Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. Функции органов местного самоуправления в США и формы управления

  • Статья 3

  • Статья 5

  • Статья 7

  • Лекция 3. 2. Правовой статус органов местного самоуправления Функции органов местного самоуправления в США и формы управления


    Скачать 59.5 Kb.
    Название2. Правовой статус органов местного самоуправления Функции органов местного самоуправления в США и формы управления
    Дата18.11.2018
    Размер59.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛекция 3.doc
    ТипЛекция
    #56836

    ЛЕКЦИЯ 3: МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ В США
    План лекции:
    1. Местное самоуправление в США и регулирование его деятельности

    2. Правовой статус органов местного самоуправления

    3. Функции органов местного самоуправления в США и формы управления

    Вопрос 1: Местное самоуправление в США и регулирование его деятельности.
    Широко признано, что организация местного самоуправления относится к базисным элементам всей инфраструктуры амери­канской демократии. Исторически свобода, демократия, само­управление являлись устоями политической жизни страны. Для американской либеральной мысли естественно представ­ление о «республиках в миниатюре» - самоуправляющихся небольших поселениях с институтами прямой демократии, императивным мандатом и выборностью муниципальных должностных лиц. А. Токвиль в своей книге «О демократии в Америке» писал (1860 г.): "Муниципальные учреждения соста­вляют силу свободных наций. Нация может создать систему свободного управления, но без муниципальных институтов она не может сохранить дух свободы».

    В США графства выступают административно-территори­альными подразделениями всех штатов, кроме Коннектикута и Ро-Айленда, и служат главным образом для управления вне­городской территорией. По данным 1987 г., в США насчиты­валось 3042 графства. Подавляющее большинство других мест­ных единиц управления расположено на территории графств. Графства – искусственные образования, которые создавались для решения двух основных задач: оказания содействия шта­там в выполнении ими таких функций, как отправление пра­восудия и проведение выборов; предоставления услуг сель­ским жителям, включая строительство сельских дорог и под­держание порядка.

    В состав графств входят муниципальные корпорации (си­ти, бороу, вилиджи и тауны). В 1987 г. в США было 19 200 му­ниципалитетов. Исключение составляют 39 городов, которые выделены из графств. Их муниципалитеты осуществляют функции, свойственные муниципальным корпорациям и графствам.

    Следующее крупное звено местных единиц управления — тауншипы и приравненные тс ним тауны — существует в 20 шта­тах. В 1987 г. их было 16 691. В штате Мэн эти подразделения именуются плантациями, в Нью-Гемпшире — местечками (location). В этом звене создаются органы общей компетенции, т. е. имеющие полномочия осуществлять множество функций.

    Особую категорию единиц местного управления состав­ляют школьные и специальные округа. В США насчитывается 14 721 школьный округ и 29 532 специальных округа. В них создаются органы специальной компетенции для выполнения определенных функций. По этому признаку выделяется 19 ти­пов основных округов. Наиболее распространены пожарные; по водоснабжению; по охране почв; жилищного строительст­ва; дренажные; санитарные, включая канализационные.

    Специальные округа создаются для деполитизации той или иной сферы деятельности, а также для предоставления населе­нию тех услуг, которые не оказывают органы местного само­управления. Границы специальных округов часто не совпада­ют с границами административно-территориальных единиц и могут занимать самую разнообразную площадь: от небольшой территории до нескольких графств. С помощью специальных округов удается частично преодолеть жесткие финансовые ог­раничения.

    В США отсутствует соподчинение между всеми этими еди­ницами управления. Вместе с тем можно говорить об опреде­ленном доминировании графств в осуществлении некоторых муниципальных функций в соответствии с полномочиями штатов. Кроме того, административно-территориальное уст­ройство и привязанная к нему система муниципальных орга­нов все больше утрачивают связь с демографической и эконо­мической структурой их территории, изменяющейся в резуль­тате урбанизации, экономических и социальных перемен.

    Процесс образования муниципалитетов (инкорпорация) в большинстве штатов проходит весьма просто:

    1. Должно быть соблюдено требование к минимальной численности населения (в разных штатах от 70 до 300 человек);

    2. Должна быть составлена петиция от жителей с просьбой об
      инкорпорировании, содержащая указание границ и численности населения предполагаемого муниципалитета;

    3. Под петицией требуется собрать подписи 20—25% жителей,
      обладающих избирательным правом;

    4. Необходимо провести общее голосование поселения по во­просу инкорпорации.

