мари. доработка 2.4 и 3.4 Мария. 2 Расчет резерва повышения эффективности (доходности) ооо Винил Трэйд и прогноз на перспективу
 Скачать 77.43 Kb.
|
2.4. Расчет резерва повышения эффективности (доходности) ООО «Винил Трэйд» и прогноз на перспективуУлучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли. Важный путь повышения эффективности использования основных фондов – уменьшение количества излишнего оборудования. Омертвление средств труда снижает возможность прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, т.к. после длительного хранения оборудование часто устаревает, приходит в негодность1. Поэтому в организации ООО «Винил Трэйд» регулярно производится проверка полноты использования парка рабочих машин и оборудования. Оборудование амортизируется в течение физического срока службы (до полного погашения стоимости), включая время простоев и пребывание в ремонте. На предприятии ООО «Винил Трэйд» имеется оборудование, которое не используется для производственной деятельности предприятия. Данный факт был выявлен в ходе проведенной инвентаризации. Простой оборудования является негативным явлением, т.к. предприятие несет косвенные убытки. Во-первых, данные основные фонды облагаются налогом на имущество 2%, во-вторых, не приносят прибыли и не участвуют в «жизни» предприятия, в-третьих, занимают площади организации. Можно сказать, что капитал находится в обездвиженном состоянии. Поэтому главной задачей является - использовать данное оборудование как можно выгоднее для предприятия. Существует несколько путей повышения эффективности использования оборудования2: Продажа Сдача в аренду Лизинг Предлагается применение именно лизинга в отношении данных средств труда. Лизинг отличается от сдачи в аренду тем, что предполагает последующий выкуп лизингополучателем основного средства по остаточной стоимости. Существует несколько видов лизинга: классический – трехсторонний, когда между предприятиями лизингодателем и лизингополучателем выступает посредник; прямой лизинг, когда в процессе участвует только две заинтересованные стороны; раздельный лизинг, который характеризуется многоканальным финансированием. В случае с ООО «Винил Трэйд» предполагается использование прямого лизинга – без посредника, т.к. это позволит предприятию сэкономить на уплате процентов посреднику от сделки. Целесообразно выставить оборудование на электронные торги. Для этого существуют специальные площадки, где предприятие может найти себе контрагента – покупателя, лизингополучателя. Предполагаемым лизингополучателем является предприятие ООО «Печатка» - товаропроизводитель, осуществляющий полный цикл производства и изготовления баннеров, изготовление неоновых стендов и т.д. ООО «Винил Трэйд» долгое время сотрудничает с данной организацией, ООО «Печатка» является одним из поставщиков сырья для производства данной продукции. Оборудование, которое предполагается сдавать в лизинг, было приобретено и введено в эксплуатацию анализируемым предприятием 30.01.2016 г.: Широкоформатный сольвентовый плоттер Mimaki CJV30-60, производительность 17,3 кв.м./час, в количестве 4 единиц, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 126 тыс. руб.; Сварочный аппарат Сэлма ПДГ-421 в количестве 3 единиц, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 125 тыс. руб.; Станок для установки люверсов AGM в количестве 2 единицы, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 136 тыс. руб.; Электроинструмент для изготовления термоааликаций в количестве 2 единиц, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 137 тыс. руб.; Режущий плоттер Mimaki СG-60RIII в количестве 5 единиц, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 85 тыс. руб. Режущий плоттер Mimaki СG-100RIII в количестве 2 единиц, себестоимость 1 единицы на момент ввода в эксплуатацию 30.01.2012 г. 144 тыс. руб. Амортизация оборудования в ООО «Винил Трэйд» начисляется линейным методом. Период эксплуатации составляет 4 года, 11 месяцев. Рассчитаем накопленную амортизацию по каждому объекту:  (1) (2)где Агод - Годовая норма амортизации Пс - Первоначальная стоимость оборудования Т - Срок полезного использования Амес - Ежемесячная норма амортизации  = 126 000 руб. * 100%/10 лет = 12600 руб.*4 шт. = 50 400 руб.Амес =50 400 руб./12 =4 200 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 4 200 руб. * 59 мес. = 247 800 руб. = 125 000 руб. * 100%/10 лет = 12500 руб.*3 шт. = 37 500 руб.