шпаргалка по социологии. ответы на вопросы. 19. Фазы группового членства
 Скачать 16.43 Kb.
|
|
19 . Фазы группового членства. Выделяют четыре стадии (или фазы) развития группы: 1.Знакомство участников и тренера друг с другом; стадия зависимости и ориентировочного, исследующего поведения 2.Стадия агрессии (фрустрационная); стадия межличностного конфликта 3.Стадия устойчивой работоспособности; стадия сплоченности и эффективного принятия групповых решений 4.Стадия распада группы 20.Идентификация ,аффилиация и референтность в социальных группах. Группа, с которой мы себя идентифицируем, называется референтной группой, поскольку мы соотносим с ней оценку и регуляцию своих мнений и действий. Референтная группа служит системой отсчета, дающей нам не только конкретные убеждения и установки, но также и общую позицию, с которой мы глядим на мир, — идеологию или набор готовых интерпретаций социальных проблем и событий Почти всякая группа, к которой мы принадлежим — начиная с семьи и кончая обществом в целом, — имеет явный или неявный набор убеждений, установок и видов поведения, которые она считает правильными. Любой член группы, который от них отступает, рискует оказаться в изоляции и получить социальное неодобрение. Так, путем социальных вознаграждений и наказаний группа, к которой мы принадлежим, добивается от нас уступок ей. Аффилиация – это потребность человека быть принятым в референтную группу, основанная на его стремлении к установлению доверительных близких отношений с другими людьми. Это обусловлено тем, что человек является социальным существом. Аффилиация в психологии характеризуется взаимным расположением и безусловным принятием, возникающим в процессе взаимодействия двух и более индивидов. 21.Конформизм и групповое давление. . Конформизм — это изменение мнений, установок и поведения под влиянием окружающих.Это часто происходит в различных социальных группах,где на индивид влияет поведение большинства людей в группе. Групповое давление — это процесс влияния установок, норм, ценностей и поведения членов группы на мнения и поведение человека. Нормативное влияние характеризуется принятием мнения большинства в качестве групповой нормы, зависимостью от группы и стремлением к согласованию своего поведения и своих установок с поведением и установками группы. Групповое давление получило в социальной психологии наименование феномена конформизма.(подростковые группы). Противоположными понятию «конформности» являются понятия «независимость», «самостоятельность позиции», «устойчивость к групповому давлению» 22.Фасилитация и ингибиция в социальных группах. Эффектом социальной фасилитации именуется явление, в процессе которого активность человека возрастает, если рядом с ним находятся другие люди. Выполнение различных заданий будет более эффективным, чем в ситуации, когда он находится один. Эффект социальной ингибиции – это явление, в процессе которого происходит торможение активности человека, когда рядом с ним находятся другие люди. При этом, выполняя разную работу, он справляется с ней хуже, чем когда он работает один. И хотя эти эффекты противоположны друг другу, они могут в равной степени проявляться у людей 23.Расслабление и деиндивидуализация в социальных группах. Деиндивидуализация - утрата самосознания и боязни оценки, которая возникает в групповых ситуациях, когда обеспечена анонимность человека. Состояние деиндивидуализации может усиливаться под воздействием следующих факторов: 1. Размер группы. Чем больше группа, тем более ее члены склонны к деиндивидуализации. В больших группах боязнь оценки резко падает. Поскольку "так делали все", то и свое поведение люди объясняют сложившейся ситуацией, а не собственным свободным выбором. 2. Анонимность. Когда растворенность в группе сочетается с анонимностью, исчезает самоконтроль. Иногда, чтобы вызвать особо жесткое поведение, людей специально деперсонализируют, например, раскрашивают им лицо и тело, надевают специальные маски, униформу. Деиндивидуализация есть расслабление в социальной группе т.к человек (индивид) делит свою ответственность за результат с другими. 24.Организационная (корпоративная0 культура: понятие,функции,типы. Организационная культура – это убеждения, нормы поведения, установки и ценности, разделяемые большинством членов организации, которые являются неписаными правилами, определяющими, как должны работать и вести себя люди в данной организации. Организационная культура оказывает непосредственное влияние на трудовую мотивацию работников, являясь, возможно самым сильным катализатором (а в случаях неудач и самым большим тормозом) в деле реализации стратегических планов, выработанных руководством. Культура организации - это воплощение отношения работников компании к ключевым ценностям, убеждениям и традициям, которые проявляются в их поведении. |