    Муниципалитет образуется, только если за это высказалось большинство голосующих. Если при голосовании это Предло­жение не прошло, то следующая попытка инкорпорирования допускается лишь через определенное время.

    В США функционирование местного управления регули­руется исключительно штатами. Поэтому местные органы уп­равления создаются в соответствии с законами штатов и их полномочия исходят от штатов. Полная зависимость и производность полномочий местных органов от органов власти субъектов федерации здесь была сформулирована в 1868 г. верховным судьей штата Айова Дж. Диллоном: «Муниципаль­ные корпорации обязаны своим созданием и извлекают все свои права и полномочия от легислатур штатов» (так называ­емое правило Диллона). Правительства штатов без согласова­ния с федеральным правительством или правительствами дру­гих штатов определяют юридический статус, территориальные границы, организационные формы и полномочия местных ор­ганов. Таким образом, в США отсутствуют единые для всей страны принципы административно-территориального деле­ния, организации и функционирования местных органов. От­сюда чрезвычайное разнообразие организационных форм местного самоуправления, их адекватность местным условиям.

    Положения, регулирующие деятельность местного управ­ления, содержатся в конституциях всех субъектов федерации. Степень урегулированности различных аспектов местного уп­равления в отдельных штатах отнюдь не одинакова, вследствие чего выделяются две основные группы таких положений.

    1. Конституции, содержащие небольшое количество норм, относящихся к местным органам (Алабама, Миссисипи и др.).

    2. Конституции, характеризующиеся подробным урегулирова­нием управления. Наряду с закреплением основных принципов деятельности местных органов в предмет конституционного регулирования штатов включаются и нормы, регламентирующие внутреннюю организацию муниципалитетов (например, Нью-Мексико).


    Вопрос 2: Правовой статус органов местного самоуправления.
    Важным элементом правового статуса местных органов в США являются муниципальные хартии. В американском праве часто различают две трактовки термина «хартия». Его узкая тра­ктовка подразумевает единый документ, объединяющий все нормы, регламентирующие деятельность конкретного муници­палитета. Широкая трактовка включает в себя всю совокуп­ность законов штата, регулирующих деятельность соответству­ющего муниципального подразделения, даже если они не соб­раны в один документ. Таким образом, хартия в широком смысле подразумевает все соответствующие положения консти­туции штата, законы и положения общего права в дополнение к документу, непосредственно определяемому как хартия.

    Впервые право муниципалитетов принимать и изменять свои хартии было закреплено в конституции штата Миссури в 1875 г. Сейчас лишь 6 штатов из 50 не предусматривают для своих муниципалитетов хартии самоуправления. Использование хартий самоуправления в США имеет большое значение, так как соответствует менталитету американцев:

    1) хартии олицетворяют суть самоуправления как возможности самоорганизации и саморегулирования;

    2) хартии обеспечивают большую весомость мнений и поже­ланий населения, стимулируют интерес граждан к местному управлению и участию в его осуществлении;

    3) хартии способствуют ограничению вмешательства законодательных органов штатов в местные дела;

    4) хартии гарантируют плюрализм форм местного самоуправления, позволяют населению избирать приемлемые для не­го варианты устройства местной власти;

    5) хартии способны облегчать кодификацию законодательства.
    Муниципальные кодексы штатов и иное законодательство,
    затрагивающее статус органов местного самоуправления,
    малодоступно для неспециалистов.

    Хартии местного само­управления воспроизводят и адаптируют к местным условиям многочисленные законоположения, представляют их в упорядоченном виде, сопровождают комментариями и разъяснениями.

    Несмотря на различие городов – больших и малых, нали­чие особенностей в каждом штате, внутренняя структура хар­тий, круг вопросов, который они охватывают, достаточно сходны. Секрет этого явления заключается в наличии общена­циональной модели хартии самоуправления. Первая модель­ная хартия была разработана негосударственной организацией — Ассоциацией муниципальных властей «Национальная му­ниципальная лига» в 1898 г. Последнее, седьмое издание мо­дельной хартии, существенно пересмотренной, было принято Национальной гражданской лигой в 1989 г.