Амес =37 500 руб./12 =3 125 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 3 125 руб. * 59 мес. = 184 380 руб. = 136 000 руб. * 100%/10 лет = 13600 руб.*2 шт. = 27 200 руб.Амес =27 200 руб./12 =2 266,7 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 2 266,7 руб. * 59 мес. = 133 729,40 руб. = 137 000 руб. * 100%/10 лет = 137 00 руб.*2 шт. = 27 400 руб.Амес =27 400 руб./12 =2 283 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 2 283 руб. * 59 мес. = 134720,60руб. = 85 000 руб. * 100%/10 лет = 8 500 руб.*5 шт. = 42 500 руб.Амес =42 500 руб./12 =3 541,7 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 3 541,7 руб. * 59 мес. = 208948,50 руб. = 144 000 руб. * 100%/10 лет = 14 400 руб.*2 шт. = 28 800 руб.Амес =28 800 руб./12 =2 400 руб. Амортизация за весь период использования оборудования (4 года,11 месяцев) = 2400 руб. * 59 мес. = 141600 руб. Общая сумма накопленной амортизации за время использования оборудования составила: А = 247800 +184380+133729,40+134720,60+208948,50+141600 =1051179 руб. За период эксплуатации (4 года,11 месяцев) износ оборудования составил почти 50%. Остаточная стоимость оборудования составила: Фост = Фпер - А (3) где: Фост - остаточная стоимость оборудования Фпер - первоначальная стоимость оборудования А - амортизация, накопленная за весь период использования оборудования Фост = 2138000 руб. – 1051179 руб. = 1086820,60 руб. Данные по оборудованию и накопленной амортизации за период его использования на предприятии ООО «Винил Трэйд» представлены в (Таблице 19). Таблица 19 Оборудование, имеющееся на предприятии ООО «Винил Трэйд» для передачи в лизинг
Лизинг представляет собой форму финансовых отношений между юридическими лицами, при которых лизингодатель дает какое-либо имущество лизингополучателю во временное пользование с последующим выкупом по остаточной стоимости. Самым широко используемым методом лизинговых платежей является метод «неизменных лизинговых выплат» - когда общая сумма платежей начисляется равными долями в течение всего срока договора, в соответствии с согласованной сторонами периодичностью. Периодичность выплат между сторонами составит 1 раз в квартал3. Общая сумма лизинговых платежей по договору составляет 1 538 937,96 рублей (в том числе налог на добавленную стоимость (далее НДС)), срок договора 3 года с последующим выкупом оборудования по остаточной стоимости. Для удобства предстоящих расчетов, данные сгруппированы в (Таблице 20) Таблица 20 Исходные данные для расчета лизингового платежа для ООО «Винил Трэйд»
Расчет ежеквартального лизингового платежа проведем по формуле:  (4)где Р - сумма одного текущего платежа по договору лизинга с НДС; С - стоимость передаваемого в лизинг имущества с НДС; И - лизинговый процент (сумма платы за денежные ресурсы, лизинговая маржа и рисковая премия) в долях Т - периодичность лизинговых платежей; П - срок договора лизинга. Проведем расчет по исходным данным: Проведем расчет платежа по исходным данным:  128 244,83 руб.Рассчитаем итоговую сумму лизинговых платежей, которую ООО «Печатка» заплатит в течение трех лет: Лгод = 128 244,83*4=512 979,32руб Л3года=512 979,32*3=1 538 937,96 руб. Таким образом, ожидаемая выручка от реализации данного мероприятия за 3 года составит 1 538 937,96 руб. и будет отнесена к прочим доходам предприятия. В ходе проведения инвентаризации оборудования, было выявлено, что техническое состояние следующего оборудования находится в неудовлетворительном состоянии, и требует ремонта: электроинструмент для изготовления термоааликаций (1 единица) станок для установки люверсов AGM (1 единица) Оборудование в непригодном для использования состоянии сдавать в лизинг не представляется возможным. Поэтому ООО «Винил Трэйд» необходимо провести ремонт данных основных средств. Согласно ценам на ремонт данных позиций, затраты составят 30% от первоначальной стоимости. 