отчет по практике. шпора 2. 2. Предотвращение потерь как бизнеспроцесс кассы. Что это, цель, ключевые моменты
 Скачать 14.03 Kb.
|
|
2. Предотвращение потерь как бизнес-процесс кассы. Что это, цель, ключевые моменты ОТВЕТ: цель – снижение рисков, способных нанести ущерб магазину при открытии кассовой смены, обслуживании и закрытии. Задачи: • Наличные дс хранятся в сейфе главной кассы, ключи от сейфа по приказу о назначении у старшего кассира • Ежедневный пересчет наличных в главной кассе • Промежуточная инкассация при накоплении в кассе 40000 р • Возвраты только с согласия УМ и при использовании карты ШК • Подготовка дс к инкассации вне графика приема пищи сотрудников 2. Закрытие кассовой смены как бизнес-процесс кассы. Что это, цель, ключевые моменты ОТВЕТ: Цель - закрыть кассовую смену в текущем дне, собрать кассовые документы. Задачи: - изъятие всех ДС из ящиков ККМ - Закрытие в 1С Касса кассовых смен - Сформировать документы: 1. Кассовая книга КО 4 (формируется автоматически, распечатывается при закрытии кассовой смены) 2. Приходные кассовые ордера (ПКО) 3. Справки отчеты кассира-операциониста ( КМ 6) –формируется автоматически на основании з-отчета. 4. Акты о возврате денежных сумм ( КМ3) 5. РКО (документ, по которому происходит выдача дс из кассы магазина) 2.Переоценка как бизнес-процесс торгового зала. Что это, цель, ключевые моменты ОТВЕТ: Цель переоценки - поддержание цен в торговом зале в актуальном состоянии. ЗУМ контролирует сформированные переоценки. ЗУМ распечатывает, сортирует и распределяет ценники между ответственными сотрудниками. Переоценка бывает на повышение и на понижение. На понижение проводим сразу, на повышение после того, как поставили актуальные ценники. ПК меняют ценники на стеллажах, ЗУМ на дополнительных местах выкладки. С процессом переоценки неразрывно связаны ценники. В галамарте ценники белого, оранжевого и зеленого цвета (В зависимости от коммерческой технологии), печатаются на бумаге или на стикерах. |