    Статья 1 модельной хартии посвящена общим положени­ем о власти города. В трех ее пунктах устанавливается, что го­род обладает всей полнотой власти, предусмотренной Консти­туцией страны и законами штата, причем ни одно положение хартии не должно трактоваться в сторону ограничения общего объема полномочий города, очерченных статьей.

    Статья 2 трактует вопросы организации и деятельности муниципального совета, статус советников и выплату им ком­пенсаций, акты совета, процедуры его работы, а также статус мэра, служащих совета.

    Статья 3 регулирует порядок назначения и полномочия городского менеджера.

    Статья 4 определяет порядок формирования департамен­тов и других подразделений местной администрации, а также организации юридической службы.

    Статья 5 посвящена бюджетно-финансовым вопросам, бюджетному процессу.

    Статья 6 определяет планирование развития города и ап­парата планирования.

    Статья 7 содержит нормы об организации местных выбо­ров.

    Статья 8 регулирует вопросы осуществления гражданской инициативы (подачи гражданами петиций, проведение мест­ных референдумов).

    Статья 9 говорит о несовместимости статуса муниципаль­ных советников и служащих с их участием в коммерческой де­ятельности, влекущим конфликт интересов общины и данно­го лица; о недопущении дискриминационной практики, нару­шающей требования равенства граждан перед законом, а так­же о порядке внесения изменений в хартии.

    Статья 10 посвящена переходным положениям.

    Всего в 10 статьях модельной хартии содержится 66 пунк­тов. По каждой статье дается краткий комментарий, разъясня­ющий значение и содержание имеющихся в статье установле­ний, их терминологию. В необходимых случаях модель пред­лагает альтернативные варианты решения тех или иных вопро­сов в конкретных хартиях.

    По сравнению с модельной хартией хартии самоуправле­ния конкретных городов отличаются большим объемом, большей степенью детализации предусмотренных в них полномочий и процедур. Так, хартия города Филадельфии содержит более 320 секций, хартия Нью-Йорка – 52 главы и в них 4454 параграфа. Увеличение объема хартии по сравне­нию с моделью связано, прежде всего, с необходимостью де­тального определения системы, полномочий и структуры под­разделений муниципальной администрации, а также с расши­рением круга регулируемых вопросов.

    Кроме вышеперечисленных источников правового регули­рования полномочий органов местного самоуправления надо еще отметить роль судебного прецедента, судебного толкова­ния, которые, как правило, более жестко, чем сами законы, ограничивают права и самостоятельность муниципалитетов.

    Так же как и в Великобритании, конструкция полномочий органов местного самоуправления отвечает позитивному принципу правового регулирования, т. е. каждый муниципа­литет может делать лишь то, что прямо и точно предусмотре­но для него законодательным актом.
    Вопрос 3: Функции органов местного самоуправления в США и формы управления
    Говоря о функциях органов местного самоуправления, сле­дует отметить, что по сравнению с прошлым они стали шире. Причины этому – урбанизация, рост населения, культурные, демографические сдвиги, энергетические, транспортные и не­которые другие факторы. Функции местного управления мож­но разбить на две большие группы:

    1) в области социального обслуживания и коммунального хозяйства (организация школьного обучения; руководство библиотеками, общественными парками; здравоохранение, социальное обеспечение);

    2) административно-управленческие функции (поддержание
    порядка; обеспечение противопожарной охраны; руководство юстицией; взимание налогов; проведение выборов; регистрация актов гражданского состояния; контроль за качест­вом товаров; планирование строительства и городское планирование; руководство государственной службой).

    Как уже отмечалось, для США характерно отсутствие еди­ных для всей страны принципов административно-территори­ального деления, формирования и функционирования мест­ных органов. Поэтому налицо чрезвычайное разнообразие ор­ганизационно-правовых форм. Рассмотрим их основные виды на примере управления графствами. Практически во всех графствах создаются выборный представительный орган (му­ниципалитет) и совет графства, который представлен двумя типами:

    1) комиссионный совет, характеризуется небольшим составом
    (3—5 человек). Члены совета избираются специально для
    работы в нем и не имеют права занимать другие государственные должности;

    2) советы контролеров, формируются из числа должностных
    лиц тауншипов и муниципалитетов, входящих в графство. Их
    члены выполняют свои обязанности по совместительству;
    число членов совета колеблется от 10 до 100 человек и более.