136000*30% = 40800 руб. 137000*30% = 41100 руб. Затраты на ремонт оборудования: 40800 + 41100 = 81900 руб. Так же в затраты на реализацию данного мероприятия стоит включить услуги транспортной компании по доставке оборудования до места назначения. Предприятие ООО «Печатка» находится за пределами города Москва. Просмотрев список транспортных компаний по доставке грузов в г. Москва, путем сравнительного анализа цен на услуги логистики, была выбрана компания ОАО «Деловые Линии». Пакет услуг по доставке и выгрузке составит 24 890 руб. Рассчитаем экономический эффект, эффективность и срок окупаемости от внедрения данного мероприятия: Затраты на реализацию мероприятия: 106790 руб. Предполагаемая выручка за 1 год: 512979 руб. Предполагаемый эффект Э = 512979 руб. – 106790 руб. =406789 руб. Окупаемость мероприятия  (5)где О - окупаемость З – затраты на проведение мероприятия Ээ – экономический эффект  Таким образом, внедрение данного мероприятия приведет к приросту выручки на 512 979 руб. (за 1 год). Затраты при этом составят 106 790 руб. Экономический эффект внедрения мероприятия составляет 406 789 руб., а эффективность – 3,81%. При этом затраты на внедрение мероприятия окупятся через 3 месяца. Следующим этапом увеличения экономической эффективности основных фондов будет сдача в аренду складского помещения, находящегося по адресу Москва г, Можайское ш, дом № 37. По оценкам служб предприятия на конец 2017 года в ООО «Винил Трэйд» имеется неиспользуемое для производственной деятельности складское помещение площадью 103м2, состоящее из двух помещений общей площадью 54 м2 и 49 м2. Данный склад является отапливаемым с проведенным водоснабжением. Аренда - предоставление какого-либо имущества во временное пользование за определенную плату на основе арендного договора. Годовая арендная плата за нежилые здания (помещения) устанавливается для предприятий и организаций не ниже сложившегося уровня арендной платы в предшествующем году и рассчитывается по формуле утвержденной Приказом Минстроя РФ от 14.09.1992 N 209 «Об утверждении Методики по определению уровня арендной платы за нежилые здания (помещения)»4: Апл. = [ (Сби * Кк * Ен + Ам) * S] * НДС *Jинф (6) где Апл - годовая арендная плата за нежилое здание (помещение), руб.; Сби - балансовая стоимость здания с учетом износа в расчете на 1 кв. м. общей площади, включающей в себя площадь внутренних помещений здания без площадок лестничных клеток, технических подвалов и пр., руб./кв. м; Кк - коэффициент минимальной комфортабельности, принимается равным при размещении объекта аренды в подвале снижается на 0,25, а при отсутствии в здании (помещении) водоснабжения, канализации, отопления, электроснабжения - на 0,1 за каждый отсутствующий элемент обустройства; Ен - нормативный коэффициент эффективности капиталовложений (приложение 1 к Методике); = 0,15 Ам - годовая амортизация в расчете на 1 кв. м. общей полезной площади здания (помещения), руб./кв. м; S - общая площадь нежилого здания (помещения), сдаваемого в аренду, кв. м; Jинф - коэффициент (индекс) инфляции; Сделаем расчет нижней границы годовой арендной платы исходя из представленных данных: Апл. = [(2300*1*0,15+267)*103]*1,18*0,016 = 1190 руб. Таким образом, размер годовой арендной платы составит не ниже 1190 руб. (в т.ч. НДС). Сравним полученный результат с рыночной стоимостью нежилых помещений в г. Красноярск: 230 руб. - средняя стоимость аренды 1 м2 в месяц в г. Москва. 230 руб.* 12 = 2760 руб. - стоимость аренды 1 м2 в год. в г. Москва. Рассчитаем стоимость годовой аренды складского помещения ООО «Винил Трэйд» исходя из рыночных цен на недвижимость (верхняя граница): Апл = 2880 руб.* 103м2 = 284 280 руб. НДС = (284 280*1,18) - 284 280 = 51 170,4 руб. Апл+НДС = 284280 + 51 170,4 = 335 450 руб. Таким образом, стоимость арендной платы нежилого помещения не должна опускаться ниже 1190 рублей в год (согласно налоговому законодательству). Предполагается сдавать складское помещение по рыночным ценам на недвижимость 230 руб. в месяц за м2 или 335 450 руб. в год (в т.ч. НДС) за 103 м2. Стоимость коммунальных услуг, потребленных арендатором, будет возмещаться ООО «Винил Трэйд» сверх арендной платы на основании отдельного соглашения или договора, в котором указано, что арендатор возмещает собственнику его затраты на оплату таких услуг. Для быстрого и надежного поиска арендатора предлагается обратиться к посреднику - риэлтерскую компанию, т.к. они владеют гораздо большей информацией о потенциальных клиентах. Услуги данной организации обойдутся ООО «Винил Трэйд» в 25% от суммы месячной арендной платы. Сумма арендной платы за 1 месяц составит = 335450/12= 27 954 р. Для удобства исчисления стоимости аренды округлим эту сумму до 28 000 в месяц. Услуги риэлтерской компании = 28 000 * 25% = 7000 руб.  .Внедрение данного мероприятия приведет к приросту выручки на 336 000 руб. (за один год). Затраты при этом составят 7000 руб. При этом затраты на данное мероприятие окупятся в первый же месяц. Предложенные мероприятия по передаче оборудования в лизинг и сдаче складского помещения в аренду увеличат доходы от прочей деятельности. Проанализируем эффект от мероприятий в таблицы 21. Таблица 21 Результат от внедрения мероприятий с помощью лизинга и сдачи в аренду не задействованных в процессе производства оборудования и помещений в ООО «Винил Трэйд»
