менеджмент. 17. Краткосрочное финансовое планирование на предприятии
 Скачать 202.64 Kb.
|
|
17. Краткосрочное финансовое планирование на предприятии Финансовое планирование – это процесс оценки необходимого капитала и определения его конкурентоспособности. Это процесс разработки финансовой политики в отношении закупок, инвестиций и управления средствами предприятия. Компании разрабатывают краткосрочные финансовые планы для достижения бюджетных и инвестиционных целей в течение одного финансового года. Эти планы имеют более высокую степень определенности по сравнению с долгосрочными планами. Краткосрочные планы часто корректируются по мере изменения финансовых и инвестиционных целей. Для многих предприятий элементы оборотного капитала оказывают наибольшее влияние на их краткосрочные денежные потоки. Эти элементы обычно включают запасы, должников, кредиторов и непосредственно денежные средства. Движение оборотного капитала иногда создает дефицит денежных средств. Это происходит из-за разницы кредиторской задолженности и денежных средств предприятия. Существуют различные причины, по которым возникает значительная нехватка денежных средств. Например, бизнес может следовать агрессивной маркетинговой политике, в рамках которой он позволяет своим должникам выплачивать свои взносы в течение более длительного периода. Предприятия также сталкиваются с такой проблемой, когда они покупают новое оборудование, получают большие судебные штрафы или борются с последствиями стихийных бедствий. Когда становится очевидным, что возникнет острая нехватка денежных средств, становится необходимым прогноз движения денежных средств. Прогноз должен оценивать общие поступления наличных средств и общие выплаты наличными в течение каждого квартала по крайней мере в трех различных сценариях: наихудшем, наиболее вероятном и наилучшем. Необходимо знать разницу между общими сборами и общими платежами, чтобы определить, есть ли дефицит в каком-либо квартале года. Для каждой статьи притока и оттока денежных средств надо учитывать все соответствующие увеличения и уменьшения. Если прогноз движения денежных средств показывает, что дефицит, скорее всего, возникнет в течение года, необходимо принять меры для их покрытия. Одним из способов финансирования краткосрочного дефицита являются другие краткосрочные меры, такие как увеличение текущих обязательств, которые могут включать переговоры о более длительных сроках кредитования и краткосрочных банковских кредитах. Также можно продавать определенные ненужные активы и предлагать льготы должникам, чтобы стимулировать более быстрые платежи. (297 слов) Источники информации: https://smallbusiness.chron.com/shortterm-financial-planning-60081.html https://www.managementstudyguide.com/financial-planning.htm Антиплагиат:  7. Конкурентоспособный статус фирмы. Принцип количественной оценки Конкурентный статус фирмы – это позиция, которую занимает фирма по отношению к своему конкуренту на рынке. Конкурентная позиция дает фирме преимущество перед конкурентами, позволяя ей привлекать больше клиентов, получать общее представление о клиентах, поглощать долю рынка и т.д. Фирма конкурентоспособна, если: Цены конкурентоспособны и привлекают клиентов; Качество продукции и услуг лучше, чем у конкурентов; Фирма рассматривается как предпочтительный выбор; Доля рынка постоянно увеличивается. На конкурентную позицию влияют факторы: Профиль рынка: размер рынка, конкуренты, стадия роста и т.д.; Сегменты клиентов: демографические, географические, психографические и поведенческие факторы; Конкурентный анализ: SWOT-анализ; Уникальное ценностное предложение: какую уникальную ценность может предложить фирма своим клиентам и как она ее им предоставит. Количественная оценка – это процесс сбора и оценки данных, таких как доходы, доля рынка и заработная плата, с целью понимания поведения и эффективности бизнеса, а также его конкурентоспособности на рынке. Основная задача принципа количественной оценки – представить данную гипотетическую ситуацию в числовых значениях. Количественный анализ помогает в оценке эффективности, оценке финансовых инструментов и составлении прогнозов. Он включает в себя три основных метода измерения данных: Регрессионный анализ. Метод, предполагающий использование статистических уравнений для прогнозирования или оценки влияния одной переменной на другую. Например, регрессионный анализ может определить, как процентные ставки влияют на поведение потребителей в отношении инвестиций в активы. Используя этот подход, владелец бизнеса может установить положительную или отрицательную корреляцию между переменными. Линейное программирование. Компании иногда сталкиваются с нехваткой ресурсов, например, производственных площадей, производственного оборудования, рабочей силы. И тогда руководители компаний должны находить способы эффективного распределения ресурсов. Линейное программирование – это количественный метод, определяющий, как достичь оптимального решения. Он используется для определения того, как можно получить оптимальную прибыль и снизить свои расходы при соблюдении определенного набора ограничений. Интеллектуальный анализ данных. Это сочетание навыков компьютерного программирования и статистических методов. Методы интеллектуального анализа данных используются для оценки очень больших наборов данных с целью поиска скрытых в них закономерностей или корреляций. (300 слов) Источники информации: https://www.mbaskool.com/business-concepts/marketing-and-strategy-terms/11125-competitive-position.html https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/quantitative-analysis/ Антиплагиат:  |