    В зависимости от характера взаимодействия советов графств и административного персонала используются три ос­новные формы управления графствами: комиссионная форма, форма «совет—менеджер», форма «мэр—совет» («выборный руководитель—совет»).

    1. Комиссионная форма была наиболее традиционной, но в настоящее время находится в состоянии упадка. Ее отличи­тельной чертой является то, что совет графства выполняет как законодательные, так и исполнительные функции, а в отдель­ных штатах и судебные. Здесь не предполагается наличие вы­сшего должностного лица. При комиссионной форме нет раз­деления властей. Комиссия образуется из выборных лиц — уполномоченных (commissioners), каждый из которых управляет каким-либо отделом городского правительства. В качестве не­достатков этой формы называются бесконтрольность и круго­вая порука, отсутствие необходимого опыта, отстаивание ко­миссионерами интересов только своих отделов, дестабилиза­ция и отсутствие сотрудничества.

    2. Форма «совет—менеджер» преобладает на Западе и в не­
    которых южных штатах. Для этой формы характерно назначение советом на определенный срок профессионального чинов­ника—менеджера. Он подбирает необходимых лиц на важней­шие посты в муниципальном аппарате, разрабатывает программу его деятельности и контролирует ее реализацию. За советом остаются полномочия по принятию постановлений по наиболее важным вопросам стратегического характера, установлению
    уровня налогов и утверждению бюджетных ассигнований.

    3. Форма «мэр—совет» впервые появилась в 1835 г. В целом функции выборного руководителя аналогичны функциям менеджера из предыдущей формы, но мэр имеет еще и формальный статус главы территории. Его политическая роль и влияние значительно выше. Он наделяется правом вето на ре­шения совета графства, имеет полномочия предлагать на рассмотрение совета основные направления политики графства, выступать от имени графства с публичными заявлениями.

    Форма «мэр—совет» воспроизводит построение органов феде­рации и поэтому носит условное название федеральной. Известны две разновидности этой модели (по аналогии с прези­дентской республикой и парламентской): «сильный мэр—слабый совет», «слабый мэр—сильный совет».

    Форма «сильный мэр—слабый совет» функционирует в большинстве крупных городов США. Для этой формы характер­но избрание исполнительного органа (мэра) непосредственно населением, что предопределяет его весомые позиции по отно­шению к представительному органу. Мэр самостоятельно реша­ет многие текущие вопросы и обладает правом отлагательного вето на решения совета, которое может быть преодолено лишь квалифицированным большинством голосов членов последнего. Эти и другие признаки позволяют говорить о наличии системы «сдержек и противовесов» в отношениях исполнительного и представительного органов, которые скорее обеспечивают не равновесие властей в системе местного самоуправления, а при­оритет одной из властей при ограничениях другой.

    Все многообразие форм и методов административного контроля штатов над органами местного самоуправления мож­но разделить на два типа — прямой и косвенный. К прямому типу контроля американская теория и практика относит тре­бования о предварительном одобрении штатом действий мест­ных органов управления; назначение или смещение штатом местных должностных лиц; издание распоряжений и указов, обязательных для органов местного самоуправления; поддер­жание различных стандартов путем осуществления штатом ин­спекций; временная замена местной администрации штатным агентом; передача функций местного управления администра­ции штата.

    Косвенный административный контроль включает в себя следующее: предоставление местным органам консультаций и информации; требование административных агентств, штатов к местным органам управления предоставлять им доклады по самым различным вопросам; пересмотр решений местных ор­ганов управления; предоставление местному управлению целе­вой субсидии со стороны штата на условиях строгого соблю­дения определенных требований и стандартов.

    Судебный контроль штатов над местным управлением осу­ществляется путем вынесения судами штатов или местными судами (они входят в судебную систему штатов) следующих основных решений: судебного приказа должностному лицу ор­гана местного управления о выполнении требований истца; судебного запрета решения или иного незаконного действия местных органов и их должностных лиц.


    написать администратору сайта