Главная страница

тайм_меджмент. Тайм_менеджмент4семеср. 1.Бифштексы, получаемые в результате нарезки слона, должны соответствовать


Скачать 19.4 Kb.
Название1.Бифштексы, получаемые в результате нарезки слона, должны соответствовать
Анкортайм_меджмент
Дата03.10.2022
Размер19.4 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТайм_менеджмент4семеср.docx
ТипДокументы
#712008

1.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …

данным хронокарты

+SMART-критериям

двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки

критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра

ценностям из мемуарника

2.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …

практическими и теоретическими

материальными и эфемерными

креативными и обыденными

физическими и юридическими

+реальными и иллюзорными

3.В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …

5 этапов

+3 этапа

6 этапов

2 этапа

8 этапов

4.В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …

+жесткими

бюджетируемыми

приоритетными

неважными

гибкими

5.Все контексты можно разделить на …

8 условных групп

+4 условные группы

бесконечное множество условных групп

3 условные группы

5 условных групп

6.Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...

4 группы

10 групп

2 группы

5 групп

+3 группы

7.Для создания эффективного обзора задач важен принцип …

активизации

+материализации

иррационализма

дезинтеграции

реактивации

8.Древние греки называли поглотители времени …

хронографами

хронологиями

хронотипами

+хронофагами

хронотопами

9.…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное

Осуществить контекстное планирование

Распределить ресурсы

+Расставить приоритеты

Расставить контексты в хронологическом порядке

Рассмотреть хронофаги

10.К гибким задачам относится задача «…»

Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00

Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00

Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00

+Разработать регламент обработки входящих заказов

Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30

+?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров

+Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече

11.Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»

выполненное – вычеркнуть

выделить приоритетные задачи

составить список жестких задач

составить список гибких задач

+провести хронометраж всех задач в плане

определить бюджет времени для приоритетных задач

12.Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …

гибкость и жесткость

важность и гибкость

+важность и срочность

бюджетируемость и регулярность

жесткость и срочность

срочность и регулярность

13.На рисунке изображен(а) …

график Ганта

график динамики показателей хронометража

матрица многокритериальной оценки

SMART

+матрица Эйзенхауэра

14.На рисунке изображен(а) …

матрица Эйзенхауэра

+интеллект- карта (mind map)

«воронка шагов»

«веер возможностей»

двумерный обзорный график

15.Неверно, что … является одним из видов хронофагов

прерывание

отвлечение

+зависание

откладывание на потом

ожидание и опоздание

16.Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха

ритмичность

+концентрация

смена контекста

максимальное переключение

17.Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач

метод «швейцарского сыра»

техника «якорения»

+техника хронометража

промежуточная радость

«заточка карандашей»

18.Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования

вычеркивание выполненных задач

составление списка жестких задач

определение времени исполнения для всех задач

составление списка гибких задач

+отслеживание изменения показателей с помощью графика

бюджетирование времени для приоритетных задач

+выбор двух показателей для отслеживания

+выделение из списка выполненных задач

19 .Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора

контрольные списки

+хронокарты

двумерные графики

интеллект-карты

20 .Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …

расхитителями собственности

растратчиками финансового капитала

рубрикаторами потерь

+поглотителями времени

похитителями качества

21.Одним из шагов техники контекстного планирования является …

+просмотр списка задач при приближении контекста

просмотр своих ключевых областей

соотнесение данных хронометража с группами контекстов

просмотр списка хронофагов при приближении контекста

просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня

22.При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …

по двум критериям, которым присвоен наибольший вес

по критерию, имеющему самый большой вес

+по всем критериям

по первым трем критериям

только по одному самому важному критерию

23.Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…

реактивным

мотивационным

приоритезированным

+проактивным

Смартизированным

24.Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…

регрессивным

+реактивным

проактивным

аддитивным

хронометрированным

25.Показателем для хронометража может быть …

цель, соответствующая SMART-критериям

только одна цель стратегического уровня

+любая цель

главная цель жизни

надцель

26.По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …

A

D

C

+B

27.По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …

B

C

+D

A

28.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

контекстуальность

бюджетируемость

хронометрированность

аддитивность

+релевантность

29.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

определенность

инвестируемость

узнаваемость

делимость

+измеримость

30.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

+достижимость

результато-ориентированность

амбициозность

реактивность

гибкость

31.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

бюджетируемость исполнения

проактивность действия

приоритизированность формулы

+конкретность формулировки

результато-ориентированность задачи

32.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …

+ко времени

к пространству

к действию

к контексту

33.При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …

6 категорий

+4 категории

33 категории

2 категории

5 категорий

3 категории

34.Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

методом Шваба

+«воронкой шагов»

«пирогом времени»

«веером возможностей»

методом «швейцарского сыра»

35. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …

«пирогом времени»

«поеданием лягушки»

«воронкой шагов»

«нарезкой слона»

+«веером возможностей»

36. Техника хронометража помогает …

+выявить свои типовые поглотители времени

определить критерии для формулирования цели

выявить надцели

выявить свои типовые стратегические цели

определить основные ценности

37… – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.

Древовидные карты

Таблица регулярных дел

Хронокарта

Матрица Эйзенхауэра

Мемуарник

+Стратегическая картонка

38.«…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз

Пирамиды

+Слоны

Хронофаги

Крокодилы

Пинарики

39. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить

Мемуарнички

+Лягушки

Швейцарский сыр

Подцели

Пинарики

40 … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения

Метод структурированного внимания

Результато-ориентированное планирование

+Обзор задач

Расстановка приоритетов

Хронометраж

41 … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями

Менеджмент

Научная организация труда

Маркетинг

Менеджмент качества

+Тайм-менеджмент

42 … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.

Хронос

Парето

Кароши

SMART

Хронофаг

+Кайрос

43 … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

Кредитование

Планирование

Бюджетирование

+Хронометраж

Хронология

44 …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками

Стратегическая картонка

Хронокарта

График динамики показателей хронометража

+Двухмерный график

Контрольный список


написать администратору сайта