Таким образом, внедрив в ООО «Винил Трэйд» ряд мероприятий для улучшения активов баланса, хочется отметить, что улучшение выручки уже заметно в первый же год их реализации. В период с 2017 года, когда выручка составляет 35134 тыс.руб., то в 2018 году от внедрения двух мероприятий выручка составит порядка 35983 тыс.руб. что на 849 тыс.руб. больше. Так же к концу 2020 года выручка достигнет 37681 тыс.руб., что улучшить финансовый результат ООО «Винил Трэйд». Так же сдача в лизинг подразумевает систему дальнейшего выкупа оборудования, что по истечении период лизинга то есть 3 лет, снизит расходы на оборудование, в частности налогов, амортизации и ремонта. Таблица 22 Экономическая эффективность проектных мероприятий по совершенствованию учета внешнеэкономической деятельности в части учета импортных операций
Подводя итог, следует сказать, что все предложенные мероприятия и рекомендации имеют цель совершенствовать систему управления финансовым состоянием платежеспособностью и устойчивостью ООО «Винил Трэйд» на экономическом рынке. 3.4. Совершенствование аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Винил Трэйд» и оценка рациональности предложенийАнализируя изложенные результаты исследования можно сделать следующие выводы, существенных отклонений в организации бухгалтерского учёта и учётных регистров от требований нормативных документов не выявлено. Рассмотрев показатели выручки за 2015-2017 года, мы заметили положительную динамику в части выручки. Для того чтобы повысить размеры выручки, компании затребует осуществить анализ реализуемого продукта, внедрение новой должности внутреннего аудитора в этом случае уместны. Эти события окажут поддержку освободить используемые ресурсы с целью последующего развития компании. Для ликвидации ошибок и более действенной деятельности разработаны вытекающие рекомендации для ООО «Винил Трэйд». Купить правовую систему Гарант или Консультант плюс. В ходе реализации профессиональной деятельности специалисты употребляют нормативными актами. Сведение всех модифицирований в законодательстве - наилучший способ обезопасить себя и свой бизнес от неприятных ошибок. Концепция представляет собою сборник абсолютно всех законов и других законодательных и нормативных действий в одном проекте, в это период Право трансформируется постоянно, наличие такой концепции сможет помочь бухгалтерии быть в направлении абсолютно всех модифицирований и исключить штрафы. В целях совершенствования системы внутреннего контроля рекомендуется проводить внутренний аудит организации. Проверку должен проводить независимый сотрудник, например, добавить в штатное расписание должность аудитора или финансового директора. Для осуществления внутреннего контроля необходимо создать и утвердить документы корпоративного и функционального уровня, в том числе: Положение об организации внутреннего аудита, которое устанавливает статус внутреннего аудита в компании, определяет его цели, полномочия, ответственность и принципы работы, а также права доступа к документации, персоналу и активам в рамках подготовки и проведения аудиторских проверок. В соответствии с Положением целями внутреннего аудита должны являться системное обеспечение проведения проверок, анализ информации и мониторинг надежности процедур в системах внутреннего контроля и управления рисками для сохранения финансовой устойчивости, повышения результативности финансово-хозяйственной деятельности и эффективности бизнес-процессов. Положение о системе внутреннего контроля, разработанное с учетом рекомендаций Минфина России. Документ должен определять цели, задачи и функции, основные требования, функциональную структуру и распределение ответственности субъектов внутреннего контроля. Создание системы внутреннего контроля направлено на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных целей. Основными задачами системы внутреннего контроля являются: обеспечение эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности; обеспечение сохранности активов и экономичного использования ресурсов; выявление рисков и управление ими; обеспечение достоверности и полноты бухгалтерской (финансовой) и