среднесписочная численность работников АО «Спец Су» составляет 182 человека и за последние три года не менялась. Дополнительный вид экономической деятельности: разработка песчаных и гравийных карьеров, оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами, деятельность автомобильного грузового транспорта, хранение и складирование нефти и продуктов нефтепереработки сдача в наём собственного недвижимого имущества, хранение и складирование прочих грузов, транспортная обработка прочих грузов, эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств и велосипедов, эксплуатация взрывопожароопасных производственных объектов. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, штамп и бланки. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, действует без ограничения срока, обладает обособленным имуществом на праве собственности, учитываемом на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления всех видов деятельности. Общество в своей деятельности руководствуется настоящим Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения форм управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, самостоятельно создает производственную структуру. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Участники общества не отвечают по его обязательствам, а общество не отвечает по обязательствам участников, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ Участники несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. При внесении вклада не полностью, участники несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из Участников. Целью создания и деятельности общества является получение прибыли путем осуществления различных видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству РФ. Управление АО «Спец Су» осуществляет генеральный директор, в подчинении которого находятся: отдел маркетинга, главный бухгалтер, склад материалов, исполнительный директор. На генеральном директоре предприятия лежит большая нагрузка, поскольку он должен обладать большим объемом разносторонних знаний для принятия решений по широкому кругу вопросов. Генеральный директор делегирует задачи, а вместе с ними и полномочия каждому конкретному подразделению. В свою очередь, подразделения принимают на себя обязательства по выполнению этих задач и несут ответственность перед руководителем в рамках занимаемой должности. Организационная структура АО «Спец Су» приводится на рисунке 3.1.  Рисунок 3.1 – Организационно-производственная структура АО «Спец Су» Исполнительный директор осуществляет руководство строительными бригадами, транспортным цехом, ремонтной мастерской и охраной. Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтерия и отдел кадров. Таким образом, организационной структурой управления предприятия АО «Спец Су» является линейная структура. 1 2 |