022_Экономика2 исп. 15 Планирование объёма ремонтных работ и технического обслуживания

• Название: 15 Планирование объёма ремонтных работ и технического обслуживания
• Дата: 07.03.2022
• Размер: 245 Kb.
• Имя файла: 022_Экономика2 исп.doc
• Тип: Документы; #385318
• страница: 3 из 5

15.5. Организация и планирование труда и его оплаты в электрохозяйстве предприятия

Для достижения высокой производительности труда необходимо так распределить различные виды работ между ремонтным персоналом, чтобы обеспечить наиболее полную загрузку их работой, соответствующей уровню квалификации работников. Совмещение профессий, ведет к повышению производительности труда, взаимозаменяемости кадров. Также повышению производительности труда способствует рациональная организация рабочих мест, кооперация, методы и приемы нормирования и стимулирования рабочих мест. Под научной организацией труда понимают организацию, основанную на последних достижениях техники и передового опыта.

Планирование труда персонала в электрохозяйстве сводится к со­ставлению плана, который включает в себя: планирование производи­тельности труда, планирование использование рабочего времени, чис­ленности персонала, а также планирование фондов оплаты труда и зара­ботной платы. План по труду разрабатывается в соответствии с произ­водственной программой цеха, лимитами численности персонала и фон­дами оплаты труда.

Планирование заработной платы, заключается в составлении планов фонда оплаты труда и средней заработной платы с учетом часового, дневного и месячного фондов оплаты труда. Среднемесячная заработная плата определяется путем отношения планового фонда оплаты труда к среднесписочному составу рабочих предприятия.

15.5.1. Расчёт численности персонала электрохозяйства

Фонд времени работы оборудования, и бюджет рабочего времени рабочих рассчитываем на плановый год.

Производство является непрерывным, поэтому полезный фонд времени работы оборудования рассчитываем по формуле (16.5).

Все составляющие в соотношении приведены в табл. 16.8.
Таблица 15.9. Полезный фонд времени работы оборудования

Показатели	Режим работы – 3–х сменный
Число календарных дней в году	К=365 дн.
Выходные и праздничные дни	В=120 дн.
Количество дней простоя оборудования в связи с капитальным ремонтом	РК=36 дн.
Номинальный фонд времени	ФНОМ=245 дн.
Процент простоя оборудования в текущих ремонтах к номинальному фонду	Т=1,17 %
Полезный фонд времени	РС=242 дн.
Длительность рабочей смены	Д=8 ч.
Полезный фонд времени	ФОБ=8586,4 ч.

Полезный фонд времени работы оборудования рассчитываю по формуле:

(15.5)

где С – количество рабочих смен в течение дня.

ч.

Бюджет рабочего времени рабочего приведен в табл. 15.10.
Таблица 15.10. Бюджет рабочего времени рабочего

Показатели	Плановый год
Число календарных дней – К, дн.	365
Выходные и праздничные дни – В, дн.	120
Номинальный фонд времени – ФНОМ, см.	245
Среднее число невыходов на одного рабочего всего, ДН, дн.	90
в том числе очередной отпуск, дн.	60
Полезный фонд времени, РД, см.	155
Номинальная продолжительность рабочего дня, ДНОМ, ч.	8
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ФЭФ, ч.	1240
Коэффициент использования рабочего времени, КИ	0,6
Коэффициент списочного состава, КС	1,58

Полезный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
, (15.6)
см.
Полезный (эффективный) фонд времени рабочего в часах рассчитывается по формуле:
(15.7)
ч.
Коэффициент использования рабочего времени:
(15.8)
Коэффициент списочного состава:
(15.9)
Списочную численность оперативного персонала определяю по формуле:
(15.10)
где Н – норма обслуживания на одного рабочего табл.2.1 [29],

К_СМ=1,3-коэффициент сменности.

Списочную численность ремонтного персонала определяем по формуле:

(15.11)
где – коэффициент выполнения норм.

Уточненное количество дежурного и ремонтного персонала распределяем по разрядам. Результаты отражены в табл. 15.11.
Таблица 15.11. Численность дежурного эксплуатационного персонала

Профессия рабочего	Число рабочих	В т.ч. по разрядам				Средний тарифный коэф. рабочих
		III	IV	V	VI
Дежурно-эксплуатационный персонал	3			2	1	1,75
Ремонтный персонал	5			3	2	1,87

Численность инженерно-технических работников (ИТР) определяем на основе штатного расписания предприятия. Должности, функции и ко­личество штатных единиц ИТР приведены в табл. 15.12.

Все ИТР работают по односменному режиму.
Таблица 15.12. Определение численности ИТР

Должность	Режим работы	Количество штатных единиц
Старший энергетик	1-сменный	1
Энергетик	1-сменный	1
Итого: 2 чел.