иных видов отчетности; соблюдение законодательства и нормативных правовых актов Российской Федерации и нормативных документов ООО «Винил Трэйд». Основными задачами проведения внутреннего аудита и внутреннего контроля являются: организация и проведение внутреннего аудита, направленного на повышение эффективности и результативности бизнес-процессов; организация и проведение внутреннего контроля, направленного на достижение экономической стабильности, финансовой прозрачности в аппарате управления; своевременное обеспечение руководства достоверной информацией о финансово-хозяйственной деятельности, выявленных недостатках, налоговых и финансовых рисках организации и разработка необходимых обоснований для принятия управленческих решений. Проводимая системная и последовательная работа по совершенствованию функции внутреннего контроля и аудита способствует повышению эффективности бизнес-процессов, сокращению издержек и снижению потерь доходов компании. Из чего руководствуется что, реализация анализированного списка мероприятий, санкционирует увеличить результативность деятельности предприятия, закрепит его позиции на рынке. Все эти предложения полагаю точными и актуальными, так как даже удовлетворение доли из них поможет усовершенствовать, не только кредиторскую задолженность, но в целом финансовое состояние организации. Это в свою очередь притянет значительное количество клиентов, приблизит продажу, впоследствии приумножит выручку, тем самым повысит прибыль. Для того, чтобы грамотно оптимизировать аудит, необходимо ввести в деятельность ООО «Винил Трэйд» аудиторский отдел. Внутренний аудитор - эксперт, призванный беспристрастно и профессионально дать реальную оценку состояния дел на предприятии. Внутренний аудит является неотъемлемой частью системы управления предприятием. Это также показатель надежности и эффективности контроля. Функция внутреннего аудитора напоминает функции внешнего аудитора. Однако существуют различия. Прежде всего, работая на предприятии, аудитор как член рабочего на предприятии выполняет свои обязанности в целях защиты интересов бизнеса в качестве внешнего аудитора, защищающего интересы клиентов (поставщиков, клиентов, кредиторов) и налоговых органов предприятия. С другой стороны, внутренний аудит направлен на оценку существующей системы управления и эффективности различных подразделений - производство, маркетинг, торговлю, финансы, персонал и т. д. В то время как внешние, традиционно, фокусируются на проверке достоверности финансовой отчетности компания фокусирует свое внимание на операциях и событиях, которые могут существенно повлиять на отчетность организации. Первыми шагами к созданию аудиторского отдела в компании ООО «Винил Трэйд» являются: поиск и найм квалифицированного персонала; закупка оборудования, оргтехники. Ввиду недоступности в ООО «Винил Трэйд» нужного числа специалистов в области аудиторской деятельности, рациональным будет взять на работу 4 специалиста. Организационная структура предприятия ООО «Винил Трэйд» после создания аудиторского отдела, находится в подчинении у директора. Это связано с необходимостью обеспечения независимости аудитора при формировании его собственных объективных представлений (на основе фактов и данных о работе структурных подразделений организации). Кроме того, сама суть работы внутреннего аудитора подразумевает абсолютную доступность всех данных об условиях эксплуатации того или иного подразделения. Состав и фонд оплаты сотрудников аудиторского отдела представлен в таблице 29. Таблица 29 Состав и фонд оплаты труда сотрудников аудиторского отдела на предприятии ООО «Винил Трэйд»
Для снабжения нормальной работы сотрудников аудиторского отдела нужно организовать для них полноценные рабочие места. Стоимость обустройства мест сотрудников отдела на предприятии изображена в таблице 30. Таблица 30 Стоимость обустройства рабочих мест сотрудников отдела маркетинга на предприятии ООО «Винил Трэйд»
Сумма совокупных капитальных вложений, необходимых для создания аудиторского отдела ООО «Винил Трэйд», представлена в таблице 31. Таблица 31 Сумма вложений для создания аудиторского отдела на предприятии ООО «Винил Трэйд»
Таким образом, начальные суммарные инвестиции денежных средств для внедрения аудиторского отдела ООО «Винил Трэйд» составляют 2 192 133 руб. Вложения для внедрения аудиторского отдела планируется реализоваться за счет личных средств фирмы ООО «Винил Трэйд». Для реализации плана идет по стопам внятно квалифицировать сроки всех дел, дабы не появлялось простоев и накладок. Порядок выполнения дел представлен в таблице 32. Таблица 32 Порядок выполнения работ по созданию отдела маркетинга на предприятии ООО «Винил Трэйд»
