глава 2. Риски. 2 Информационнометодические основы исследования рисков в организации (на примере ооо рнучет)
 Скачать 35.88 Kb.
|
|
2 Информационно-методические основы исследования рисков в организации (на примере ООО «РН-Учет») 2.1 Методика идентификации и анализа рисков в деятельности организации Важной составляющей процесса идентификации и анализа риска является процедура выбора методики, по которой будет произведена оценка. В настоящий момент времени не существует единой методики или установленного метода оценки и анализа рисков деятельности организации. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска», который разработан в дополнении к ИСО 3100 содержит рекомендации по выбору и применению методов оценки рисков. Однако в нем не определены критерии для принятия решения по анализу риска, но стандарт допускает использование иных методов оценки рисков с учетом особенностей конкретной сложившейся ситуации. Сложность составления и выбора методики для идентификации и оценки рисков в деятельности организации состоит в том, что не каждый риск может быть оценен одним и тем же методом, то есть необходима продуманная последовательность применения различных методов анализа, объединенных в одну методику. При составлении методики идентификации и анализа рисков в деятельности организации необходимо на первом этапе определить цели методики, задачи на решение которых она направлена, комплекс методов оценки риска, которые будет содержать, а также спроектировать алгоритм проведения оценки и идентификации рисков, который будет отражать последовательность действий, составляющих методику. В рамках магистерского исследования будет разработана авторская методика оценки идентификации и анализа рисков деятельности организации целью которой станет выявление наиболее существенных рисков, оказывающих негативное влияние на показатели деятельности предприятия и оценка силы их воздействия на краткосрочный период. В соответствии с поставленной для методики цели, необходимо представить задачи, на решение которых будет направлена разрабатываемая методика: проведение всестороннего анализа деятельности предприятия, позволяющего идентифицировать возможные и существующие риска в деятельности организации с учетом специфики его деятельности; определить рискообразующие факторы; определить наиболее существенные и менее существенные риски, провести ранжирование по степени влияния на показатели деятельности предприятия; провести количественную оценку уровня выявленных рисков; спрогнозировать влияние рисков на деятельность организации на краткосрочную перспективу. В разрабатываемой методике идентификации и анализа рисков деятельности организации будут использованы такие методы как: бальный метод; метод экспертных оценок; метод ранжирования рисков; матрица последствий / вероятности. На первом этапе проведения идентификации и анализа рисков организации необходимо провести анализ деятельности организации, описать ее основные виды деятельности и характерные особенности, которые касаются специфики деятельности или особенностей управления. На втором этапе необходимо провести идентификацию рискообразующих факторов методом STEP-анализ, а затем составить профиль среды организации. STEP-анализ позволит выявить первичные рискообразующие факторы по четырем направлениям: социокультурные факторы, технологические факторы, экономические факторы и политические факторы. При составлении STEP-анализ важно учитывать специфичные аспекты функционирования организации, которые могут быть выражены в форме собственности, видах деятельности, режиме работы, сезонности и так далее. Для удобства предоставления аналитического материала результаты STEP-анализ будут занесены в форму, которая изображена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Форма для STEP-анализ После проведения STEP-анализ будут получены первичные факторы, которые влияют на деятельность организации и могут представлять угрозы и создавать различные виды рисков для организации. После определения рискообразующих факторов необходимо оценить их возможное влияние на организацию и степень важности каждого фактора при качественном анализе рисков. Для этого необходимо провести анализ внешнего и внутреннего профиля организации, который должен содержать в себе детальную информацию по каждому конкретному риску и фактору его образующему в динамике. Затем необходимо данные занести в таблицу, форма которой изображена на рисунке 2.2. Оценка факторов среды происходит экспертным методом, путём выставление определенной шкалы баллов, которая будет дана после формы для анализа внешнего и внутреннего профиля организации.
Рисунок 2.2 – Форма для анализа внешнего и внутреннего профиля организации Оценка важности и влияния производится по 3 балльной шкале, методом выставления экспертных оценок, где 3 – сильное влияние, большая важность, а 1 – слабая важность, слабое влияние, 0 – отсутствие влияния. Для направленности влияния используется шкала от -1 до +1, где -1 негативное влияние, а + 1 положительное влияние. Далее путем перемножения экспертных оценок получается интегральный показатель, который позволит установить степень важности того или иного фактора для организации. После проведения профиля среды и выставления интегральных оценок влияния факторы, можно идентифицировать риски, который связаны с данными факторами и проранжировать их по степени важности, опасности для организации. После проведения идентификации и качественного анализа возможных рисков организации необходимо составить матрицу последствий и вероятностей (рисунок 2.3).
Рисунок 2.3 – Матрица последствий и вероятностей (тепловая карат) После составления матрицы последствий и вероятностей наступления рисков для организации необходимо описать спрогнозированные возможные риски на краткосрочную перспективу, с целью разработки и принятия необходимых управленческих решений по нейтрализации и минимизации возможных рисков для организации. Вываленные и проанализированные риски организации необходимо обобщить и представить в виде документы – классификатора рисков организации по форме, представленной на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 – Форма для классификатора рисков организации После проведения идентификации и анализа рисков, необходимо оценить их влияние на эффективность деятельности предприятия, для этого необходимо изучить ряд показателей в динамике и сделать соответствующие выводы. Стоит отметить, что анализ влияния рисков на показали деятельности нужно проводить в динамике не менее чем за 3 года, данные для анализа должны быть официальными и представленными в натуральных измерителях. В таблице 2.1 представлены предлагаемые для оценки показатели соответствующие наиболее распространённым рискам деятельности организации. Приведенные показатели способны наиболее полно отразить влияние риска на деятельность организации, а также позволят выявить последовательность всех цепей влияния риска на деятельность организации в целом. Таблица 2.1 – Показатели для оценки влияния рисков на деятельность организации
В таблице представлены наиболее распространённые риски, присущие организациям, в случаи идентификации других рисков необходимо дополнить предложенную таблицу новыми показателями, которые позволят установить степень влияния рисков на показатели деятельности. Стоит отметить, что наиболее распространённым является финансовый риск, присущие практически каждой организации и предприятию, именно он оказывает существенное влияние на итоговые показатели работы. С учетом специфики деятельности исследуемого предприятия, финансовый риск может стать одним из основных видов риска организации, именно поэтому в разрабатываемой методики ему было уделено важное место. Рассмотрев более детально основные этапы идентификации и анализа риска орагнизации в рамках предложенной методики, необходимо представить ее в наиболее общем виде на рисунке 2.4  Рисунок 2.4 – Последовательность процессов идентификации и оценки рисков в рамках предложенной методики Таким образом, предложенная в работе методика идентификации и анализа рисков деятельности организации сочетает в себе все необходимые этапы по работе с рисками организации, содержит в себе как качественный анализ, так и графическую интерпретацию уровня и степени риска, а также вероятность его наступления. Более того в методике содержаться показатели, необходимые для оценки влияния выявленных рисков на деятельность предприятия, что позволит выработать необходимые меры по нейтрализации и минимизации риска. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||