Таким образом, для создания аудиторского отдела предприятие ООО «Винил Трэйд» понесет не значительные затраты и начнет свою работу в начале октября 2018 года. По данным специалистов работа данного отдела сможет поднять объем выручки 10-20%. Соответственно повыситься себестоимость. Расчет затрат на данное мероприятие приведено в таблице 31. Если организация ООО «Винил Трэйд» создаст аудиторский отдел, то выручка увеличится на 15 %, исходя из того что внутренние аудиторы проверяют единицы управления, предоставляют руководству необходимые обоснованные предложения, чтобы помочь устранить недостатки управления. Кроме того, они дают рекомендации по повышению эффективности управления компанией. Аудитор оценивает функционирование компании различными сторонами, предоставляет обоснованные методы для улучшения. Отсюда организация сохранит: 35134 тыс.руб. * 0,15 = 5270 тыс.руб. Так же рассчитаем стоимость приобретения и ввода в эксплуатацию программного обеспечения «Консультант Плюс и Гарант» на предприятии составит 45 тыс. рублей (на год). По оценкам специалистов использование предлагаемого программного обеспечения позволит получить всю информацию самостоятельно и научиться практиковать ее в реальной рабочей среде. В законодательстве постоянно меняется множество изменений: внедряются новые законы, меняются и дополняются старые, появляются новые версии интерпретаций. Проанализируем эффект от мероприятия в таблицы 33. Таблица 33 Результат от внедрения аудиторского отдела в текущую работу и программного обеспечения ООО «Винил Трэйд»
Динамика показателей в таблице 33, имеет тенденцию к увеличению. В первый год внедрения аудиторского отдела затраты составят 2192 тыс.руб., но в последующие года затраты пойдут только на обслуживание программного продукта «Консультант Плюс». Итак расходы в 2018 году составят с учетом внедрения аудиторского отдела и программного обеспечения 2237 тыс. руб., и общая сумма себестоимости увеличилась до 17423 тыс.руб. Наблюдаем в последующие года себестоимость увеличивается только на сумм расходов программного обеспечения это 45 тыс.руб. в год. Так же динамика выручки имеет тенденцию к увеличению к период 2018 года выручка увеличилась до 40404 тыс.руб., что положительно сказывается на финансовых результатах ООО «Винил Трэйд». Следование данным рекомендациям позволит компании ООО «Винил Трэйд» проходит успешно внешние аудиторские проверки и избежать штрафов со стороны государства. Таблица 34 Экономическая эффективность проектных мероприятий по совершенствованию учета в части учета расчетов с покупателями и заказчиками
Подводя итог, отметим, что аудиторы - это высококвалифицированные специалисты, которые занимаются такими вопросами, как контроль качества. Компетентность и независимость - два из главных их качеств. Их задача состоит в том, чтобы генерировать отчеты о результатах проверки способности этой Системы проверять и исправлять и предупреждать рекомендации относительно запланированных действий. Затем менеджер должен принять решение о корректирующих действиях и мерах по предотвращению колебаний системы на основе данных отчета. Так же для избежание штрафов и других наложений при проверке финансовой деятельности ООО «Винил Трэйд», было предложено ввести автоматизированную систему «Консультант Плюс». 1 Чернов В.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности (080109) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / В.А. Чернов.. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 127 c. 2 Корнийчук Г.А. Договоры аренды, найма и лизинга (2-е издание) [Электронный ресурс] / Г.А. Корнийчук. - Электрон. текстовые данные. - М. : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 129 c. - 978-5-394-01205-1. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/57157.html 3 Корнилова Е.В. Финансовое проектирование лизинговых сделок : монография / Е.В. Корнилова. - текстовые данные.- М. : Русайнс, 2015. - 111 c. 4 Приказом Минстроя РФ от 14.09.1992 N 209 «Об утверждении Методики по определению уровня арендной платы за нежилые здания (помещения)» / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_2571/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||